HBM物流调度工作
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
图A12N产品完工Y34567下达指令安排车柜组织装运运输制定物流计划4货物送达责任人节点物流部WL-004-01倪进山经营管理部物流部C流程名称概~~要审核生产部B运输公司D主导部门流程编号编制XXX批准XXX生效日期HBM物流调度工作流程物流调度工作管理PAGE\*MERGEFORMAT#1、流程名称:HBM物流调度工作流程2、目的旨在通过本规定的实施,提升物流运输管理、物流运输成本控制、物流调度管理水平。3、适用范围适用于内贸工程物流计划制定、实施,异地仓库的调运,运输费用申请的审核。4、定义物流调度:主要是指在物流过程中,物流部门根据待发货物的重量,去向,规格,加急程度等对所属的车辆和人员进行合理的安排和调度.物流调度工作流程任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料制定物流计划C3程序一、《一、《发货
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
书》—、《成口口库存》三、《生产滚动计划》☆物流调度接收经营调度下发的发货通知书☆根据发货通知书的内容录入
登记表
调解登记表下载应聘登记表下载调解登记表下载调解登记表下载调解登记表下载
☆跟踪生产进度,准确掌握工程进度每个工作日☆以成品库存作为制定物流发货计划的主要依据☆结合技术部下发的清册、生产部生产滚动计划、每日生产任务书与经营滚动计划,做物流计划制定前的准备☆根据到货要求制定物流计划•按照到货日期确定发货日期,优先安排发货通知单上列明的工程每个工作日☆更新物流计划
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
,及时向经营调度反馈当天计划的执行情况每个工作日重点☆对滚动计划中标有“相关部门重点跟进”和运输方式为“汽运”的工程作为了解的重占八、、☆每日发货计划中应体现近期、中期和远期计划,便于车间做好相关生产准备标准☆计划中应体现较为详细的工程内容;通知单上的特别指令应在计划里重点体现☆必须把物流成本控制的理念贯穿于整个计划之中安排车柜C4程序一、《XXX托运单》☆向运输公司签发车柜订单每个工作日☆对外通知车柜的到货时间,对内通知到厂时间、车柜的数量,并要求其严格执行重点☆合理安排配车计划标准☆在保证按时交货的前提下,合理选择运输方式组织装运C5程序一、《装车通知单》二、《现场记录单》三、《发贝父接单》☆将发货计划当日交付成品班装车员每个工作日☆现场调配运输车辆,提前询问车辆信息,下发装货通知单每个工作日☆审核发货交接单每个工作日重点☆监督和实施每日发货计划标准☆控制装载量货物送达C7程序☆向运输公司查询货物到港信息☆向运输公司查询回单☆向收货方询问到货情况重点☆信息反馈标准☆执行结果与预期要求