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精益的五大核心理念和十四项原则

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精益的五大核心理念和十四项原则精益的五大核心:时间:2021.03.12创作:欧阳文价值、价值流、流动、需求拉动和完美精益的十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成果原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现。原则3:实施拉动式生产制度以避免生产过剩。原则4:使工作负荷水平稳定(生产均衡化),工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。原则5:建立立即暂停以解决问题、一开始就重视质量管理的文化。原则6:工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。原则7:运用可视化管理使问...

精益的五大核心理念和十四项原则
精益的五大核心:时间:2021.03.12创作:欧阳文价值、价值流、流动、需求拉动和完美精益的十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 :正确的流程方能产生优异成果原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现。原则3:实施拉动式生产 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 以避免生产过剩。原则4:使工作负荷水平稳定(生产均衡化),工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。原则5:建立立即暂停以解决问题、一开始就重视质量管理的文化。原则6:工作的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化是持续改进与授权员工的基础。原则7:运用可视化管理使问题无处隐藏。原则8:使用可靠的、经过充分测试的技术以协助员工及生产流程。通过长期关系发展和激励员工与事业伙伴原则9:把彻底了解且遵循公司理念的员工培养成领导者,使他们能教导其他员工。原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并协助其改善。持续解决根本问题是企业不断学习的动力。原则12:亲临现场察看以彻底了解情况(现地现物日语是GenchiGenbutsu)原则13:不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策。原则14:通过不断省思(日语是hansei,知“反省”)与持续改善(Kaizen)以变成一个学习型组织。-时间:|创作:欧阳文欧阳文创编
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