打桩施工方案

打桩施工方案CB01施工技术方案申报表（源洁[2019]技案002号）合同名称:淮安市白马湖上游九条中小河道整治及生态修复工程合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。淮安市白马湖上游九条中小河道整治及生态修复工程打桩施工方案编制人：审核人：审批人：目录一.工程概况0（一）编制原则0（二）编制依据0二.设备选型0三.施工组织与劳动力安排1（一）施工组织1（二）桩机单位管理职责2（三）施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 3四、施工前期准备3五.施工工艺流程及施工方法4六.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施5七、确保工程质量的技术组织措施5（一）质量保证体系5（二）质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 6（三）确保工程质量的技术措施7八.确保安全生产的技术组织措施8（一） 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 保证措施8（二）安全技术保证措施9（三）施工用电安全10（四）防火消防保证措施11九.确保文明施工的技术组织措施11（一）现场文明施工技术措施11十.确保工期的技术组织措施12一.工程概况（一）编制原则以满足施工安全、工程质量要求和施工工期为目标。2.以科学先进的施工管理、施工方法工艺为手段。3.根据招标文件及现场考查资料，对工程施工总体布置、劳动力、材料、机械设备资源的组织、工程安全、质量、工期、环境等方面进行指导。若我单位中标，开工前按照规定在此基础上编制。（二）编制依据、白马湖龙须港河道综合治理及生态修复工程招标文件、工程量清单及施工设计图纸等；、施工合同文件要求的相关施工技术规范；、施工现场实地考察资料，结合工程特点及工程量情况，拟投入本工程人员、机械设备、数量及总体工期计划安排，编制本实施性施工组织设计；4、相关的技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和规程。设备选型拟施工投入机械设备一览表表1施工组织与劳动力安排（一）施工组织为保证施工工期及质量，施工管理按项目管理体系运作，其组织体系框图（图1）如下：（二）桩机单位管理职责劳动力安排一览表：表2（三）施工进度计划1、施工顺序、进度安排根据现场情况安排两台桩机施工,具体进度和顺序根据施工现场业主要求循序推进开始施工。2、施工进度计划根据工程工期要求，结合人力、物力、设备等编制施工进度计划。注：如遇不可抗力因素引起的停工，经批准后工期顺延。四、施工前期准备、测量、放样：（1）以图纸所给桩位进行施工前放样，使用滑石粉撒出打桩大致位置。（2）施放完以后对各桩点之间关系距离进行尺寸复测。（3）压桩施工中，用DS32水准仪进行标高控制。送桩计算公式：S=m+h注：S为送桩杆送至桩顶标高的距离。高（+）、低（―）距离。、施工前保证桩下无地下管道、无地下电缆，架空管线与桩机设备应保证安全及施工距离等，熟悉设计图纸及有关设计资料。、请甲方提供桩位图及桩身详图等技术文件，甲方对水准点位置及高程要以书面形式与我方技术员交接。、施工前场地必须做到“三通一平”，场地无障碍、积水，施工现场最外排桩需有不小于4米的工作面，转角部位最外排桩的工作面需两侧分别不小于6米、4米。、根据工程要求，现场需配备120KW电源3个。、认真熟读施工图纸，掌握设计桩中心线与轴线的关系等。、组织图纸会审，即召开设计技术交底会议。、用于测量定位的全站仪、水准仪应按规定期限标定；用于施工的机械设备应检修保养完毕，并使其处于良好的机械性能状态。、进场施工材料必须有生产许可证、出厂合格证,并符合设计及规范要求。施工工艺流程及施工方法、施工工艺桩机就位f喂桩f桩对位、调直f沉桩f接桩f沉桩f（压）送至设计标高、施工方法（1）．架设水准仪，依据水准点高程计算出水准仪高程，根据有效桩顶标高计算出桩顶到水准视线基点的距离（既送桩深度），并在送桩器上做出标记，作为控制桩顶标高的依据。（2）．桩机就位在桩位复核无误后，桩机按照规定的打桩顺序就位。（3）．喂桩将桩运送至施工区外1〜2米，摆放平整，保证桩机起吊方便。b.喂桩前，由质检员仔细检查，确保所使用桩的质量、型号准确无误。c.在喂桩过程中，确保安全、平稳，防止桩体磕碰损伤、伤人和伤机。（4）．桩对位、调直将桩顶送入桩帽（钳口）内后，将桩尖对准桩位插入，将桩体对准桩位。b.在桩机相互垂直的两个方向用线坠校正桩体垂直度，在沉桩过程中跟踪观察，随时调整垂直度偏差，使之在允许范围内。（5）．沉桩首先使桩体靠自重下压到一定深度后，调整垂直度后，开始沉桩。垂直度偏差小于1%。在锤击桩过程中，当遇到最后锤击连续3阵（每阵10击）均小于2cm时，停止击打（以免桩体破坏）；对单桩总锤击数过高的应采取措施；以上情况应及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 现场建设单位、监理、设计人。如果在沉桩过程中桩顶或桩体出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停沉桩，并分析原因，及时采取相应措施进行处理。在沉桩过程中准确真实地记录每一米锤击数（压力值）和桩顶标高及过程中的各种情况和变化，并严格按照《地基与混凝土工程施工及验收规范》做好“施打记录”。地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施进入现场前，向甲方索取地下管线图，若有需保护的地下管线，施工前须人工挖出地下管线位置，做好妥善保护后再施工；正式开工前应组织运输单位，选择运输道路，对容易磕碰的地上设施、周围建筑物做好保护并设置警示标识。科学选择打桩施工路线，合理布置现场作业面，适当控制沉桩速度，防止施工产生的挤土效应，减少对周边已有建筑物的影响，保证成桩质量。七、确保工程质量的技术组织措施（一）质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，建立优秀项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系，以及本工程优良目标的要求，严格执行《现行建筑规范大全》、《建筑工程质量检验标准》和天津市有关规定编制相应的项目质量保证计划。在施工过程中，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量更上一层楼。加强全员教育，提高质量意识。——各级领导必须认识到质量是企业的生命，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。——各级管理人员认真学习质量方针、政策和规定，增强质量管理意识，提高质量管理水平。——各级管理人员和职工必须正确认识和处理好质量和用户的关系，坚持“质量第一用户至上”的原则，正确认识和处理好质量和进度的关系，进度必须服从质量，做到好中求快。（二）质量管理制度由公司优秀项目经理任组长，组员由项目工程师、工程、技术、质量部门负责人员组成，全面督促检查工程质量、进度。创优工作责任制，层层分解落实，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工到班组建立、健全质量管理小组，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的。质量工作小组建立工作例会制，配合现场施工进度进行开展工作，每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改的措施意见，以便工程质量向更高层次、标准提高。坚持技术交底制度，交底必须清晰、全面，使工人全面掌握各工序的施工要点、注意事项及质量标准。坚持质量大检查制度，公司不定期对工程质量进行检查，项目经理不定期组织质量检查，并总结改进措施，提高工程质量。（三）确保工程质量的技术措施为确保本工程的施工能在保证质量的条件下顺利实施，必须在严密的质量管理体系中制定落实下列具体的有章可循的质量保证措施：、严格按审定的施工组织设计施工（1）工程开工前，必须组织所有涉及本工程的管理人员、现场施工人员熟悉了解本施工组织的设计，使每个施工人员、管理人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位的职责，质量要求和技术要求心中有数并深刻了解；（2）施工中应严格遵循本方案；（3）施工中如发现本方案有与现场实际情况及业主方要特殊要求时，应立刻向技术负责人报告，技术人员核实后，按正常程序进行修改并报监理复核。、施工控制：a.进场桩验收：桩进入现场，应要求供桩方及时提供出厂合格证及企业生产资质证书复印件并加盖厂家公章，同时提供相关的其他资料。桩体外观检查：凡存在裂缝（因收缩或起吊、装运、堆放引起的裂缝、外观不光滑蜂窝、颜色不均匀、长度及截面尺寸不符合设计要求，及存在质量问题，均为不合格，不允许使用，认真验收桩体强度、尺寸规格、表面平整度，是否龟裂等，保证施工所用管桩的质量。对不符合设计及规范要求的材料，一律清除出场。成品桩的保护：在对进入现场经验收合格后的桩进行保护，保护要做到及时标识、及时记录、对桩的堆放整齐，还要考虑便于施工吊桩，在使用桩时要轻拿慢起，避免碰撞。桩位控制：桩施工前均用白灰点标识必要时还应设固定标志，锤击桩过程中有个别桩遇地下障碍物跑位，经甲方现场代表、监理、施工三方确认，经设计院核定并出具方案后，方可重新根据处理方案施工。标高控制：每根桩送桩深度均用水准仪直接观测控制，必须保证送桩深度满足设计要求。有效桩顶最终达不到设计标高或桩顶已达到设计标高而锤击数量较少（压力值过低）时，必须作好详细的施工记录并及时通知业主现场技术负责人会同设计人员研究处理。垂直度控制：操作人员分别从桩机的两个垂直方向上用线坠观察、调整桩机上的垂直度，保证桩体垂直打入，如遇大风情况应采用经纬仪配合校正。、做好各审核验收阶段工作（1）记录验收：对原始施工记录和质量检测记录、隐蔽工程的验收应完整、清晰、无漏项，验收手续符合要求；（2）桩位验收：对整个工程各桩位的偏差符合规范要求和无漏桩、无破损桩；（3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检测和单桩承载力应满足设计要求；确保安全生产的技术组织措施（一）安全管理保证措施贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，坚决贯彻执行建设部《JGJ59-99》安全检查评分标准和天津市有关规定，科学地管理和组织施工。在不同的时期有不同的防护重点以现代安全管理为手段，以落实各级安全生产责任制，创建安全文明工地为措施，实行全员参加的全方位，全过程控制，强化安全教育，提高安全意识，加大监督力度，确保安全生产。以项目经理为第一安全负责人，主抓全面的安全管理工作，严格执行各项安全生产规章制度，落实各级人员的安全岗位责任制，施打现场要设警示区明显标志，并配备专业安全员持证上岗，要求有专业安全帽、袖标等，施工人员要求全员配戴安全帽。对职工要经常教育，明确认识“安全管理制度”和“生产必须安全”的制度，认真执行“安全管理制度”和安全生产责任制，严格按甲方与业主签定的《安全协议》执行。实行安全生产奖罚制度，对违反安全生产条例的坚决予以处罚。参加建设的管理者，生产组织者必须坚持下列安全生产原则：——管生产必须管安全的原则。——安全第一的原则。——预防为主的原则。——动态控制的原则。——全面控制的原则。坚持执行安全生产例会制度，定期进行安全生产教育制度，实行特殊工种作业管理制度，现场安全检查制度等。（二）安全技术保证措施施工前必须进行安全技术交底，并按交底的内容进行落实、检查。建立、健全施工现场临时用电制度，严格执行国家、淮安市的有关电气管理规定，编制临时用电的施工方案和安全员检查制度，严格执行责任落实制。现场各类施工机械安装后，必须验收合格后方可使用。施工机械的安全装置和起重设备的限位装置都必须齐全并处于良好的工作状态，建立定期检查、维修、保养制度，严禁带病或超负荷使用。各类起重机械的指挥人员，操作人员必须经专业培训，持证上岗。吊车的各项安全措施必须齐全，吊具定期检查。夜间作业要有足够的照明。设置标准化电闸箱、柜，线路架设规范化。用电设备按“一机一闸一保险”设置，按“三相五线制”配线，配线规格必须经过计算确定，严禁使用不合规范的电线。（三）施工用电安全本施工现场临时用电采用三级配电，三级漏电保护，即用电设备-漏电保护开关箱-漏电保护分配电箱-漏电保护总配电箱。本工地漏电保护系统采用三级漏电保护，且漏电保护器分别设在总配电箱，分配电箱、开关箱内。开关箱中的漏电保护器为第一级保护，额定漏电流动作值一般场所不大于30mA额定动作时间小于0.1s，并严格做好露天配电箱的防雨防潮措施。分配电箱中的漏电保护器为第二级保护，漏电流动作值选取50—100mA动作时间0.2s。总配电箱即第三级保护器，漏电流动作值在200—300mA动作时间0.4s。空气开关,漏电保护器，熔断器根据用电设备容量合理选择。电气设备周围不得堆放易燃、易爆物品。定期对电气设备（包括线路）进行绝缘检查。在电气设备集中的地方，特别是配电箱附近配置一台干粉灭火器以防电起火。使用焊机时要执行用火制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。、施工机械建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。保护零线的电气连接除按符合要求外，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。在做好保护接零的同时，还必须装设漏电保护器。电焊机的一次电源线长度不得大于5米，进线处必须设置防护罩。、现场照明照明电缆线无破损，端头接插头，严禁直接将端头线插入插座。（四）防火消防保证措施1、现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队、班组消防火员。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。2、安全防火消防保证措施重点部位的作业区域必须建立有关防火规定，有专人管理，落实责任制，按国标设置警告标志，配置相应的消防器材，禁止一切火种进入。焊、割作业与氧气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃物品距离不得少于30米，如达不到以上要求必须设置隔离设施，并经过专门审批。确保文明施工的技术组织措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的精神状态，也是杜绝安全事故发生的根本过程，施工期间需做到以下几点：（一）现场文明施工技术措施施工现场道路畅通，场地平整，无积水，场地设置连续畅通的排水设施，临建周围设排水明沟，场地设置沉淀池，施工污水经沉淀池处理后才能外排。施工作业时必须坚持边做、边清、边整理，做到工完料净场地清，并对垃圾及时清理。加强对职工职业道德教育，树立文明施工思想，以“人人都是企业形象，企业形象靠人人”为宗旨，使人人恪守职业道德，遵守建设程序，说老实话，办老实事，不弄虚作假。1、材料堆放管理严格按经业主批准的施工总平面图进行现场文明施工管理，临设、机具、材料等要有标识并分类、分规格摆放，保持施工现场的合理布置，并整洁有序。2、生活卫生管理生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。落实专人负责办公区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响厂容环境卫生。落实专人负责各公用部位、道路的清扫和卫生保洁工作。、文明建设措施开展文明教育，进入施工现场，戴好安全帽并服从门卫进出入制度管理。加强班组建设，有良好的班容班貌。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。竣工后应及时拆除施工设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料尽场地清。十.确保工期的技术组织措施工程桩施工拟采取流水作业施工，施工员、质量员等施工人员分为1个大班，保证作业时间。为确保施工作业不间断，我公司已做好了充分准备，对于设备上易损件，如电机、钻头、钢丝绳、易损电器等，备足了备件，保证设备一但出现故障，能及时修复，不影响工期。