精益的五大核心:时间:2021.03.12创作:欧阳文价值、价值流、流动、需求拉动和完美精益的十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益
流程
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:正确的流程方能产生优异成果原则2:建立无间断的操作流程以使问题浮现。原则3:实施拉动式生产
制度
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以避免生产过剩。原则4:使工作负荷水平稳定(生产均衡化),工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。原则5:建立立即暂停以解决问题、一开始就重视质量管理的文化。原则6:工作的
标准
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化是持续改进与授权员工的基础。原则7:运用可视化管理使问题无处隐藏。原则8:使用可靠的、经过充分测试的技术以协助员工及生产流程。通过长期关系发展和激励员工与事业伙伴原则9:把彻底了解且遵循公司理念的员工培养成领导者,使他们能教导其他员工。原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并协助其改善。持续解决根本问题是企业不断学习的动力。原则12:亲临现场察看以彻底了解情况(现地现物日语是GenchiGenbutsu)原则13:不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策。原则14:通过不断省思(日语是hansei,知“反省”)与持续改善(Kaizen)以变成一个学习型组织。-时间:|创作:欧阳文欧阳文创编