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岗位胜任力评价表汇总大客户候选人面试评估表袁总或主席(二选一)面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质价值观契合度(1)坚信薄膜太阳能的未来(10)面试官打分,平均低于6分,一票否决(2)坚信汉能的愿景目标和核心价值观(10)内驱力(MQProfile)(1)求胜心(10)平均分不得低于5分(2)事业心(10)(3)商业意识(10)勤奋(OPQ/Profile)(1)精力充沛的(10)平均分不得低于5分(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)坚韧不拔(OPQ/Profile)(1)意志坚强的(10...

岗位胜任力评价表汇总
大客户候选人面试评估 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 袁总或主席(二选一)面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质价值观契合度(1)坚信薄膜太阳能的未来(10)面试官打分,平均低于6分,一票否决(2)坚信汉能的愿景目标和核心价值观(10)内驱力(MQProfile)(1)求胜心(10)平均分不得低于5分(2)事业心(10)(3)商业意识(10)勤奋(OPQ/Profile)(1)精力充沛的(10)平均分不得低于5分(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)坚韧不拔(OPQ/Profile)(1)意志坚强的(10)不得低于4分情商(SJTP)(1)情绪调节(10)(2)换位思考(10)不得低于5分(3)人际理解(10)责任心(OPQ/Profile)(1)认真负责(10)不得低于5分诚信(OPQ/一致性)(1)诚信(10)自信(OPQ/Profile)(1)社交自信(10)综合素质年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分干过干成过有成功的经验和 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 (10)面试官打分,一票否决销售基础(OPQ/SR)(1)销售信心(10)平均分不得低于6分(2)销售动力(10)(3)销售抗压(10)销售执行(OPQ/SR)(1)建立购买欲望(10)平均分不得低于6分(2)创造解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (10)(3)成交(10)正能量(OPQ/Profile)(1)有梦想(内驱力)平均分不得低于5分(2)充满激情的(内驱力)(3)积极心态(乐观的)关系能力(OPQ/SR)(1)客户导向平均分不得低于6分(2)倾听(3)表达能力(口才,煽动力)执行力(OPQ/UCR)(1)交付成果和达到客户期望(10)平均分不得低于6分(2)发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及解决问题能力(10)自我管理(OPQ)(1)学习能力(悟性)(10)平均分不得低于6分(2)适应能力(10)(3)换位思考(10)(4)人格健全(10)综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论:□不及格,淘汰(分数<6分)□及格,待比较(6分≤分数<7分)□良好,可推荐(7分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位(只有良好、优秀的候选人,方可上会)面试官签字日期:普通员工候选人胜任力评价表姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)面试官评分(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)面试官评分(2)满足客户(10)面试官评分持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)面试官评分(2)敢于创新——创新的(10)面试官评分自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)面试官评分责任心(1)认真负责(10)面试官评分(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)面试官评分(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)面试官评分(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)面试官评分(2)抗压的——处理压力与挫折(10)面试官评分(3)团队协作——合群的(10)面试官评分基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于125分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:普通员工候选人胜任力评价表姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于125分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:其他管理人员胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)7SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)6SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)8SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)7SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)8SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)3SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)6SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)8勤奋(1)精力充沛的(10)5SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)5(3)追求成就的(10)5正能量(1)积极乐观的(10)2SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)4SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于160分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:大客户候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分坚忍不拔(1)意志坚强的(10)SHL-OPQ(一票否决)自信(1)社交自信(10)SHL-OPQ情商(1)情绪调节(10)SJTP(一票否决)(2)换位思考(10)(3)人际理解(10)业务技能(1)销售动力(10)SHL-SR(2)销售抗压(10)SHL-SR(3)建立购买欲望(10)SHL-SR(4)创造解决方案(10)SHL-SR(5)成交(10)SHL-SR人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2))擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于225分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:渠道零售候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分坚忍不拔(1)意志坚强的(10)SHL-OPQ(一票否决)自信(1)社交自信(10)SHL-OPQ情商(1)情绪调节(10)SJTP(一票否决)(2)换位思考(10)(3)人际理解(10)业务技能(1)销售动力(10)SHL-SR(2)销售抗压(10)SHL-SR(3)建立购买欲望(10)SHL-SR(4)创造解决方案(10)SHL-SR(5)成交(10)SHL-SR人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2)擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于225分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:技术研发候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分智商(1)数据推理(10)面试官评分(2)归纳推理(10)(3)语言推理(10)分析能力(1)批判分析的(10)SHL-OPQ领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于180分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:产品研发候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分智商(1)数据推理(10)面试官评分(2)归纳推理(10)(3)语言推理(10)分析能力(1)批判分析的(10)SHL-OPQ商业敏锐度(1)商业思维(10)SHL-UCR企业家和商业思维领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于185分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:财务候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分智商(1)数据推理(10)面试官评分(2)归纳推理(10)面试官评分(3)语言推理(10)面试官评分分析能力(1)批判分析的(10)SHL-OPQ原则性(1)遵从 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf (10)SHL-OPQ(一票否决)(2)对细节敏感的(10)领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于190分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:金融候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP影响力(1)资源整合(10)面试官评分(2)影响他人(10)面试官评分商业敏锐度(1)商业思维(10)SHL-UCR企业家和商业思维人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2)擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试管评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于205分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:业务CEO候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分坚忍不拔(1)意志坚强的(10)SHL-OPQ情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP商业敏锐度(1)商业思维(10)SHL-UCR企业家和商业思维人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2)擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于200分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:职能部门一把手候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分坚忍不拔(1)意志坚强的(10)SHL-OPQ情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP协同合作(1)与人合作(10)SHL-UCR(2)说服和影响(10)(3)遵从规则(10)人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2)擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于210分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:HR候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP业务技能(1)人力资源管理理念和技术(10)面试官评分(2)内外部协调能力(10)SHL-UCR与人合作(3)分析性思维(10)SHL-UCR分析和诠释(4)前瞻性预先行动(10)面试官评分人际信任(1)影响他人(10)SJTP(2)客户导向(10)SHL-SR满足客户(3)谈判能力(10)SHL-UCR说服和影响(4)坚持原则(10)SHL-UCR坚持原则和价值观领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于215分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:供应链候选人胜任力评价表面试编号:XX姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP影响力(1)资源整合(10)面试官评分(2)影响他人(10)面试官评分谈判力(1)擅长处理人际关系(10)SHL-SR满足客户(2)谈判能力(10)SHL-UCR说服和影响(3)坚持原则(10)SHL-UCR坚持原则和价值观领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于200分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:业务CEO候选人胜任力评价表姓名性别年龄应聘职位单位类别评价指标(满分)得分备注核心素质使命认同面试官评分(一票否决)诚信(1)正直诚信——一致性(10)SHL-OPQ(一票否决)客户为核心(1)达成目标——交付成果和达成客户期望(10)SHL-UCR(一票否决)(2)满足客户(10)SHL-Sales持续变革与创新(1)持续学习——学习和研究(10)SHL-UCR(2)敢于创新——创新的(10)SHL-OPQ自我反省(1)反省工作(10)面试官评分(2)反省管理(10)面试官评分(3)反省思想——谦虚的(10)SHL-OPQ责任心(1)认真负责(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)勇于担当(10)面试官评分执行力(1)速度第一——做出决定和采取行动(10)SHL-UCR(一票否决)(2)计划和组织(10)勤奋(1)精力充沛的(10)SHL-OPQ(一票否决)(2)竞争的(10)(3)追求成就的(10)正能量(1)积极乐观的(10)SHL-OPQ(2)抗压的——处理压力与挫折(10)SHL-UCR(3)团队协作——合群的(10)SHL-OPQ核心素质模型平均得分核心素质模型总分坚忍不拔(1)意志坚强的(10)SHL-OPQ情商(1)情绪调节(10)SJTP(2)换位思考(10)SJTP(3)人际理解(10)SJTP商业敏锐度(1)商业思维(10)SHL-UCR企业家和商业思维人际交往(1)客户导向(10)SHL-SR满足客户(2)擅长处理人际关系(10)SHL-OPQ社交自信的(3)沟通能力(说服力)(10)SHL-OPQ有说服力的领导团队(1)识人用人(10)SJTP(2)激励他人(10)SJTP激励推动(3)团队精神(10)SJTP精神导向(4)信任(对下属和同事)(10)SHL-OPQ信赖的企业家思维(管理干部的领导)(1)格局(10)SJTP全局思维(2)战略思考(10)SHL-OPQ战略思考的(3)洞察力和眼光(10)SJTP把握先机基本条件年龄40岁以下10分,40-45岁8分,46-49岁5分,50岁以上2分面试官评分教育背景博士、脱产硕士10分,985/211本科8分,一般本科6分,大专3分面试官评分相关经验8年以上10分、5-8年8分,3-5年5分,3年以下3分面试官评分干过干成过有成功的经验和案例(10)面试官评分(一票否决)人格健全在压力或危机情景下避免产生负面行为的综合指标(10)面试官评分(一票否决)心理健康在工作中避免出现偏差人格及影响情绪的综合指标(10)面试官评分(一票否决)平均分不低于5分总分不低于200分综合评价优势劣势比面试官优秀的方面面试结论□不及格,淘汰(分数<5分)□及格,待比较(5分≤分数<6分)□良好,可推荐(6分≤分数<8分)□优秀,重点推荐(分数≥8分)□推荐其它职位,面试官签字日期:
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分类:企业经营
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