氧化铝厂设备润滑
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1范围本标准规定了第一氧化铝厂设备润滑工作的程序要求。本标准适用于第一氧化铝厂设备润滑工作。2规范性引用文件及定义2.1分公司设备润滑管理
制度
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2.2设备润滑“五定”定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点。定质：各润滑点按指定的润滑油脂牌号加油。定量：各润滑点按规定的测量加油。定期：各润滑点按规定的时间，取样化验、加油、换油、换油和清洗储油箱。定人：明确每个润滑点定期加油、换油的责任者3职责3.1装备能源科负责组织制定设备润滑规章制度。3.2点检站负责各车间设备润滑技术和润滑管理业务指导，督促各车间润滑技术工作的开展，组织分厂润滑技术和管理的培训工作，并检查各车间的执行情况。每月对分厂的润滑工作（油品消耗情况、无泄漏治理情况）进行统计和
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。点检站负责推广使用设备润滑新材料，研究治理泄漏新技术，不断提高设备润滑技术水平，消除跑冒滴漏。对需要化验的润滑油品，由点检站填写化验委托单，车间负责送验。车间岗位操作工负责设备润滑工作的具体实施。严格按润滑“五定”卡片对设备进行润滑，严格执行润滑油的“三级过滤”和“三清洁”制度，保证油脂纯洁、油具清洁、油路畅通车间设备主任负责本车间设备润滑管理工作和技术指导。车间设备主任负责本车间制定设备润滑规章制度组织以及对润滑工作进行监督、检查。4工作程序（流程图见附件）4.1各车间进行设备润滑“五定”卡制定工作。4.2各车间岗位操作工根据“五定”要求填写《岗位润滑
记录
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》。4.3各车间设备主管每日9：00前到各岗位签阅岗位润滑记录情况，对存在的问
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及时处理。4.4各车间技术人员根据设备润滑记录及检查情况建立、整理《润滑台帐》。4.5点检站每天及每周二对各车间设备润滑情况进行检查，将检查结果当天反馈车间并进行考核，考核结果汇报装备科，纳入当月绩效考核。5记录5.1岗位润滑记录（点检卡）5.2绩效考核5.3润滑台账
浙公网安备 33021202002483