精品文档对于建立公司工程竣工查收小组的通知HR[2013]020公司部下各分店：为保证工程施工质量，保证所有工程获得应有效益，经公司办公会议研究决定，建立工程施工竣工查收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX乙方施工负责人查收小组工作职责及查收流程见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店公司二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工查收小组的主要任务和职责：.精品文档1、审阅
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出适合的、合理的评论；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和责任，并明确整改
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
和整更期限、整改工程完工后组织进行复查。附件二：工程竣工查收小组的工作流程：1、施工方在达成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工查收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工查收资料如：施工
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
、动工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向查收小组提出查收申请。3、施工查收小组现场查收后要在施工查收单上签署个人建议，查收小组全部同意视为工程合格。、工程查收合格后，施工队持查收单、施工项目单和
施工合同
综合布线施工合同下载隔墙施工合同工厂拆除工程施工合同工程地板砖施工合同协议书范本广场地砖施工合同
到各店财务部进行结算，由各店总经理署名结款。4、查收过程中如发现存在重要质量问题的责任单位，从查收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题经过法律诉讼或其它程序予以解决，波及后续整改、返工的工程交由其余单位达成施工。5、查收组成员必须在领导小组的统一安排下展开工作，在查收过程中不得任意调动查收人员，因特殊原因不能参与查收的，应提早向查收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加查收。6、在查收工作中，如发现查收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响查收工作进度，致使查收工作不能正常进行的，由查收组长直接免除查收组成员资格。8、未尽事宜请参照《设备设备新增、改造工程
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
》。.
浙公网安备 33021202002483