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现场5S管理制度标准范本

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现场5S管理制度标准范本规章制度示范文本规章制度编号:QC/RE-KA3019编号:QC/RE-KA3019Inordertomaketherulesopen,maintainthecollectivecoordination,safeguardtheinterests,soastogivefullplaytothepowerofthegroup,andrealizethelegalbasisofmanagement.(规章制度示范文本)编订:________________________审批:_____________________...

现场5S管理制度标准范本
规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 示范文本规章制度编号:QC/RE-KA3019编号:QC/RE-KA3019Inordertomaketherulesopen,maintainthecollectivecoordination,safeguardtheinterests,soastogivefullplaytothepowerofthegroup,andrealizethelegalbasisofmanagement.(规章制度示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________现场5S 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 标准 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。  现场5S管理制度  1.目的与适应范围  加强公司的规范化管理,调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量,提升企业形象。  本制度适用于*************公司  2.名词定义  “5S”定义:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)  3.管理职责  3.1企业管理部管理职责  3.1.1本制度由企业管理部归口管理。企业管理部负责编写制度;  3.1.2企业管理部负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。  3.1.3企业管理部负责对现场考核进行兑现。  3.3各部门管理职责:  3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 整改;  3.3.2负责配合检查和执行本制度,使生产现场及办公现场符合5S标准;  3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果;  5.1现场管理“5S”标准  5.1.1整理:明确区分需要和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不需要的。即区分需要与否,留下必要其它都清除;  5.1.2整顿:对所需要物品有条地定置摆放,这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置,加以标识;  5.1.3清扫:生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态;  5.1.4清洁:经常进行整理、整顿和清扫,始终使现场保持整洁的状态,其中包括个人清洁和环境清洁,其根本是杜绝污染源;  5.1.5素养:每位员工养成良好的习惯,遵守规则,有美誉度。  6  .  6.4.1车间班组级检查:车间主任和班组长每天、时时对现场进行检查,针对检查发现的问题,即时作出处理,督导员工自律,纠正员工的不良习惯;  6.4.2公司级检查:  1)公司级检查每周2次,检查时间周一至周六不定期检查;  2)企业管理部准备“检查表”等资料,确定检查时间以及受检查的部门、场所等;  3)企业管理部确定检查组人员名单(包括各部门配合共同检查的人员名单),并通知检查人员本次检查时间、集合地点;  4)检查组对受检查的部门、场所实施检查,并作好检查 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。  6.4.3各部门联检检:  1)各部门联检每月1次,检查时间每月月底;  2)企业管理部准备“检查表”、确定检查组人员名单,并通知检查人员本次检查时间、集合地点;  3)检查组对受检查的部门、场所实施检查,并作好检查记录。  6.5整改管理要求  6.5.1对检查出的问题点由各部门自行督导本部门相关人员进行即时整改;  6.5.2公司级的检查要求有检查报告,报告要有检查情况与问题点的责任人,整改要求与责任人,限期整改完成时间;  6.5.3企业管理部公布检查报告。对特别严重不符合5S管理要求的可向相关部门开出整改通知,要求限期整改;  6.5.4在下一次检查时对上次检查的问题点进行复查,如未整改则列为未整改项(超过检查结果公布后的24小时,列为未整改项,按10元/项进行处罚。如经通报后仍未改善则按10元/次累积处罚,如24小时内不能整改完,必须通知检查组未整改完的原因)  篇2:5S现场生产行政办公室管理条例  5S现场生产行政办公室管理条例  第一条办公室桌面长期保持整洁,定期清洗、擦拭,保证桌面洁净无油污、污渍。  第二条会议后的文具用品整理清楚,放进抽屉,需要放在桌面的用品统一放在在办公桌右上角处。  第三条日常工作或会议后将凳椅,统一放在距办会桌20-25公分处。  第四条文件栏内的文件分类整理,严禁乱放。  第五条服装、鞋帽等统一叠放整齐,放在衣柜内,衣柜保持清洁干净。  第六条各类资料用品,必须合理分类的存放在资料柜内,外栏及资料侧面贴上准确标签标识。  第七条废箱、纸及时拿到垃圾箱内,保持地面清洁。  第八条电脑及办公设备统一使用,严禁摆放倾斜,保持清洁,无灰尘。  第九条办公室内的花草定期浇水,电话禁止私事性拨打,上班时间无特殊私人事件禁止传达接听。  第十条饮水机,茶品必须合理整齐摆放,定时清洗。  第十一条地面在每日早上8时前清扫,拖地后,清洁用具放在规定区域,禁止乱摆乱放。  第十二条下班后将窗户窗帘关闭,杜绝有不关或不锁的事件发生。  第十三条出入办公室要随手关门,保证安静的办公室工作环境。  第十四条窗户玻璃定期(周六)擦洗,保持清晰明亮。  第十五条管理人员禁止到不属于本职范围内进行跨职能管理(可做技术指导)。  第十六条接待来宾来访要微笑,热情,询问详细后尽快做出处理。  第十七条重视个人形象,举止大方、言语礼貌。  第十八条禁止随地吐痰,乱扔杂物,垃圾必须合理规整的放在垃圾筐内。  第十九条不允许拖延工作,当日事当日毕,严禁在办公室内聊天打扑克,吃零食,乱扔果皮,保持室内清洁。  第二十条办公室人员禁止因私事早退、迟到,工作中擅离职守。  以上制度条希望行政管理人员自觉遵守,违者一项处以50-100元经济处罚,二次停职,三次调离。  未尽事宜,按相关直属管理条例执行。  篇3:5S现场宿舍管理条例  5S现场宿舍管理条例  第一条宿舍内严禁使用电炉子、电褥子、热得快等非照明电器,严禁将易燃易爆等危险品带入宿舍。  第二条房内物品妥善保管,被褥等叠放整齐,严禁乱摆乱放。  第三条注意宿舍卫生,每日值日生必须在早晨起床后梳洗完毕,打扫室内卫生,保持房内通风。  第四条禁止在墙上乱钉乱画,洗漱用品统一放在床下右角,严禁乱摆乱放。  第五条每日晚10:30分必须关灯休息,严禁在宿舍内吵闹,聊天。  第六条宿舍内严禁乱蹦乱跳,大声喧哗,打架斗殴,赌博,乱搞男女关系。  第七条未经管理人员许可,严禁携带非宿舍人员住宿,每日出入关门、锁门,保证财物安全。  第八条禁止将书报、期刊等乱扔乱放,必须叠放整齐存放在床头内侧。  第九条宿舍人员必须团结友爱,相互尊重帮助,禁止拉帮结伙,互相勾心斗角。  第十条非住宿人员的衣物用品禁止存放在宿舍内。  第十一条自己所使用工具严禁存放在床铺上,以防误伤身体。  第十二条自己的脏旧衣物及时清洗,禁止乱扔乱放,鞋袜存放在床外架以内。  以上宿舍管理条希望全体人员共同自觉遵守,为创造一个良好的休息环境而努力。此处可填写公司名称/地址/位置Companyname/address/locationcanbefilledinthislocation
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