渔光互补光伏电站项目劳动力
计划
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劳动力配置原则为确保
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从本公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的施工人员参加施工，施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训，考核合格后持证上岗参加施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，进行动态管理，做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。劳动力组成根据本工程工期要求，考虑工程量大小、工程量分布、施工难易程度及周边环境等情况，结合我单位施工能力和技术装备情况，拟投入2个专业化施工队负责本工程施工；并设1座材料仓库，负责本工程所需材料设备的储运和加工预配工作。本工程施工高峰期我方施工人员共计投入168人，其中：土建施工队95人，设备安装施工队65人，材料仓库8人。具体组成如下表所示。一、土建施工队人员配置序号工种人员配置备注1技工25五年以上土建工程施工经验2普工18三年以上土建工程施工经验3钢筋工10五年以上钢筋工程施工经验4机修工3五年以上机修工作经验5电工3五年以上电工工作经验6桩机工8五年以上桩机工作经验7测量工6五年以上测量工作经验8电焊工4五年以上电焊工作经验9司机22五年以上车辆驾驶、设备操作经验小计98二、设备安装施工队人员配置序号工种人员配置备注1技工35五年以上机电设备安装经验2普工20三年以上机电设备安装经验3电焊工5五年以上电焊工作经验4电工2五年以上电工工作经验5司机3五年以上车辆驾驶、设备操作经验小计65三、材料仓库人员配置序号工种人员配置备注1材料工6五年以上仓库整理工作经验2电焊工2五年以上电焊工作经验小计8劳动力进场计划主要技术人员及劳动力进场计划详见“附表三：劳动力计划表”。附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年9月10月11月上旬下旬上旬下旬上旬技工4560605030普工2838383018钢筋工24422机修工55533电工35543桩机工48862测量工66422材料工46644电焊工581195司机2025251810合计12216516612879劳动力动态配置图劳动力管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
根据工程实施过程中的非技术工种（如运输、看守、场地淤泥处理、场地平整等），在用工高峰期适当补充外部劳务工，作为施工劳动力资源的补充。对临时雇佣劳务工，制定劳务雇工
管理办法
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，培训合格后方可参与本项目的施工。及时支付人员工资，所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准，不以任何形式和理由拖欠劳务工资。制定详细、合理的阶段性用工计划，有效地利用时间和空间，科学的安排和分配劳动力资源。强化施工管理，建立激励机制，实行优奖劣罚，积极调动和充分发挥各施工要素的作用。按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，做到“人尽其才、物尽其用”。针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源，避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。根据现场施工的具体情况，对劳动力采取“相对固定、统一管理”的办法，由项目经理部根据施工队的具体情况进行合理统筹和局部调整，保证其既能满足施工需要，又不造成闲置浪费，确保施工均衡、有序进
浙公网安备 33021202002483