幕墙项目经理手册 北京江河幕墙装饰工程有限公司 目&nbsh1; 录 项目经理手册……………………………………………………封页 第一节项目经理内容与程序……………………………………………第1—2页 第二节施工组织设计编写内容…………………………………………第3—5页 第三节项目经理班子工作事务…………………………………………第6—7页 第四节...
项目经理手册……………………………………………………封页
第一节项目经理内容与程序……………………………………………第1—2页
第二节施工组织设计编写内容…………………………………………第3—5页
第三节项目经理班子工作事务…………………………………………第6—7页
第四节 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 进度管理……………………………………………………第8—9页
第五节质量管理…………………………………………………………第10—17页
第六节安全施工管理……………………………………………………第18—22页
第七节文明施工措施……………………………………………………第23—25页
附件：项目部现场工作检查细则…………………………………第26—34页
第一节 项目管理内容与程序
一、项目管理过程
1． 项目管理的每一过程，应进行全面质量管理、（PDCA）、计划、实施，检查、处理。
2． 在每一过程中应体现计划、实施、检查处理的持续改进过程。
3． 项目经理应根据项目管理中心下达的各项指标来确定，并由项目经理来进行实施。
4． 项目管理不能以人管人，应由项目 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 来保证项目管理按规定程序进行。
5． 项目经理部应按项目监理机构以及公司监理机构提供的监理规则和细则的要求，接受配合监理工作，及时上报公司有关部门。
二、项目管理的内容
1．进度控制、质量控制、安全控制、成本控制；
2．劳动管理、材料管理、设备管理、技术管理、资料管理、现场管理、组织协调管理；
3．竣工验收、结算工作、项目评价、回访保修等。
三、项目管理的程序
1． 委托总包单位预埋件配合施工的管理
2． 接受项目中心的指派、组建项目班子
3． 选定施工队伍
4． 编写施工组织设计
5． 施工前的准备工作
6． 施工过程按施工组织设计进行管理
7． 竣工验收阶段进行竣工结标
8． 移交竣工资料
9． 项目总结
第二节 施工组织设计编写内容
一、施工组织设计、编制的依据
1．《玻璃幕墙工程技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》中华人民共和国行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 JGJ102-96
2．《金属与石材幕墙工程技术规范》 中华人民共和国行业标准JGJ133-2001
3．施工图（立面图、平面图、节点图）
4．《玻璃幕墙工程质量检验标准》中华人民共和国行业标准JGJ/T139-2001
5．依据工地的实际情况进行编制
二、施工组织设计是幕墙施工实施的指导文件
1． 对施工人员进行施工组织设计交底
2． 让施工人员熟悉、了解工序、工艺方法
3． 让施工人员熟悉掌握各种公差标准
三、施工组织设计的修改
1．若因为施工实际情况对施工组织设计内容进行调整、修改，必须做到下列几点：
a、 将调整、修改的内容及时报告业主、总包和监理单位
b、 经业主、总包和监理单位，批准同意后再进行实施
c、 及时告知施工人员，按调整后的施工组织设计进行施工
2．施工组织设计修改后报公司监理部、档案室备案
四、施工组织设计内容
1． 工程概况（包括特点、 地点、施工条件、管理特点、总体要求）
2． 编制说明
3． 进度计划（四体合一进度表、管理流程等，确保工期技术措施）
4． 平面布置图（室外、室内、楼层内等）
5． 施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
a． 埋件的方案
b． 测量方案
c．
浙公网安备 33021202002483