PAGE\*MERGEFORMAT#神木市店塔镇黑拉畔煤矿关于煤矿从业人员素质提升
方案
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根据陕西省应急管理厅印发关于《煤矿从业人员素质提升实施方案》的通知精神，结合我矿实际，特制订神木市店塔镇黑拉畔煤矿从业人员2020-2022年素质提升实施方案。一、指导思想推进煤矿从业人员素质提升工作的指导思想是以省厅煤矿从业人员素质提升实施方案为指导，认真贯彻落实企业主体
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
、严格人员准入、创新培训、健全用人机制、完善考核机制。大力加强我矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，严格执行煤矿从业人员年检制度，进一步加强监督检查，扎实全面推进我矿从业人员素质提高的工作，为我矿安全生产持续发展奠定良好基础。二、组织领导为扎实推进我矿从业人员素质提升工作，特成立了从业人员素质提升领导组组长：亓孝营（矿长）副组长：亓荣会（安全矿长）李加宝（生产矿长）成员：李少平李文峰訾朝武星文领导组办公室设在培训科（二楼办公室），负责职工教育培训和劳动用工管理工作，并负责从业人员素质提升的日常工作。三、从业人员提升工作目标1、我矿
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
人员专业学历准入根据准入标准我矿现有（五长）：矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长，已全部达到准入标准，副总工程师五名均具备煤炭相关专业大专以上学历全部达到准入标准。其他管理人员十二人全部达到相关专业中专以上学历准入标准。
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
在2022年底安管人员达到5名中级及以上工程师职称，10名初级工程师职称。2、我矿特种作业人员及班组长人员情况根据准入标准我矿现特种作业岗位（井下电气作业、安全监测监控作业、瓦斯检查作业、安全检查作业、采煤机（掘进机）操作作业、探放水作业等6个类别需要持《特种工作业操作证》上岗的人员）和班组长人员57人已全部达到中专以上学历标准。计划在2022年底全矿特种作业人员及班组长具备煤炭相关专业大专以上学历达到30%。3、变招工为招生我矿将认真落实从业人员2020—2022年素质提升方案实施工作，要努力实现变招工为招生，逐步扩大招用煤炭技工学校、职业技术学院、其它煤炭院校毕业生的比例，从2020年到2022年，每年新招从业人员中直接招生的比例要分别达到15％、30％、50％、75％、100%。凡符合岗位准入要求的，必须经过培训，考试合格后，方可安排上岗。到2023年初，真正实现变招工为招生，所有新招从业人员必须直接从院校合格毕业生中招用，不再从社会上招用从业人员，从源头上把好从业人员第一道关口。四、从业人员素质提升推进措施1、严格选入条件，落实责任对于我矿从业人员的招骋一定要把关严格，对新招骋人员不符合条件的一率不予骋用。对现有的人员，届时不符合条件的进行调整或提升学历。2、采取委托培训、订单培训、内部培训从区队班组中选拔一批有实际操作经验，长期从事煤矿工作，有一定文化基础的员工，投入一定人力、财力开展校企联合办学，采取委托培训、订单培训、内部培训等培训形式进行深造和提升学历，为以后的煤矿发展储备人才。3、全面推行变招工为招生认真贯彻落实省应急管理厅《关于煤矿从业人员素质提升实施方案的通知》（陕应急函【2019】185号）文件精神，同时制定措施，采取资金补助、报销学费、提高待遇等方式，支持和鼓励有实践操作经验，愿意从事煤矿工作，有一定文化基础的青年职工积极进行专业知识的提升；采取委托培养、订单培养、对口单招等多种方式，积极与大、中专煤炭院校合作，组织新从业人员和暂时未达到标准人员到具备资质培训机构或煤炭职业院校进行培训，取得毕业证书；全面推行变招工为招生，先入校后入矿的制度，提升煤矿骨干队伍素质。4、加强教育培训工作，提升在岗人员素质认真落实我矿安全培训主体责任，加大“管理团队、技术队伍、技能队伍”的教育培训力度，继续抓好我矿“三项岗位”人员安全培训，继续组织开展煤矿安管人员和专业技术人员素质提升工作，继续做好班组安全培训工作及特殊工种人员安全培训管理工作，严把专业学历和职业资格准入关，认真做好从业人员年度培训工作，加强煤矿培训教育信息化建设，确保培训质量。5、落实煤矿安全培训主体责任培训是最有效的学习方式之一。要适应形势变化和员工需求，进一步创新培训内容和方式，坚持脱产培训与业余培训相结合、短期培训与中长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实际操作演练相结合，切实搞好正规化培训。要坚持分专业、分层次组织培训，各部门、各专业、各班组按照对口原则组织举办各类别管理人员的培训，保证每名员工每年都有参加培训的机会。煤矿培训科应发挥教育培训的主阵地作用，创新培训方式
方法
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，使培训的针对性更强、质量更高。要贴近实际，服务生产，适应培训发展的新形势、新趋势，改变传统的单一培训方式，努力推广个性化、差别化培训，尤其注重能力培养，灵活运用启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等多种培训方法，因人施教、因材施教，千方百计为员工学习求知、成长进步创造条件。凡举办培训班，培训科都要做到有计划、有目标、有考核、有效果，凡是能组织考试考核的一定要严格考试考核，不合格的要予以处罚并进行补课，防止培训搞形式、走过场。6、加大投入力度，注重教育培训体系和基础设施建设根据我矿实际情况，成立专职培训机构，培养自己的师资力量，建立起自己的安全生产教育培训体系。进一步抓配套完善，抓巩固提高，规范培训体系建设。充分发挥信息化技术的资源优势，开发培训项目，增强服务功能，进一步扩大信息化教育的辐射面，逐步延伸到区队、班组，培训中心要规范内部管理，创新教学模式，提高教学质量，选好配好专兼职师资队伍，形成规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合的创新型、实践型师资队伍，实行培训教师持证上岗。7、加大宣传力度，营造浓厚氛围要广泛利用宣传条幅、宣传资料等宣传手段，班前会议室及井口及其他重要设施场所等各种宣传阵地张贴悬挂宣传牌板，加大对推进煤矿从业人员素质提升工程的宣传力度，各部门应当承担的素质提升责任和义务，宣传各单位涌现出的先进典型和创新经验，努力形成各级领导高度重视、使广大煤矿从业人员充分认识推进煤矿从业人员素质提升工程的重大意义，增强自我完善的主动性和积极性，营造“创建学习型企业，争当知识型员工”的浓厚氛围。8、领导带头、考核奖惩激励员工综合素质提升活动，领导干部是关键。对于领导干部，重视学习、积极学习是任务、更是责任。领导干部加强自身学习不仅可以提升素质、更好地履行职责，更重要的是通过学习的行动带动一批、一片。各级领导要按照上级“带头学习、带动学习”的要求，把学习作为一项重要的任务、一项重要的工作，增强学习的紧迫感，多挤出一些时间读书学习、调查研究，提高决策水平和领导能力；实行考核激励制度，每月由各科室、区队、班组将活动开展情况上报培训科，每季度由培训科对各区队、班组进行一次抽查及考核，年底进行一次总结表彰，对成绩显著的科室、区队、班组及个人进行表彰奖励。附：煤矿从业人员摸底表神木市店塔镇黑拉畔煤矿2019年12月18日
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