爱婴医院年度工作计划2021年爱婴医院工作计划

爱婴医院年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 -2021年爱婴医院 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 【导语】工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公函,也是应用写作的一个重头戏。机关、集体、企事业单位的各级机构，对一准时期的工作早先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这类公函。下边是为您整理的年爱婴医院工作计划，仅供大家查阅。【篇一】为了坚固爱婴医院创立成就，使爱婴医院管理各项制度措施履行到位，以保障健康为核心，少儿优先、母亲安全为主旨，环绕长效管理，可连续保护、促使和支持母乳饲养，提升母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求特制定工作计划以下：一、增强组织管理，坚固爱婴医院成就1、连续建立以余梦虹院长为组长的坚固爱婴医院管理领导小组，并依据医院人事工作安排改动调整爱婴医院管理小构成员，获得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，增强督导与核查，形成长效管理系统，使爱婴医院工作获取可连续性发展。2、在爱婴医院领导小组的领导下，促使母乳饲养技术指导小组，促使母乳喂养健康教育小组，促使母乳饲养支持组织，让他们各司其职，睁开爱婴医院管理的平常工作。二、增强爱婴医院平常工作的环节管理1、依据《三级专科医院等级达标评审要求》改良产科各项工作。增强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完美急救组织，急救设备、药品处于备用状态，功能优秀。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，严禁奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持初期母婴皮肤接触，早吸吮，第1页共5页坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90以上，24小时母婴同室率达95左右，院内重生儿纯母乳饲养率保持在95左右。2、增强产前门诊工作，仔细做好产前宣教，产前检查一定由获取执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家眷做好母乳饲养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳饲养知识的宣传，合时地对每一位孕产妇推行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳饲养知识基本掌握。3、增强孕妇学校工作，孕妇学校按要求部署，环境温馨酣畅，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕先期、孕初期、孕中期、孕后期、产褥期及重生儿的特色与保健等健康教育知识，每周授大课一次，转动循环。要求讲课形式以互动式为主，图文并茂，声像联合，有角色饰演、操作操练、有奖问答、小组谈论、事例分析^p等，形式开朗、生动，让孕妇轻松掌握母乳饲养知识。三、增强母乳饲养措施的落实工作：在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各有关科室布局合理，室内整齐，彩光通风优秀，病房摆设 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，病室配有婴儿床及中央空调设备，重生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教课设备。添置有教课用娃娃和双乳模型。我们不可以辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。努力落实我院对于爱婴医院的有关制度：如《促使母乳饲养成功的十点措施，《国际母乳代用品销售手册》，本院《坚固爱婴医院十点措施》等。3、制定母乳饲养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，仔细落实母乳饲养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实行，依据有关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，根绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其余人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳饲养知识能灵巧运用，减少临床母乳饲养工作的缺点。4、努力加大母乳饲养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家眷能更一步掌握母乳饲养的利处，努力营婴气氛，利用宣传栏，宣传口号、医院网站增强母乳饲养知识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳饲养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院特地宣传母乳饲养知识而建立的孕妇学校，购买有多媒体第2页共5页教课设备，对前来住院的孕、产妇及其家眷进行母乳饲养宣教。并发散《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每个月按期进行母乳饲养知识讲课宣教，要求培训面达100，是接受培训的孕妇家眷掌握母乳饲养的利处及母乳饲养的有关技术。制定有效的督查谈论系统，推行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每个月一次进行督导检查，以现场发问、问卷等方式谈论各项措施落真相况并提出整顿建议并落实相应的奖惩制度。四、增强母乳饲养支持组织的管理做好少儿系统管理，对出院的婴儿生长发育进行谈论及母乳饲养指导。踊跃睁开重生儿疾病筛查和听力筛查，重生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。将出院母亲保健卡转交给母乳饲养支持组织，按期产后访视，辅助解决产妇对母乳饲养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳饲养。建立24小时母乳饲养咨询热线电话。【篇二】年，为坚固我院爱婴医院创立成就，使爱婴医院管理各项制度措施履行到位。我院连续全面贯彻实行《中华人民共和婴保健法实行方法》、《重庆市少儿发展大纲》、《重庆市妇女发展大纲》确立的促使母婴哺育目标。环绕长效管理，可连续保护、促使和支持母乳饲养，提升母乳饲养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完美创爱的组织机构坚固爱婴医院成就是一项永久的艰辛工程，为了防范创爱后思想废弛，工作下滑，扎实有效的展动工作，连续建立以邱凤院长为组长的坚固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，增强督导与核查，形成长效管理系统，使爱婴医院工作获取可连续性发展。二、要点培训，保证质量1、为了保证坚固爱婴医院成就，要增强对医护人员的增强培训和复训工作，使 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 一致，认识一致，目标一致，质量一致，成效一致。第3页共5页2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，核查合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基核查相联合，进行一次理论核查，不合格马上进行增强培训。4、详细培训计划以下：详见附页三、增强产儿科感染管理，保证母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和间隔产房并推行严格的消毒间隔制度，严格控制入房人数，对间隔孕妇按间隔技术规程进行接生和护理，接生完成后按要求对产房进行擦抹和消毒。3、重生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完成，进行紫外线空气消毒。四、增强产儿科急救和规范化建设1、为仔细表现少儿优先，母婴安全的主旨，此后的工作要点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连续实行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员所有拥有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全供给必需的技术保障。3、提升产儿科技术水平，降低剖宫产率，增强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳饲养指导推行责任制护士管理，对母乳饲养中存在的问题及时进行指导。5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办妥孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每个月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方向的健康知识教育，并作好登记。第4页共5页2、深入门诊工作，对问题进行有效的指导并落实纠正措施，保证临盆后母婴饲养能顺利实行。3、连续搞好母乳饲养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳饲养中存在的问题要赏赐及时的指导。4、连续作好叶酸的发下班作，使其认识率和允从率达目标要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴流传。坚固爱婴医院成就是一项重要工程，全院医护人员要不停提升业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提升医院的整体形象。第5页共5页