项目进度跟踪-模板

汇总表 100% 项目名称 负责人 开始时间 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 结束 进度 项目目标 相关进度（每周更新） 机房动环监控系统 XXX 6/4/18 10/31/18 48% 实现机房温湿度、供电、漏水等监控，自动化巡检和实时风险预警。提高IT机房维护和管理效率，提升人效，降低风险 进入商务流程，待采购输出最终报价（由于目前方案未明确付款方，需待组织架构调整落实后跟进）。总表 来源蒋雨珍:来源有【集团】、【华南企业IT部】等各个一级部门 类型作者:填写项目、问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 等类型 名称作者:填写问题、项目等简称 项目目标蒋雨珍:项目最终实现的目标/达到的效果（可衡量） 总负责人作者:填写统筹人和主要负责人及项目经理 开始时间 计划结束 进度 内容说明作者:各项目执行模块说明 责任人蒋雨珍:项目对应的参与负责人 计划完成作者:结束后填写，未结束则不填写 完成进度 相关进度（每周更新）作者:按照每周的进度填写，以“(W周数)”开头 遇到问题点/资源需求作者:填写项目/问题遇到的问题点难点，或者项目需要的资源需求，可以是需要配合、人员增加等 使用情况/验收跟进说明 备注 华南企业IT部 体系建设 ITOP平台搭建 建立IT服务管理平台，提升部门管理效率 某某 2018/7/17 2018/10/30 63% 需求分析 蒋雨珍 100% W31：初步测试完毕 系统设计 蒋雨珍 100% 系统开发 100% 内部测试 80% 试运行 0% 验收/交付 0% 填写说明： 1、红色必填，蓝色非必填； 2、一个项目就填写一行，超字数的在单元格内换行； 3、汇报的必须是各小组立项的重点项目；已完成 来源 类型 名称 项目目标 内容说明 负责人 重点参与者 开始时间 计划结束 实际结束 进度 相关进度（每周更新） 遇到问题点/资源需求 使用情况/验收跟进说明 备注 填写说明： 1、红色必填，蓝色非必填； 2、一个项目就填写一行，超字数的在单元格内换行； 3、汇报的必须是各小组立项的重点项目；已取消 来源 类型 名称 项目目标 内容说明 负责人 重点参与者 开始时间 计划结束 实际结束 进度 相关进度（每周更新） 遇到问题点/资源需求 使用情况/验收跟进说明 备注 填写说明： 1、红色必填，蓝色非必填； 2、一个项目就填写一行，超字数的在单元格内换行； 3、汇报的必须是各小组立项的重点项目；已暂停 来源 类型 名称 项目目标 内容说明 负责人 重点参与者 开始时间 计划结束 实际结束 进度 相关进度（每周更新） 遇到问题点/资源需求 使用情况/验收跟进说明 备注 填写说明： 1、红色必填，蓝色非必填； 2、一个项目就填写一行，超字数的在单元格内换行； 3、汇报的必须是各小组立项的重点项目；辅助表 来源 类型 集团 创新项目 行政 系统开发 人资 体系建设 物流开放 优化改善 等等 人才发展 一级部门 其他 华南企业IT部项目追踪 项目来源 项目名称 总负责人 计划开始时间 计划结束时间 总进度 实际结束时间 项目目标/达成效果简述 XXXX 机房动环监控系统 XXX 6/4/18 10/31/18 48% 实现机房温湿度、供电、漏水等实时监控，融合网络监控平台，实现一站式机房自动化巡检和实时风险预警。提高IT机房维护和管理效率，提升人效，降低风险。 序号 任务名称 计划完成时间 完工百分比 子任务名称 责任人 计划完成时间 完工百分比 第1周跟进内容 第2周跟进内容 第3周跟进内容 第4周跟进内容 第5周跟进内容 1 需求分析 20187/10 100% 需求调研 A某 6/20/18 100% 行业信息了解，内部需求调研 与其他区域交流，形成初步方向 2 需求整理 A某 6/30/18 100% 整理相关信息，输出需求 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 5 需求评审/确认 B某 7/10/18 100% 内部确认需求 6 供应商开发 7/30/18 100% 寻找供应商 C某 7/15/18 100% 开发新供应商 新增2家供应商，共4家 9 组织技术方案交流 C某 7/18/18 100% 与供应商进行技术方案交流和明确需求 12 确认方案需求输出 C某 7/27/18 100% 已确认最终技术方案 13 商务采购 8/30/18 90% 采购需求信息反馈 C某 8/8/18 100% 收集华南机房信息 17 供应商选定 C某 8/25/18 10% 进入商务流程，待采购输出最终报价（由于目前方案未明确付款方，需待组织架构调整落实后跟进）。 18 商务 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订 C某 8/30/18 未开始 19 实施 9/25/18 0% 平台数据配置 A某 9/25/18 未开始 20 机房探头接入 A某 9/25/18 未开始 22 试运行 10/20/18 0% 整体监控运行测试 A某 10/20/18 未开始 24 验收 10/25/18 0% 项目效果验收 A某 10/25/18 未开始 项目来源 项目名称 总负责人 计划开始时间 计划结束时间 总进度 实际结束时间 项目目标/达成效果简述 XXXX 技术赋能提升 某某 7/20/18 10/10/18 61% 打造综合技术维护能力全面的运营支持小组，快速响应和处理各种相关IT突发事件、日常IT风险预防。 序号 任务名称 计划完成时间 完工百分比 子任务名称 责任人 计划完成时间 完工百分比 第1周跟进内容 第2周跟进内容 第3周跟进内容 第4周跟进内容 第5周跟进内容 1 制定课程 7/25/18 100% 确认技能需求 XXX 7/23/18 100% 梳理日常维护技能要求 2 选定培训导师 XXX 7/23/18 100% 确认培训导师和目标 3 制定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 课程 XXX 7/25/18 100% 与各组沟通，确认并开发课程 4 学员匹配 8/1/18 100% 确认学员 XXX 7/25/18 100% 确认赋能学员名单 5 学员培训匹配 XXX 8/1/18 100% 学员当前技能能力摸底测试 课程培训先后定制 6 培训授课 9/30/18 45% 防火墙配置管理模块（含审计设备） ccc 8/30/18 70% XXX已完成该模块的学习 XXX学习防火墙接口、NAT、对象、路由、策略，ipsec配置 7 有线网络配置管理模块（含核心、汇聚、接入） BBB 8/30/18 75% XXXX完成二层组网模式下防火墙角色配置，熟悉了防火墙配置流程。 XXX学习防火墙双机配置和模板应用 8 无线网络配置管理模块（含AC、AP、POE） DDDD 8/30/18 75% XXX已完成该模块的学习 XXX学习AP收养过程和部署要求，VAC配置模版，各个配置模块结构及功能应用。 完成XXX的无线学习 9 Windows角色服务器管理模块 DDDD 9/30/18 25% XXX已完成该模块的学习 10 Zabbix管理维护模块 FFFF 9/30/18 25% 完成XXXzabbix常用管理维护培训 11 语音通信管理模块 EEEE 9/30/18 0% 12 考核 10/10/18 0% 技术组面谈 XXX 10/5/18 0% 13 实操演练 XXX 10/10/18 0%汇总表（模板2） 项目名称 总负责人 计划开始时间 计划结束时间 总进度 项目目标/达成效果简述 XX项目 某某 7/20/18 9/24/18 48%