科学发展人为本，建言献策谋发展公司扎实推进学习实践科学发展观

4月29日，共青团北京北广传媒集团第一次代表大会召开，我公司55名团员代表出席了此次大会。大会共选举出7名同志作为共青团北广集团第一届团委会委员，我公司徐伟、陶尔妮两名同志当选。按照集团党委的要求，在公司党委的领导下，公司团委及时向各级团（总）支部传达部署了出席此次团代会的代表选举工作，各团（总）支部严格按照团的有关规定，精心组织、周密部署，在广泛征求各方面 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 和建议的基础上，选举出55名代表出席了共青团北京北广传媒集团第一次代表大会。这55名代表来自公司各个岗位，具有广泛的代表性，他们在日常的工作中得到了广大团员青年的认可，起到了表率作用。大会召开期间，公司全体代表认真履行职责，积极建言献策，圆满地完成了大会的各项议程，得到了各级领导的好评，充分展示了公司团员青年的精神风貌，树立了公司的形象。代表们纷纷表示，一定要将大会的精神传达到每位团员，在做好本职工作的同时，积极带领公司广大团员青年在公司各项事业的发展中起到推动作用。从3月底开始，歌华有线开展了深入学习实践科学发展观活动，截至目前，公司各单位均已按照集团部署和《歌华有线关于开展深入学习实践科学发展观活动实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》的要求，基本完成了学习调研阶段工作，将陆续进入分析检查阶段。此次学习实践活动涉及公司党组织37个，党员567人，提交高管调研报告13份，二级班子51份，意见和建议近300份。完成预期目标，取得阶段成效。精心安排部署实施方案在集团学习实践科学发展观活动动员部署会后，3月18日公司党委专门召开了党委会，讨论通过了活动组织机构和实施方案。3月20日下午召开了学习实践动员大会，通过视频，公司各部门、各分（子）公司助理以上中层干部、全体党员、积极分子共计560人参加了大会。大会由党委副书记卢东涛同志主持，公司党委书记张淼同志作深入动员阐述了此次活动的重要意义，提出了严格、细致、明确的要求。党委副书记张家祥同志从学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行了具体安排部署，并将《歌华有线关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》下发各支部。夯实学习实践活动基础公司学习活动领导小组把理论武装作为开展学习实践活动的首要任务，制定学习制度，保证学习时间，开展形式多样的学习活动。组织党员干部系统全面地学习“三本书”和胡锦涛等中央领导同志的一系列讲话精神；拓宽学习途径，开展网络课堂视频学习，力求全面理解、准确掌握、学深学透科学发展观的时代背景、科学内涵、精神实质和根本要求。公司学习活动领导小组要求各支部做到“三个一定”———党员集中学习培训一定不少于40学时;每名党员一定要结合学习情况写出一篇心得体会;部门主任、分（子）公司领导班子成员每个人一定要写出一份调研报告，开好三个会：学习体会交流会;群众意见征集会;调研成果汇报会，组织好《我为歌华有线献一策》主题活动。各支部根据实际情况在组织党员集中学习的基础上,让每一位党员结合学习情况写出心得体会在支部会上进行交流，将个人自学与集中学习相结合，学习讨论与集中交流相结合。突出学习实践活动重点公司领导班子成员结合职能分工和工作实际，着眼于解决制约发展的难点重点，以及群众反映强烈的突出矛盾和问题，着眼于建立健全科学发展的体制机制，深入一线开展调研，听取群众的意见和建议，根据调研情况结合实际确立调研题目。截至4月17日领导班子13人确定调研题目13个。同时党委还要求各部门主任及分（子）公司领导班子成员结合各自分工职责确定调研课题，上交调研报告。截至4月17日各部门主任及分（子）公司领导班子成员确定调研课题51个。党委结合实际开展“寻策问计”工作，以各支部为单位向党员、非党员工（每人1份）发放征求意见表，以学习实践活动办公室所列的11个参考问题为主，征求书面意见、建议。征求意见表采用无记名方式。各支部把征求来的意见分类集中梳理，上报公司学习实践活动办公室。自选动作推动活动深入开展学习调研阶段是整个学习实践活动的前提，是确保学习实践活动真正取得成效的首要环节。公司学习活动领导小组在学习调研阶段中紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,结合公司特点在完成规定动作的同时，确定了一系列自选动作。1.要求每名党员在学习后上交一份学习心得体会。让党员做到学有所思、学有所悟、学有所成，以学习促思想认识的提高，以认识促科学发展实际能力的增强。2.要求每位部门主任、分（子）公司领导班子成员要写出一份调研报告。立足于让部门主任、分（子）公司领导班子成员深入领会科学发展观丰富内涵，摒弃不符合科学发展的旧思维理念，按照科学发展观的要求，总结经验，提高能力，推动公司各项业务向纵深发展。3.以11个参考问题为主，由各支部向党员、非党员工（每人1份）发放征求意见表，书面征求意见、建议。旨在把意见建议集中到公司科学发展上来，做到察民情、听民意、聚民智，紧紧依靠群众，完善科学发展思路，促公司科学发展。学习活动办公室内部交流欢迎投稿本期4版主办：北京歌华有线电视网络股份有限公司总部地址：北京市海淀区花园北路35号（东门）联系电话：5926063959260609（FAX）公司网址：www.bgctv.com.cn投稿邮件：zjbliuyan@bgctv.com.cn2009年5月25日出版总第16期科学发展人为本，建言献策谋发展公司扎实推进学习实践科学发展观活动荫深刻理解科学发展以人为本的核心理念，以专题调研、寻策问计等主题活动为学习实践载体，保和谐稳定，促调整发展荫紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，在学习实践中建立健全科学发展的体制机制公司55名代表出席共青团北京北广传媒集团第一次代表大会徐伟同志简历徐伟，男，汉族，1977年8月6日出生，1998年9月入党，大学专科学历，法律专业，毕业于中国政法大学，1995年7月参加工作。总经理办公室职员，任公司团委副书记。陶尔妮同志简历陶尔妮，女，蒙古族，1981年9月14日出生，大学专科学历，国际贸易专业，毕业于北京工商大学，2006年1月参加工作。客服中心座席代表，任客服中心团总支书记。我为公司献一策1.建立项目计算机管理系统奥运专网项目所建立的各种规章制度，如任务建议书，任务单等经领导审批下达后，往往是由人来统计是否完成，若没完成，要由人来想着不停地询问何时完成。在计算机软件技术发展的今天，若建立一套项目计算机管理系统，可同时对人同时对任务进行管理，比如每个人完成任务情况，或每个任务的完成情况，责任人是谁等等，随时可统计出任务完成率等所需要的相关数据，从领导至员工都可一目了然，当然也可授权。若没有完成的责任人自己本身不用别人督促，因他的任务情况每个人都能掌握。这样会提高很多效率，特别是对后续的统计工作包括任务量，财务统计、经济分析等工作效率也会大大提高，而不用后期人工一项一项核实，即能节省时间（人工统计：两个工作日，计算机统计：30分钟内），又能将员工从繁重的工作中解脱出来，如核实各场馆永久端和临时端的工程令号与工程的对应、设备器材出库状况、投资统计等繁琐的工作。2.规范歌华有线质量管理体系奥运场馆从设计到工程施工、从各种设备器材的检验到验收、从设备厂商的各种资质到施工劳务资质、从各种设计方案、工程文件编制到施工图纸备案，都有着极其严格管理程序，其中工程文件包含系统设计、相关规范、施工部署、与其它专业配合协调、工程质量管理、供货、施工方案、调试、试运行、检测验收、2008保驾护航等内容，囊括了奥运专网的方方面面，而重中之重的是质量管理体系。质量管理贯穿奥运有线电视专网的全部，其中包括：系统设计、设备检测、设备安装、网络施工、系统调试、系统验收、试运行以及各种文件编制等。主要有四部分：（1）设计阶段的质量管理设计阶段的质量管理包括：设计方案，设计文件，有线电视系统施工平面图，设计规范等。（2）施工前的质量管理主要包括：工序质量控制方案，施工组织设计方案，工程文件编制，设备器材线缆的检验和管理措施，设备厂商的资质审核，各种相应规范等。（3）施工中的质量管理包括技术标准及设计图纸的审查，安装过程中的质量控制，工序施工工艺的执行及工序间的质量检查、评定，系统调试的资料管理，各种相应规范等。（4）施工后的质量管理竣工质量检验，工程质量评定，工程质量文件管理（竣工图，技术管理资料，质量检验评定资料，竣工验收报告），试运行的检测报告管理，相应规范等。 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部党支部：项目管理信息化，质量管理规范化根据集团部署和公司学习实践活动实施方案要求，目前公司学习实践活动已基本完成了第一阶段的工作目标，并取得成效。公司遵循科学发展观以人为本的核心理念，为巩固成果把学习实践活动引向深入，在响应集团党委“为北广传媒科学发展献一策”活动基础上，继续开展“在歌华、知歌华、爱歌华、为歌华”主题实践活动，得到了全体党员干部的热烈响应。目前，各党支部已将意见、建议汇总到公司学习活动办公室，经分析整理后，陆续刊登部分党支部的建议，供公司广大干部员工分享借鉴。实践学习科学发展观建议选登PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn根据市市政管委的相关要求，歌华有线认真落实各项措施，完成了国庆阅兵实装荷载试验期间有线电视地下管线安全保障工作。为此，公司专门成立了配合保障指挥部，编制了安全保障方案，召开动员会部署了保障工作，落实了安全责任制，提前对试验道路和途径路线涉及的12沟公里管道、近200个管井进行了安全排查、加固处理和重点看护。试验期间进行认真监控、监测，确保了管道、管井、设施无事故和有线网络安全传输，圆满完成了保障工作，得到市有关部门的肯定。歌华有线完成国庆阅兵实装荷载试验期间地下管线安全保障工作歌华人·新闻022009年5月25日星期一歌华人4月2日，在洒满阳光的清晨，刘存明、郭宝刚等通州分公司站长以上领导干部一行13人奔赴昌平分公司，结合深入学习实践科学发展观活动进行学习交流。此次学习，是四月初分公司集中学习实践中的一项重要议程，旨在为通州分公司有线电视业务发展、尤其是企业管理、企业文化、综合数据业务发展等谋划新思路。这方面，昌平分公司无疑为通州分公司树立了榜样。在学习交流座谈中，昌平分公司总经理李仲英首先介绍了昌平分公司近年来各项业务的科学发展、科学管理以及实施绩效考核等方面的成功经验，各相关部门的领导也分别介绍了各自分管的工作情况。随后在昌平分公司副总经理李庆江的陪同下，通州分公司学习人员先后对昌平分公司主机房、收费营业厅、回龙观用户服务站以及办公环境进行了参观。通州分公司总经理刘存明表示，此次通州分公司来昌平学习交流不虚此行，不仅开拓了眼界，也进一步看到了两个分公司在发展中存在的差距，同时更深受鼓舞。昌平分公司的发展思路清晰， 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 严谨，落实到位，领导干部思想解放、敢于大胆创新，分公司上下有着一股顽强拼搏进取的精神状态，在有线电视业务及综合数据业务的发展上、公司企业文化的管理上做得很突出。回去后，通州分公司将认真学习昌平分公司发展的经验做法，按照科学发展观的要求，推进通州分公司各项工作又快又好的发展。通州分公司党支部书记郭宝刚表示，要结合学习对照昌平分公司的成功经验，切实找准影响和制约通州分公司科学发展的突出问题。与昌平分公司形成携手共赢保增长、团结互助促发展的良好局面。通州分公司5月9日、10日，朝阳区浩庭花园小区再次出现了歌华有线醒目的宣传条幅，交互式机顶盒开始了第二次的现场发放。设在室内的工作大厅里，咨询区、领取区、发放区、讲解区以及宽带业务区布置有序，公司领导再次亲临现场，工作人员各司其职，一派忙碌的景象。下面让我们来看看几位关键人物是如何描述本次发放现场的：负责此次现场发放的劲松站纪和祥站长对我们说：“有了上一次华严北里小区的发放经验，我们将这次时间安排的更加科学合理，服务上更细致周到，提前做了充分的准备工作。例如我们在一周前就和小区物业开始做发放前的宣传工作，并且找了室内的工作场地，让用户办理业务更加舒适；因为考虑到这个小区的固定住户较少，仅在小区内做以往类型的宣传和通知不容易达到最好的效果，我们及时向公司反映了情况，并和公司领导一起就此事专门开会研究，最后在小区物业帮助下，给用户发短信息，告知发放时间、地点、领取办法等，加强了宣传力度，也方便了用户。9号、10号两天现场共发放交互式顶盒206台。”现场工作人员刘建辉告诉我们：“因为之前站里开过两次培训大会，也多次去总公司学习和交流经验，所以这次的现场工作我们准备充分、信心十足。为了确保现场设备的安全，两位同事晚上就带着行李，住在现场。这些天虽然辛苦，但是看到用户高高兴兴的领走机顶盒，第一时间内享受了歌华的互动电视服务，再苦再累也值得。”劲松小区物业客户部孙洁也对我们的工作给予了肯定：“我觉得歌华公司的工作做的特别细致认真。我们小区有注册用户303户，小区只有20%的常住户，因为租户和高档用户比较多，多数用户固定在家的时间不多，这就在宣传上增加了难度。站里提前和我们联系，核对业主资料，从上周一开始就在小区宣传栏和用户单元门上做宣传通知。今天我在现场协助工作，也很受触动，歌华人的服务态度好，工作效率高，很值得我们去学习。”还有这位热情的小区用户赵阿姨：“这个交互式机顶合盒真的不错，功能多好学易懂，操作方便。我的孩子都在国外工作，平时我们老两口的业余生活很单调，现在我们可以用这个看看书、听听戏、也学着上上网，你们这儿的小伙儿也都个个热情有礼貌，我一进门就带着我办这办那，给我讲解用法和功能。歌华真是为我们办了件大好事呀！”为期两天的交互式机顶盒发放，使我们积累了更多更好的经验，歌华“交互数字电视”走进小区的第二站圆满结束了。我们今后的工作依旧很多，肩上的担子还很重，我们一同努力，期待着第三次、第四次的到来。朝阳分公司2009年4月28日，大兴分公司总经理徐继春同志在分管收费、维护工作副总经理孙景红同志的陪同下，到大兴分公司各服务站、收费处慰问、视察工作。徐继春总经理到各站查看一线员工的工作环境、吃住条件，并向各站站长详细询问站中就餐解决办法，以及存在的实际困难。徐继春总经理在同各站工作人员交谈中指出歌华有线是服务型企业，大家一定要提高服务意识，及时做好服务工作。同时，也要积极配合地方各级政府工作、建立良好关系，为公司各项业务顺利开展打下良好基础。针对各站的具体工作，徐继春总经理也提出了要求，要做到“三个确保”：确保安全传输、确保人身安全、确保收费率提高。左1：郭宝刚（通州分通州分公司党支部书记）；左2：李仲英（昌平分公司总经理）；左3：宋宝贵（通州分公司副经理）；左4：刘存明（通州分公司总经理）劲松浩庭花园小区喜迎交互式机顶盒此次活动为通州分公司党支部集中学习实践科学发展观重要议程徐继春总经理在大兴分公司的第一周为认真落实市委市政府关于深入开展"平安北京"建设活动，贯彻北广传媒集团办公室关于追查处理交通违法行为的有关精神，提高公司驾驶员的交通安全意识和法制观念，维护公司形象，根据花园路地区安委会要求，培训部会同总经理办公室，于5月13日举办了“驾驶员道路交通安全培训班”。培训班上，总经理办公室刘晓辉主任首先通报了北广传媒集团关于追查处理交通违法行为的有关通知和公司加强交通安全管理工作的通知内容，并针对公司2009年一季度公司严重交通违章现象有上升趋势的情况，明确了公司对加强交通安全管理的有关要求：一是所有员工驾驶车辆时不得以工作的名义或借口违反交通法规；二是坚决杜绝酒后驾驶车辆和闯红灯等严重交通违法行为，确保公司安全稳定，努力营造首都良好交通环境；三是对发生严重交通违法行为的个人，要严格按照公司的有关规定给予处理，并对其所在的部门、分公司予以通报批评。此外，还向大家提示了一些车辆使用维护常识、事故处置办法和使用管理的注意事项。随后，海淀交通大队陈警官从交通安全形势、交通安全防范隐患、交通安全管理几个方面，用生动的语言，配以多媒体光盘《车轮下的警示》中的血淋淋的交通事故场景，图文并茂地教育了全体驾驶员要遵守交通规则，确保交通安全无事故。最后，为检验学习效果，还对现场128名驾驶员进行了道路交通安全法知识答卷测试。通过此次培训，进一步强化了公司驾驶员的交通安全和法律意识，使参训人员得到了一次理论联系实际的教育提高。计划部关晓敏同志在培训反馈中借老司机的一句话警示自己———“马达一响，集中思想；车轮一动，人民群众”，望公司全体驾驶员共勉。培训部公司举办公司驾驶员道路交通安全培训班“马达一响，集中思想车轮一动，人民群众”为纪念“五四”运动90周年，弘扬伟大的“五四”精神。5月7日，歌华有线昌平分团支部与昌平团区委进行了座谈交流。公司党委副书记张家祥、昌平分公司党支部书记、总经理李仲英、总公司团委、共青团昌平区委书记范征、副书记李文博、昌平分公司领导班子成员及相关负责同志参加了座谈交流。座谈会上，昌平分公司李仲英同志首先代表昌平分公司对团区委领导能够亲临指导工作表示感谢，并介绍了昌平分公司的基本情况。昌平分公司团支部副书记白晓雨等五名团干部介绍了分公司团支部成立以来的工作和改选后的新一届支部所取得的成绩和下一步的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。昌平团区委副书记李文博同志代表共青团昌平区委简要介绍了团区委近年来所开展的一系列围绕加快昌平经济发展，特别是近期开展的创建青年创业产业园活动，并与大家学习共勉了胡锦涛总书记和李长春同志在纪念“五四”运动90周年大会上的讲话精神，希望分公司广大团员青年按照“四个要求”和“四个新一代的”精神，在歌华有线坚实的平台上，立足本职工作，爱岗敬业，在学习和实践中，弘扬伟大的“五四”运动精神。最后，公司党委副书记张家祥同志对团区委领导参加昌平分公司团支部组织的活动表示感谢，希望昌平分公司做好汇报，争取领导，为昌平人民和歌华有线事业发展做出贡献。并对公司广大团员青年和加强共青团工作提出弘扬“五四”精神，勤奋学习，爱岗敬业，把公司青年人的力量凝聚到公司各项事业发展的战略要求上来。公司团委昌平分公司团支部昌平分公司团支部与昌平团区委进行座谈交流通州分公司领导班子成员赴昌平找差距寻经验动弘扬五四精神争做时代先锋A派公寓数推现场。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn在科技馆二层展厅观看立体影像测试。朝阳分公司团支部参观科技馆合影。五·四青年节之际，朝阳分公司团支部组织了一次参观中国科技馆的团日活动。作为高科技领域的歌华有线员工，正是要多了解科学技术的发展，也更需要多学习、认识更多的科学知识。为了保证分公司各项工作正常进行，各部门、服务站共选派团员代表15人，一同前往位于北京奥林匹克公园中心区的中国科技馆。半天的参观，时间虽然短暂，但也不失为一次科学技术的洗礼。相信每一位参加活动的团员，都从中获得了不一样的感受和体会。朝阳分公司团支部2009年5月25日星期一歌华人歌华人·综合03歌华有线是北京电子政务环网郊区段的主责单位。4月23日下午5：45分，通州分公司办公室接到通州区供电公司电话，电话通知供电公司将于29日上午对通州与朝阳交界处八里桥段跨越京哈高速路的高压电力杆进行线路整改，届时供电公司将切断所有搭挂在高压电力杆上的过路线缆。而环网光缆恰好搭挂在此处，属于被清理范围。这个过路路由当初并非通州分公司所承建，但眼看“五一”节临近，等待总公司规划建设过路顶管显然不现实。为了确保“五一”期间政务环网安全畅通，通州分公司不等、不靠、不推诿。领导班子当即决定，一定要克服困难，在3天时间内新建一条路由，给政务环网找个新“家”。24日一早，网建部全体人员迅速赶往整改路段。经过对现场实地勘察，网建部先期拿出了一个架设方案，但由于涉及路由中需横跨一个街心公园和一个“三八林”植树区，且不易与分公司现有管道接通，经过反复讨论，该方案未能通过。为找到一个切实可行的方案，网建部主任李汉如又带上两名技术人员，再次来到整改现场，他们仔细分析，反复斟酌，最终确定了新的路由架设方案，即新架空一条过路路由，以解燃眉之急。此处京哈高速公路横跨度为80多米，车辆川流不息，在不能中断交通的情况下架设光缆，其施工危险度和难度不言而喻。通州分公司面对困难没有退缩，积极与各单位协调，上下联动，以最快的速度做好了各项准备工作。4月25日清晨6点钟，网建部人员及所有施工人员都投入到紧张的施工当中，挖杆坑、放钢线、挂电缆。这次施工跨度大、难度大、危险程度高，分公司除使用自有的一辆高车外，还特租用了一台起重量为25吨、臂长为30米的重型吊车。中午12时，车流量相对较少，为确保过往车辆和施工安全，施工人员先把钢绞线及光缆进行捆绑，然后把附着钢绞线的光缆放在离横跨路由较近的过街天桥上，一切准备就绪后，现场同时启动两台吊车，利用吊车的长臂把线缆轻轻托起，待托到横跨路由位置时，两边早已准备就序的工作人员同时迅速将线缆收紧、挂起、固定。至此，政务环网的“新家”顺利建成。“新家”建成了，环网可以“喜迁新居”了，经总公司批准，4月27日晚11点，分公司对环网信号进行切割，凌晨3点，割接工作顺利完成。人们熟睡着，政务环网信号平稳地传送着，施工现场的喧哗声平息了，全体施工人员略带困倦的脸上露出了一丝喜悦。通州分公司马红燕2009年五四青年节之际，房山分公司党支部、团支部和工会联合组织召开了青年员工座谈会。座谈会上，分公司领导结合科学发展观，围绕“爱岗敬业”，对青年员工在分公司的发展中起到的积极作用给予了充分的肯定；同时要求全体员工特别是青年员工要认真的学习科学发展观，在努力提高自己的思想水平、理论水平的同时，敢于实践和创新，树立正确的世界观、人生观、价值观；不断总结“四位一体———多媒体信息化网络”的建设经验，用科学的发展观推动网络的开发建设，使房山分公司实现“人尽其才，网尽其用”；青年员工在今后的工作岗位上要实现自我，完善自我，立足本职工作求真务实、脚踏实地，以饱满的热情迎接工作中的种种困难和挑战。座谈会的召开极大的激发了青年员工的斗志和工作热情。会后全体青年员工还参加了科学发展观的学习以及丰富多彩的文娱活动，并结合自己的实际工作制定计划目标，树立了坚定的信心，明确了今后工作的发展方向。“我靠房山分公司生存，房山分公司靠我发展”，作为房山分公司的青年员工，大家感到无比的骄傲和自豪。青年员工表示今后要以促进分公司各项业务的发展为中心，为房山分公司事业的腾飞贡献自己的光和热。房山分公司环网搬家记房山分公司召开五四青年节员工座谈会朝阳分公司团支部组织参观中国科技馆陈溯登上宁夏内蒙最高峰敖包疙瘩主峰。我是一个在胡同里长大的人，从小就喜欢登高远望，南锣鼓巷以西的那几条胡同的房顶基本上都被我踩过了。但在我13岁离开了胡同之后，再也没爬过房了。我的天性告诉我，我是个好动的人，闲着难受，喜欢找些刺激。来到歌华后，不管五一也好，十一也好，我每年肯定要出去旅游一下。2000年-2002年我就把北岳恒山、悬空寺、新疆天山天池、吐鲁番、交河古城、十河子、白杨沟，还有北京近郊周边的灵山、百泉山、幽州等等都去过了。现在这些地方在我看来，肯定不会再去了，因为我更喜欢“未开发地区”。我开始频繁出入“未开发地区”，是在04年加入了绿野org以后。当时注册这个专门的户外网站是同事陆宝续的推荐。刚注册时我体能可差了，强度大的户外活动，领队都不带我玩，只有利用周末去香巴拉“哭”练（香山后山-八大处拉练）。过了三个月我才正式出山。2004年11月27日是我难忘的日子，这一天是我第一次参加绿野户外版活动，路线是"柏峪-灵山停车场"，领队：牛头怪。现在回想起来可以说，牛头怪是我的启蒙老师，让我认识到了什么是户外，什么是痛苦，什么是自卑。清晨7点我们陆续来到了苹果园地铁站集合，看到大家个个身穿冲锋衣裤，脚穿防水登山鞋，而我棉衣休闲裤，脚穿旅游鞋，十足的“鸡立鹤群”。牛领队看到我说“你ID叫什么，怎么穿成这样就来了，这样上山很危险。”我随口说了一句“没事，我了解我自己的体能，放心好了。”当时的他肯定心想“靠~~又是一个新人”。上午10点车子到达了起点柏峪，下车后大家开始小做整理，牛头怪重复了一下活动的行程与活动中人员部署后，大家陆续上山。起初一路有台阶相伴，我心想：“这种路太小菜了”。“上”，我开始玩命追赶我们的牛领队。只见人家在前面，面不改色心不跳，我追了一段就呼哧呼哧喘个不停。牛头看我这样说“嘿，不要那么急，你是第一次参加户外活动，体能还需要有个调整，不要按照我的速度去走，你会吃不消的。别急，后面有收队，不会把你一人扔到山里的。”之后我的脚步开始放慢，后面的队员追上了。心急之下，怕落在最后的我还是加快了我的步伐。我穿的是棉衣，此时汗水已经将衣服浸湿，小风嗖嗖一吹，那简直叫一个“寒风刺骨”。这时总算明白他们为什么都穿成那样了。前队队员慢慢在我眼前消失，中队有人开始来超车了，回头一看，是个姑娘！她看到我说“你开始不是挺快的吗，怎么累了？”“嗯，累了，追牛头追得。”“哈哈，你真逗，一看你就是第一次参加户外版活动吧，你一个新人怎么能按照他的速度走呢，你知道吗，他从2002年就在绿野里面玩了，平均一小时6公里的速度行走，一般人得小跑着才能追上呢。呵呵，劳驾让我先过去好吗。”我侧过身子让她先行一步，望着她的背影，实在对自己“气不打一处来”，竟然一个小姑娘都比我快，刚开始那点牛劲呢……唉……不服不行啊。中午12点终于吭哧吭哧到了黄草梁山顶，看着远处的群山，心情豁然开朗，没想到北京周边竟然还有如此美丽的地方，真是不经历风雨，见不到彩虹啊。这可比香山好看多了。刚坐着发呆没多久就听到一句“快走了，时间不够了，后面的路程还长着呢，我们还有两个比较痛苦的山头，抓紧时间了。”艰苦的行军路又要开始了。1点30到了无名山的山脚下，仰望无名山的山头，再看看我眼前的大坡，我的妈啊，这么陡，但又没辙，这是此次路线的必经之路，只有上，没法下。爬这个坡可真是10步一歇，累也只能硬上。山头的队员站在山顶向我们高喊“加油，快到了”，他们的声音给了我们信心和勇气，我们就是在这样的鼓舞下一步一步的走到了无名山的顶峰。站在顶峰仰望，一览众山还是不小啊。我发现北京周边的高山如此之多，由此产生了征服它们的念头，登山之缘从此开始。后来又不知不觉被户外那些冰冷的登山器械所吸引、着魔、痴狂！又不知不觉被登山中那种“不经风雨，怎能见彩虹”的过程所折服、沉迷、追求！不论寒暑，不分冬夏，执著地行走在群山之间，2005年自创路线“三大灵山穿越”（西灵山-东灵山-北灵山），因右膝受伤喜极而泣，2006年登上宁夏、内蒙最高峰贺兰山主峰敖包疙瘩3556M的喜悦，2007年登上宁夏第二峰米缸山主峰2995M的平静，2008年带新人闯贡嘎转山的勇气，2009年尼泊尔珠峰南大本营的期盼！4年多的时光，由当初只是为了调节心情登山，到现在登山已经成为我生活的重要组成部分；由当初的一名新驴，成长为现在的领队，带着新人去登山，看着他们就如同看到了自己的当初。山越爬越多，海拔越登越高，山友也越来越多，生活也变得丰富多彩。登山使我强健了体魄，磨练了意志，更重要的是，它让我懂得，人生如山，没有经过艰苦的历程，没有经过痛苦的磨练，永远不会看到顶峰的辉煌！崇文营业厅陈溯和队友穿越内蒙古赤峰勃隆克-玉龙。穿越茶山-东甸子梁。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn风雨十年歌华人歌华人·专题042009年5月25日星期一歌华人王玉山最初是分公司技术部的一名技术骨干，除了每天做技术部的日常工作外，还负责管理分公司的器材库。他管理库房十分认真且任劳任怨，2004年11月，他被分公司聘为器材主管，从此分公司工作人员都打趣地称他“库头”。2006年5月，初到管理站通州分公司并购了张家湾镇地区的有线电视网络，成立了张家湾管理站，王玉山同志工作认真，技术过硬，被任命为管理站站长。张家湾管理站地处通州区南部的城乡结合处，网络覆盖面积约210平方公里，其中包括张家湾镇57漷个行政村、县镇61个行政村、永乐店镇38个行政村、于家务乡23个行政村和5个规模社区。覆盖户数近6万户。初到管理站，诸多的困难就摆在他面前：原网络产权单位管理工作较为混乱且网络质量和服务质量都相对较差，致使并购后用户电视图像不清晰，用户资料不全，用户交费意识差，群众对有线电视普遍不认可。眼前的困难和工作性质的转变没有吓倒军旅作风的“库头”，他胸有成竹地对领导立下军令状：“半年内，我要让网络彻底改头换面，年底用户收视费交费率不低于90%，如果我做不到，明年一年不回家。”从此，王玉山就像一只上了发条的钟，每天早早就来到管理站，了解网络运行状况，布置当天的工作，他时时严格要求自己，处处以身作则。在他的带领下，仅三个月的时间，张家湾地区群众反映问题最多的施园、宽街、唐小庄、立禅庵、烧酒巷等村就完成了旧缆改造工程，并密化了光节点。村里用户看上了清晰的电视节目，高兴得赞不绝口。良好的开端是成功的一半，随后他又根据张家湾站的实际情况制定了切实可行的工作制度和管理方法。为了保障用户看好电视，他以身作则要求管理站全体人员轮流值班，保证24小时报修电话有人接听，并向管理站所辖用户承诺一般故障24小时内维修好。城区内的这一项承诺不算什么，但面对分散的农村用户来说，这一承诺意味着要比城区维修人员多付出十倍的努力。常言道：“做一件好事不难，难的是将这件事坚持到底。”而王玉山做到了这一点，不管是严冬还是酷暑，他夜以继日地坚持着。记得2006年圣诞节的前两天，他施工时出了一身汗又没能及时换衣服，重感冒高烧39度，站里的同事们都劝他回家休息，可他却执意不肯，他强忍着浑身的疼痛淡淡地一笑说：“快到年底了，让用户看好电视比什么都重要。”天道酬勤，到了2006年底，不到一年的时间，张家湾管理站新发展有线电视1200多户，实现收入260万元，有线电视收费率达到92%。2006年年底，赢得敬重2006年通州分公司又成功并购了县镇有线电视网络，并由张家湾管理站统一管理。王玉山肩上的担子更重了，他的信心却更足了。在分公司领导的大力支持下，他在原有成功管理经验的基础上加强对员工的培训力度，尤其是增加对维修、维护人员的培训。通过每人近半个月的技术实际操作训练，工作人员的整体素质和业务技能都有了显著的提高，极大的提高了工作效率。按他的话说就是：“我不能辜负领导对我的信任和支持，我要尽最大努力给歌华这块牌子增点光！”作为一名管理站站长，王玉山负责站里的全面管理工作，他除了自己身先士卒、吃苦在前外，对站里的其他员工也要求十分严格，谁要是迟到了、早退了、超出维修时限了或者造成责任投诉了，他都严查到底，决不留半点情面。但要是谁的孩子生病了，家里有困难了，他都会记在心上，主动为员工排忧解难。站里有一名同事叫吴红跃，患有慢性阑尾炎，有时在外维修肚子突然疼起来，汗珠直往下掉，王玉山知道他怕耽误工作不肯到医院做手术，他看在眼里，疼在心上。尽管管理站人员少工作忙，但王玉山还是坚持让吴红跃住院做手术，自己默默承担了更多的工作。吴红跃住院期间，王玉山利用休息时间买营养品带站里的工作人员一起看望吴红跃，让他安心养病。还有一次，王玉山和同事一起到太玉园小区办理银行代缴费手续，一直工作到晚上六点多才回站里，还要把用户信息一一录入到收费系统，等把信息全部录完已经晚上十点多钟了，站里有的同志家离营业厅很远，公共汽车早已下班了，王玉山开车把离家较远的3位同事逐一送回家后，自己才回家。就是这样他用自己的实际行动赢得了大家的敬重。在他的带领下，站里工作人员心往一处想，劲往一处使，为管理站的发展做出了巨大贡献。2007年9月新营业厅获收益2007年由于管理已步入正轨，张家湾管理站开始了健康有序、迅猛发展的一年。2007年8月，张家湾管理站又将永乐店镇、于家务乡区域的有线电视网络接管过来。随着通州区“村村通”工程的开展，以前未覆盖的130个行政村都分别敷设了光缆，其中包括所辖张家湾镇28个村、县镇46个村、永乐店镇35个村、于家务21个村。王玉山紧紧抓住这个发展机遇，他亲自走访乡、镇政府和各村村委会主管领导，向他们发放有线电视宣传材料，向他们讲述歌华未来的发展前景，争取镇、乡以及各村领导的支持和帮助，调动村民入网积极性，收到了显著的效果。随着管理站业务的不断增加，原来在镇政府东小楼里临时借用的仅十几平米的办公间已不能满足日常营业的需要。为此，分公司在原办公地点附近租一间90多平米的房间作管理站营业厅。搬家后，许多用户都说交费、办手续方便多了。办公条件的改善也极大激发了管理站人员的工作积极性。新营业厅开业那天，分公司领导都到场了，王玉山指着站里的同事激动地对领导们说：“我和站里的哥几个都说了，领导给我们创造这么好的工作环境，我们一定要把管理站的工作做得更好，让用户满意。”如何把工作做得更好，让用户满意呢？首先是解决收费难的问题。虽然农村发展有线电视也已多年，但村民自觉交纳收视费一直是个老大难问题。王玉山同志为了提高收缴率，他变被动为主动，积极与各村支部书记建立联系，通过努力协调各方关系，目前，张家湾管理站发展的88个村中已有82个村主动派人帮助收取有线电视费，并记录收费明细，这不仅极大方便了用户交费，同时也减少了管理站的收费压力，为公司增添了经济效益。2007年张家湾管理站共新发展用户近7000户，全年实现收入517万元。2008年保奥运获星级员工中国的奥运年，是歌华公司政治责任最大、最忙碌的一年。由于歌华通州分公司承担着近25万用户的有线电视信号传输任务，以及确保奥运专网、区政府信息网、区公安网、工商网等安全传输任务，责任十分重大。王玉山同志作为张家湾管理站站长，不敢有丝毫怡慢，他白天坚守岗位，晚上同巡查人员一起巡检线路，排除隐患。整个奥运会期间，他每天吃住在站里，开幕式、闭幕式他都在一线指挥，确保了整个辖区内的网络传输万无一失。奥运会结束了，他整个人瘦了一圈，但他的脸上却洋溢着自豪的笑容。今年在确保奥运安全传输的前题下，王玉山也不忘抓发展，在他的带领下，张家湾管理站开始对农村地区推广银行代缴费业务，同时08年又新增有线电视用户9532户，收费用户数累计达到近3万户，有线电视收视费收缴率高达98%，全年实现收入751万元。与年初计划相比，超额完成了97万元。张家湾管理站各项工作完成出色，2008年度王玉山同志被总公司评为星级员工。2009年总结经验周密部署年初，张家湾管理站在推出银行代缴收视费业务的基础上为个别小区还发放了机顶盒，增加了个人宽带业务。王玉山带领站里人员一边工作，一边根据管理站的实际情况总结经验。永乐店胡村刚刚进行分配网建设，村民的入网积极性很高，王玉山抓住了这个契机，在为用户开通信号的现场，他和管理站的工作人员先为用户办理银行代缴费手续，然后再逐户开通信号，仅一天的时间，胡村188个用户，除4户家中无人外，184户都办理了银行代缴手续。这样不仅方便了用户，同时提升了银行代缴率，进而为提高收视维护费的收缴率打好了基础。2009年是国庆60周年，阅兵指挥部在通州建立阅兵村。让通州阅兵村所有部队官兵看好有线电视是歌华有线通州分公司一项光荣的政治政务。3月11日，分公司总经理在接到总公司文件后，非常重视此项工作，对相关工作进行了周密、细致地部署。阅兵村恰好地处张家湾地区陆航大院内，阅兵村信号接入的具体工作又落在了王玉山身上。王玉山拿到接入方案后，立即组织施工。他和所有施工人员一起，严格按照技术部设计方案施工，确保工程高标准、高质量。此项工程涉及光缆干线长度约10公里，有线电视端口70余个。为了找到最佳取信号点，王玉山和站里的维护人员及技术部相关人员拿着测试仪，跑遍了阅兵村附近办公楼顶。当阅兵村信号顺利接通时，部队负责阅兵村具体事务的孙干事握着王站长的手心悦诚服地说：“你们歌华的工作作风比我们部队过硬！”通州分公司马红燕———记通州管理站站长王玉山一个星级员工的工作轨迹王玉山同志今年46岁，一名光荣的转业军人，2002年随着歌华购并通州区有线电视网络，他成了歌华公司的一员。几年来的风风雨雨，记录着王玉山同志的成长历程，同时也记录着张家湾管理站乃至通州分公司的发展历程。王玉山解答用户咨询。PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn内部交流欢迎投稿本期4版主办：北京歌华有线电视网络股份有限公司总部地址：北京市海淀区花园北路35号（东门）联系电话：5926063959260609（FAX）公司网址：www.bgctv.com.cn投稿邮件：zjbliuyan@bgctv.com.cn2009年5月25日出版总第16期PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn