物业管理制度

篇2:某物业公司平安生产管理制度总则
物业公司平安生产管理制度总则第一章总则第一条为加强公司平安生产管理,防止和削减事故发生,保障职工的生命和财产平安,促进公司进展,依据《中华人民共和国平安生产法》、《华能莱芜电厂平安生产行政责任追究暂行规定》等有关法律法规,制定本制度。其次条凡在本公司管理范围内从事与平安生产活动有关的部门和个人,必需遵守本制度。第三条平安生产贯穿于设备、设施运行、维护、修理、改造的全过程,必需贯彻"平安第一,预防为主"的方针,坚持以各部室为中心,实行属地化管理,坚持"谁主管、谁负责"、"谁审批、谁负责"的原则。第四条各部门必需严格遵守国家有关平安生产的法律、法规,正确处理平安与效益、平安与生产、平安与进展、平安与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保平安生产。第五条公司总经理、副总经理对平安生产负直接领导责任,各部门主任对管辖区域负全面领导责任,是本部门平安生产的第一责任人。第六条各部门所属的从业人员有依法获得平安生产保障的权利,并应依法履行平安生产方面的义务。第七条各部门应当加强对平安生产工作的领导,督促每个人认真履行平安生产监督管理职责,对平安生产监督管理中存在的重大问题准时予以协调解决。第八条各部门应实行各种形式,加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬,提高员工的平安生产意识。第九条公司鼓舞和支持平安技术争论和平安生产先进技术的推广应用,提高平安生产管理水平。第十条公司对在提高平安生产管理水平、改善平安生产条件、防止平安事故、参加抢险抢救等方面取得显着成果的部室和个人赐予嘉奖。第十一条公司各部门是本公司平安生产工作的监督管理部门,依照厂有关平安生产的法规和基本制度的规定,对本公司的平安生产工作实施管理。第十二条本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范、规程和上级部门对平安生产管理的规定编制。
  
篇3:物业公司平安生产管理制度建立
物业公司平安生产管理制度的建立第十三条本平安生产管理制度的建立是结合武汉绿岛物业管理有限公司的特点,以确保平安生产体系具有可操作性。各部门日常平安生产工作除按平安生产制度运行外还必需严格遵守国家、厂部、行业及地方性平安生产法规。第十四条公司成立以总经理为组长,负责平安生产工作的分管副总经理和分管各部门主任为副组长,成员由各部门负责人组成的"平安生产领导小组",下设平安管理机构,成立平安生产办公室,配备与平安生产工作相适应的专(兼)职管理人员,对公司内部的平安生产工作进行指导、监督、管理和检查。
  
篇4:某物业公司平安生产管理制度
物业公司平安生产管理制度第四章平安生产管理制度其次十二条平安生产工作例会制度1、为充分发挥公司及班组平安生产管理的监督管理作用,做好对管理处平安生产状况的争论分析及重大平安生产问题的对策制订,公司实行平安生产例会制度。2、公司每半年组织召开一次平安生产工作会议,对公司半年来的平安生产工作进行总结,对下半年度的平安生产规划及平安生产工作进行部署。3、公司每月末组织召开一次平安生产会议,分析、争论本公司的平安生产形势,落实下个月平安生产管理目标。4、公司平安生产办公室每季度组织召开一次平安生产会议,对公司本季度的平安生产形势进行分析,争论、统筹、协调、指导公司的重大平安生产问题。5、公司必需坚持使平安生产例会制度化,并认真做好会议 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,确保使每次会议都有确定的实质内容,都能解决确定的实质问题。其次十三条平安生产检查制度1、为增加职工的平安意识,准时消退事故隐患,确保平安生产,必需加强管理处平安生产检查。2、平安生产检查的依据:国家及厂有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关平安生产的各项规定、制度等。3、各级平安生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查平安防护等为主要内容。4、公司平安检查应以定期平安检查为主,以查处平安生产隐患为主要内容,每月至少组织进行一次。5、公司及所属部室应定期或不定期地组织对平安问题进行专项、重点检查。6、公司应依据生产实际及综合气候变化,定期或不定期地组织季节性平安检查。7、公司平安员平安检查结束后,要认真全面系统地进行分析、总结和评价,要针对检查中发觉的问题,制定整改措施,落实整改,并将整改、复查状况准时反馈到公司平安生产办公室。其次十四条平安学问教育、培训制度1、每年以创办平安学问宣扬栏、开展学问竞赛等多种形式,提高全体员工的消防平安意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法管理。3、公司应针对岗位特点进行消防平安教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前平安学问培训,经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必需进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。其次十五条防火巡查、检查制度1、落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制,落实巡查检查制度。2、平安生产管理职能部门每日对公司进行平安巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发觉火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并依据规定,要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查状况准时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 公司平安员,平安员应每日消防平安检查状况通知,若发觉本单位存在火灾隐患,应准时整改。5、对检查中发觉的火灾隐患未按规定时间准时整改的,依据奖惩制度赐予惩处。其次十六条平安疏散设施管理制度1、单位应保持疏散通道、平安出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家及厂规定的消防平安疏散指示标志和应急照明设施。3、应保持防火门、消防平安疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。4、严禁在办公期间将平安出口上锁。5、严禁在办公期间将平安疏散指示标志关闭、遮挡或掩盖。其次十七条消防把握中心管理制度1、生疏并把握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、精确快速。2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。3、按时交接班,做好值班记录、设备状况、事故处理等状况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。4、发觉设备故障时,应准时报告,并通知公司综合部准时修复。5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防把握中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。7、发觉火灾时,快速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门管。其次十八条消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由消防员每日检查消防设施的使用状况,保持设施洁净、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的修理保养和定期技术检测由消防员负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行状况。查看运行记录,听取值班人员看法,发觉特殊准时支配修理,使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试:(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作管理部门负责组织实施,保安部参加,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。(5)其它消防设备的测试,依据不怜悯况准备测试时间。4、消防器材管理:(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。(3)对消防器材应经常检查,发觉丢失、损坏应立刻补充并上报领导。(4)本小区的消防器材由消防员负责。其次十九条火灾隐患整改制度1、消防员对存在的火灾隐患应当准时予以消退。2、在防火平安检查中,应对所发觉的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患状况书面下发各部室限期整改,同时要做好隐患整改状况记录。3、在火灾隐患未消退前,各部室应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防平安,对确无力气解决的重大火灾隐患应当提出解决 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,准时向单位消防员报告,并由单位上级主管部门报告。4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。第三十条用火、用电平安管理制度1、用电平安管理:(1)严禁任凭拉设电线,严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3各部室下班后,该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。2、用火平安管理:(1)严格执行动火审批制度,确需动火作业时,作业单位应按规定向消防员申请"动火许可证"。(2)动火作业前应清除动火点四周5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的平安隔离,并向公司借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应照实报告。(3)如在作业点就地动火施工,应按规定向公司申请,公司需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必需保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。(4)未办理"动火许可证"擅自动火作业者,本单位人员予以处分,严峻的予以开除。第三十一条易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度1、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓库管理人员必需由消防平安培训合格的人员担当。2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,应分库存放。3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验,出入库应进行登记。4、库存物品应当分类、分垛储存。5、易燃易爆危险物品存取应按平安操作规程执行,仓库工作人员应坚守岗位,非工作人员不得任凭入内。6、易燃易爆场所应依据消防规范要求实行防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。第三十二条义务消防队组织管理制度1、义务消防员应在消防员带领下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查,有方案地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。3、依据灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。4、每年进行一次防火、灭火学问考核,考核优秀赐予表彰。5、不断总结阅历,提高防火灭火自救力气。第三十三条灭火和应急疏散预案演练制度1、制定符合本单位实际状况的灭火和应急疏散预案。2、组织全员学习和生疏灭火和应急疏散预案。3、每次组织预案演练前应细心开会部署,明确分工。4、应按制定的预案,至少每半年进行一次演练。5、演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的状况,发觉不足之处应准时修改和完善预案。第三十四条燃气和电气设备的检查和管理制度1、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必需经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经修理部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。2、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。3、电器设备负荷应严格依据标准执行,接头结实,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格依据电气施工要求测试。4、各类线路均应以套管加以隔绝,特殊状况下,亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修,随时排解因绝缘损坏可能引起的消防平安隐患。5、未经批准,严禁擅自加长电线。各部门应乐观协作平安小组、修理部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有修理部人员检测后投入使用。6、电器设备、开关箱线路四周依据本单位标准划定黄色区域,严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排解隐患。7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、修理人员离开现场时应切断电源。8、除已实行防范措施的部门外,工作场所内严禁使用明火。9、使用明火的部门应严格遵守各项平安规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识,每一位员工均有义务提示其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。第三十五条平安生产工作考评和奖惩制度1、对平安生产工作作出成果的,予以通报表扬或物质嘉奖。2、对造成平安生产事故的责任人,将依据所造成后果的严峻性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理惩处条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,依据本单位的规定,对下列行为予以惩处:(1)有下列情形之一的,视损失状况与熟识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以口头告诫:A、使用易燃危险品未严格依据操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的;B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的;C、未准时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的;D、未经批准,违规使用加长电线、用电未使用平安保险装置的或擅自增加小负荷电器的;E、谎报火警;F、未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的;G、对平安员提出的消防隐患未予以准时整改而无法说明缘由的部室管理人员;H、堵塞消防通道、遮挡平安指示标志等未造成严峻后果的。(2)有下列情形之一的,视情节轻重和熟识态度,除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批判:A、擅自使用易燃、易爆物品的;B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;C、违反平安管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失略微的;D、强迫其他员工违规操作的管理人员;E、发觉火警,未准时依照紧急状况处理程序处理的;F、对平安小组的检查未予以协作、拒绝整改的管理人员。(3)对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或供应虚假信息的,予以解聘。(4)对违反消防平安管理导致事故发生(损失略微的),但能主动坦白并乐观关心相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视状况予以减轻或免予惩处。第三十六条各小区平安管理制度1、保安队长负责所辖楼宇内公共区域的治安、消防平安防范工作,严格执行国家治安条例,亲热协作公安机关爱惜业主生命财产平安。2、平安保卫以固定岗、流淌巡逻相结合的形式实行24小时全天候值班制度,对各楼实行每天不定时两次以上的平安巡查制度,保证消防通道、平安出口的畅通,维护消防指示标识、应急照明等消防设施、设备的正常完好有效状态。3、保安员上岗时必需穿统一保安制服,佩戴工号牌、武装带、警棍、对讲机等,军容严整,热忱礼貌,正确回答业主和来访人员的提问,供应力所能及的关怀。4、对进出小区的可疑人员要严格进行检查手续,对装修和施工人员要凭保安部发放的临时出入证方可进出,禁止各类流淌闲杂人员混入大厦。5、大门岗要做好各种登记工作,对业主单位搬出宝贵、大件物品离开大楼,必需有方兴物业公司发放的出门条,否则不予放行。6、凡在大楼内施工或安装修理设备需要动用明火作业时,施工单位先报请用能部同意,然后由保安部签发《动火许可证》,落实相应的防范措施后方可实施。7、消防监控室实行24小时值班制度,随时观看。记录仪器设备的运行状况及处理火警的工作记录,遇有火警,按《火警处置程序》进行处理。第三十七条高层建筑消防平安管理制度1、高层建筑所属负责人是主要消防平安责任人,对本单位的消防平安工作负直接责任,贯彻实施消防法律法规和有关制度;2、建立消防管理机构,确定防火负责人,配备兼职平安管理人,组建义务消防队,定期进行业务培训,开展自防自救工作;3、凡新、改、扩建及内部装修、安装大型壁挂广告,均应将设计图纸(方案、初设、施工图)报消防监督部门审批,经审核同意后方可施工;工程竣工后,必需经消防监督部门验收合格方可使用;4、高层建筑内动用明火作业时,必需由经营或使用单位的消防平安负责人和消防监督部门批准,动火单位应严格执行动火制度,实行防火措施,做好灭火预备;5、高层建筑内动用明火作业时,必需由经营或使用单位的消防平安负责人和消防监督部门批准,动火单位应严格执行动火制度,实行防火措施,做好灭火预备;6、经营或使用单位的职工应把握消防器材、设施、设备的使用方法,生疏建筑内外的疏散路线;7、建筑物内的走道、楼梯、出口等部位,要保持畅通,严禁堆放物品。疏散标志和应急灯,要保证完整好用;8、建筑物内应按规定和规范配备消防设施、设备、器材及报警电话等设备;消防监控室应设专人每天24小时值班,记录仪器设备的工作状况,准时处理火警信号;9、建筑物内的消防设施、设备应签定维护管理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 并严格维护管理,确保完整好用;未经平安员和公安消防监督部门批准,任何消防设施、设备不得擅自停用或关闭。消防设施、设备、器材的管理人员,要认真履行职责,并建立档案,详细记录有关状况;10、高层建筑单位应依据实际需要建立健全消防宣扬检查、值班巡逻、用火用电、消防设施管理等制度,落实逐级防火责任制,严格奖罚制度;11、开展经常性的防火检查,发觉担忧全隐患和事故必需立刻报告并实行相应的措施,不得隐瞒不报或擅离职守。第三十八条室内停车场平安管理制度1、停车场所属负责人对停车场的消防平安工作负直接责任,贯彻实施消防法律法规和有关制度;2、建立消防管理机构,确定防火负责人,配备兼职平安管理人,按规定组建义务消防队,定期进行业务培训,开展自防自救工作;3、制定并严格执行用火用电管理制度、值班巡查制度、消防平安宣扬检查制度、消防平安逐级责任制度等必要的消防平安制度,制定火灾应急方案,指定专人值班;4、对入库车辆应确定专人进行仔细检查,消退担忧全隐患,车辆应在确定地点存放,不得堵塞通道和影响消防设施的使用。入库的车辆严禁携带易燃易爆物品;5、车库的电气装置必需由正式电工按规定安装,电线须穿金属导管或不燃材料管爱惜,接线处应穿接线盒。车库内不得设置移动照明灯具和碘钨灯,不准使用电炉等家用电器;6、车库内严禁动用明火,在醒目的地点设防火标志。确需动用明火时(含电焊、氧焊),必需办理动火证,经平安员批准,并实行严格的平安措施确保平安;7、车库内严禁进行车辆修理作业以及其他作业,严禁在通道上停车,严禁超量停车。不得存放其他物品;8、车库内应按规定配备消防设施、设备和灭火器材及报警电话,并确定专人负责管理维护,使之完好有效;9、开展经常性的防火检查,发觉担忧全隐患和事故必需立刻报告,并实行相应的措施,不得隐瞒不报或擅自逃离现场。篇5:物业顾问询问资料、档案管理制度
物业项目顾问询问资料、档案管理制度为使公司顾问管理工作有效进行,加强公司顾问资料和档案的管理,确保公司顾问资料、档案的保密性,现制定以下管理制度:一、顾问询问资料分为共用资料与项目资料两大类。共用资料包括:专业书籍、法规、技术规范、标准、图集大样、设备样本图册、园林图集、建筑风格图集、户型图集、气象资料、新技术新成果、公司规章制度、ISO9001、ISO14001体系文件等。项目资料为每个项目询问服务活动中产生的全部资料的集合。如该项目来往文件、公函、供应的资料样本、项目询问规划、物业管理策划与设计、顾问建议书、询问实施细则、物业管理过程实施方案、项目图纸、照片等。二、共用资料宜做成数据库,以便利查找。项目资料应按项目分类归档,需用电子文档和书面文档两种方式进行保存,由专人进行管理。三、项目资料的电子文档需建立特地的子名目进行管理,名目按历史项目、在管项目、前期项目三类划分,每个项目内文件按性质进行分类存档。四、书面顾问资料的借阅,需在顾问询问部办理借阅手续。重要、保密资料需经过公司领导批准后方可借阅。五、对顾问询问资料电子文档或数据库由询问部主管设置相应权限,使用人员在得到询问部主管同意后方可进入该文件。六、同一项目的资料,由发件人在使用完毕后将其归纳入相应的名目。七、顾问项目结束,该项目全部顾问资料转移至历史资料名目统一进行管理。八、对进展商发给公司的各种传真件,接收人员需将其复印后按项目存档,特别是对于进展商对公司所给文件的签收回执,更应留意保存其原始记录。九、未得到公司同意,任何人员不得将公司顾问资料进行拷贝和复印。