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仓库管理员绩效考核

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仓库管理员绩效考核Sheet1 仓库管理员绩效考核 1、目的 为规范仓储工作人员工作质量,统一管理,做到奖罚分明。 2、范围 适用于本公司内负责仓储作业的直接工作人员。 3、职责 由仓库主管负责评定、申报。 5、具体细则 总设为100分,在以下项目进行划分,原则上实行扣分制。 工作职责与考评标准 分值 自我考评 上级考评 综合评分 1、物料入库时,应严格执行入库手续。收料过程验数不及时、不准确,每次每项扣5分,未及时递交送检单给检验部门,每次扣2分,无验收合格单扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记0分,...

仓库管理员绩效考核
Sheet1 仓库管理员绩效考核 1、目的 为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 仓储工作人员工作质量,统一管理,做到奖罚分明。 2、范围 适用于本公司内负责仓储作业的直接工作人员。 3、职责 由仓库主管负责评定、申报。 5、具体细则 总设为100分,在以下项目进行划分,原则上实行扣分制。 工作职责与考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分值 自我考评 上级考评 综合评分 1、物料入库时,应严格执行入库手续。收料过程验数不及时、不准确,每次每项扣5分,未及时递交送检单给检验部门,每次扣2分,无验收合格单扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记0分,发现问题不上报扣5分。 15 2、准确进行进、出货盘点,建立进、出库台帐,做到帐物相符,账物出现不符的,每次扣5分,所有出入库账务必须准确,没有做到日清月结一次扣2分,月底无盘库扣5分,次月3日前无报表上报扣5分,单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。 15 3、库存物品摆放整齐规划有序。未按区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号没有填写全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。 10 4、严格出库发料工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,出库单或领料单无部门主管签字记0分,错发、少发、漏发1次扣5分。 10 5、建立货帐控制,监控商品最低库存量,每日下班前根据库存情况,准时向采购主管上报补货 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 ,每漏发一次补货申请表扣4分。未对库存物料做好保管并进行及时预警申报,扣3分。 10 6、工作及时性,有效性。不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分,影响生产记0分。 5 7、做好仓库管理库区、待检区、办公区等相应的安全和5S工作 5 8、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差,每缺一项或检查出问题扣3分 5 9、完成工作的同时,善于改进,并提高原来的工作效率。 5 10、工作态度差,配合度差、不服从领导工作分工,每次扣5分,情节严重的加扣10分。 10 11、劳动纪律按《员工手册》内要求进行考核。 10 绩效考核总分 100Sheet2Sheet3
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