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仓库货物收发作业指导书 中国3000万经理人首选培训网站 仓库货物收发作业指导书 1. 目的: 为规范仓库货物的收发管制流程,对公司货物进出仓的数量进行有效控制,特制定该作业指导书。 2. 范围: 适用于本公司所有进出仓之原材料和辅助材料及成品。 3. 权责: 3.1.仓库负责货物的收发和作帐工作; 3.2.品质部负责货物的检验工作; 3.3.生产各课负责货物的领用工作。 4. 操作步骤: 4.1 原辅物料的收发步骤: 4.1.1 供应商送货到货仓课来料检验区,并将《送货单》交于相应之仓管。 4.1.2....

仓库货物收发作业指导书
中国3000万经理人首选 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 网站 仓库货物收发作业指导书 1. 目的: 为规范仓库货物的收发管制流程,对公司货物进出仓的数量进行有效控制,特制定该作业指导书。 2. 范围: 适用于本公司所有进出仓之原材料和辅助材料及成品。 3. 权责: 3.1.仓库负责货物的收发和作帐工作; 3.2.品质部负责货物的检验工作; 3.3.生产各课负责货物的领用工作。 4. 操作 步骤 新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤 : 4.1 原辅物料的收发步骤: 4.1.1 供应商送货到货仓课来料检验区,并将《送货单》交于相应之仓管。 4.1.2.仓管按照《采购单》和《送货单》收货,同时清点大数,若数量相符则予以签收,并开《原材料入库单》,其中供应商联连同《送货单》回联交回供应商;若数量不符,则予以退货或作出相应的处理。 4.1.3.仓管将《送货单》交品质部IQC予以验货,经检验若品质合格,则入库处理,若品质异常时,则按照《不合格品控制程序》予以特采或退货处理,并且仓管对所来物料进行细数清点(抽样点数),若发现短装现象,则要求供应商及时补回,否则将对其予以扣数或扣款。 4.1.4.仓管对合格的来料进行入库入帐处理(包括入手工帐和电脑帐),其中的《送货单》连同《原材料入库单》的财务联交采购后转交财务部,同时仓管对物料进行储存防护、标识和分区摆放。 4.1.5.生产各课根据生产工单要求开《原材料领料单》进行领料,《原材料领料单》须有相关主管和领料人签名,仓管核实无误后予以签发物料。 4.1.6.仓管进行单据处理及手工帐和电脑销帐工作,并将《原材料领料单》的财务联交财务部,其中仓库联留底备查。 4.2 成品的进出仓步骤: 4.2.1 包装车间将包好的成品拉进成品仓摆放到规定的位置,并开《成品入库单》交于成品仓仓管。 4.2.2 成品仓仓管依《成品入库单》核实数量无误后,予以签收。 4.2.3 成品仓仓管对所入库之成品进行入帐和单据处理,同时对成品做好标识,标识上注明生产工单号或物料编号、产品名称、入库数量、入库日期等。 4.2.4 成品仓仓管将《成品入库单》交品质部QA,以便QA对成品进行检验,检验合格,则QA人员在成品标识卡上盖“QA PASS”章,以示检验合格,可以出货。对检验不合格的成品,依《不合格品控制程序》处理,即QA人员将开出相应的“不合格品检验报告”第一时间交于成品仓管,以示不合格成品严禁出货,必须经返工重验合格后方可出货。 4.2.5 对检验合格的成品,依《出货通知单》要求,货仓送货员拉货装车(柜),予以出货。 4.2.6 成品仓仓管进行单据处理及帐务销帐工作,同时制作《国润公司成品出货 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,并将《国润公司成品出货表》复印两份,其中一份交财务部,一份交 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 课生管,原件留底备查。 5. 注意事项: 5.1 对原辅材料的收货,仓管对所来物料进行细数清点(抽样点数),若发现短装现象,则供应商必须及时补回,否则将对其予以扣数或扣款处理。 5.2 生产车间在领料时,领料员应将所领物料的数量和仓管交接核对清楚再签收领料单,以免事后发生数据争执。 5.3 对检验不合格的物料或成品,品检员应在第一时间将“不合格品检验报告”交给相应仓管,以示禁止发货。 6. 相关文件: 6.1. 《不合格品控制程序》 6.2. 《仓库物料收发控制程序》 6.3. 《物品防护控制程序》 7. 相关表单: 7.1. 《原材料入库单》 7.2. 《原材料领料单》 7.3. 《成品入库单》 7.4. 《出货通知单》 7.5. 《国润公司成品出货表》 更多免费资料下载请进:http://www.55top.com 好好学习社区
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分类:生产制造
上传时间:2010-08-12
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