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设备考核制度(最终版)青海国泰盐湖化肥有限公司生产运营部设备专项考核制度为了更好地做设备管理工作,认真贯彻执行公司制定的设备管理制度和标准,规范各项设备管理工作,保证安全生产,设备正常运行,固定资产的保值和增值;保质、保量全面完成各项大修等任务,结合公司实际,本着向管理要效益的管理理念,特制定本考核细则。考核主要包含设备制度及操作、维护、检修、设备事故、设备档案等。一、设备制度及操作标准:工作标准考核标准1.记录内容不完整,每处扣10元。1、记录:认真落实设备交接班制度,如实做2.记录不真实,每处扣20元。好各种记录,及时上报有关报表。...

设备考核制度(最终版)
青海国泰盐湖化肥有限公司生产运营部设备专项考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为了更好地做设备管理工作,认真贯彻执行公司制定的设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 各项设备管理工作,保证安全生产,设备正常运行,固定资产的保值和增值;保质、保量全面完成各项大修等任务,结合公司实际,本着向管理要效益的管理理念,特制定本考核细则。考核主要包含设备制度及操作、维护、检修、设备事故、设备档案等。一、设备制度及操作标准:工作标准考核标准1.记录内容不完整,每处扣10元。1、记录:认真落实设备交接班制度,如实做2.记录不真实,每处扣20元。好各种记录,及时上报有关报表。3.报表漏做,每次扣20元。2、能够主动查处设备缺陷,并按计划及时处不按计划处理的,每次扣50元。设备功能不理。全,扣50-100元。3、重要设备必须按照必要的开停机管理制度非计划停机或非正常动作,每次扣100元。执行,特殊情况除外。4、设备、设施及基础:1.零部件不完整、松动、脱落,缺损,每处扣(1)设备零部件完整,不松动,无脱落,无20元。缺损。2.不稳固,有裂纹、倾斜,腐蚀,每处扣50元。(2)基础稳固,无裂纹,不倾斜,无腐蚀。达不到要求的每台设备扣该单位20元。5、备用设备必须处于完好状态,保养维护到位,随时可以启用,并要求挂牌。1.保温破损:5处以内扣20元,5处以上扣406、设备及管道保温齐全、完好、规范,防腐元。良好、防冻措施到位2.防腐不好,每处扣5元。3、泄漏一处或阀门功能不完善每处扣10元;1.设备标识脱落或不清晰的,每发现一处处罚车间10元。7、设备的标识必须清洁,清楚,固定良好。2.带电和停用的设备、回路没有明显警示牌,处罚责任人100元。8、设备各转动、传动部位必须有防护罩,并无防护罩每处扣100元,固定不牢固每处扣10固定牢靠。元。1.各类管路以及各类阀、阀门、气缸等有泄漏现象每处或一个泄漏点扣5元。2.减速机及气压管路等有漏油、喷油现象每处扣10元。9、无跑、冒、滴、漏.3.下料、提料系统、管路漏料、冒料,布袋破损现象,每处扣10元。5.袋式除尘器泄漏,每次扣20元,严重的扣100元。一.对岗位操作工的考核:1.对于不认真执行点检规定,发生漏检、谎检、误检之一者,每发现一项,扣罚责任人绩效10元;如发现单台设备未点检,每台次扣罚责任人绩效20元。2.对于不听从相关管理人员技术人员指导、检查者,每次扣罚20元。3.发现问题不及时 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ,不通知检修人员检修,10、认真执行点检、巡检制度,履行设备点检职设备私自带病运转者,发现一次扣罚20元。二.对岗位维修工的考核:责。1.对于不认真执行巡视点检规定,发生漏检、谎检、误检之一者,每发现一项,扣罚责任人20元;如发现单台设备未点检,每台次扣罚责任人绩效30元。2.对不听从管理人员技术人员人员监督、检查、无理取闹者,每次扣罚30元。3.发现问题不及时检修,对工作不负责任玩忽职守者,每次扣罚50元。4.未及时做日常点检记录,每次扣10元。11、设备连锁、安全防护装置齐全完好,固1.不齐全完好,每处扣20元。定规范,作用可靠。2.固定不规范,作用不可靠,每处扣20元。1.不齐全完好,每处扣10元。12、仪器、仪表、自控设备齐全完好,运行2.运行不可靠,每处扣10元。可靠,定期校验,台帐健全。3.不定期校验,每项扣10元。4.无台帐,每台扣10元。13、压力容器、特种设备等特种设备按规定1.资料不齐全,处罚责任人20元。定期检测,建立台帐,资料齐全。2.无台帐,处罚责任人10元。3.不按计划检测,处罚责任人30元。4.发生丢失或人为原因造成压力表损坏,如:事故影响的、检修影响的、撞坏、砸坏、烧坏、搬运等等,除对责任人处50元罚款外,由保管单位或使用人承担全部更新或修复费用。5.属于安全性能的标准压力表,未及时效验的,无论使用与否,发现一台处罚200元。6.未经计量管理部门批准擅自封存、停用、启用压力表的,除责令重新完善各种手续和恢复原貌外,发现一台处罚200元。7.发现确认标记与确认计划不符或确认标记损坏、丢失的,除责令重新完善各种手续外,予以处罚50元/台。1.敷设不规范,每处扣10元。14、信号和通讯电缆敷设规范。支撑稳固,2.支撑不稳固,防护设施不全,每处扣20元。防护设施完好,废旧管线及时拆除。电器线路接废旧管线不及时拆除,每处扣10元。线规范。3.电器线路接线不规范视严重情况扣5至50元。1.“三防”不到位,每处扣20元。2.配电室内不整洁,每处扣10元。15、配电室、控制室防火、防鼠、防雨雪,3.电器盘、柜、箱密封不好,一处扣5。室内整洁。电器盘、柜、箱密封良好,无异物。4.有异物,内部器件脱离,扣20—50元。5.配电室各功能完好、标示清晰,达不到的一个处罚20元。16、设备使用单位必须督促操作工和设备管理人员勤检查设备的关键部位,发现问题及时报没有检查到位或不报告每次扣绩效50元。告检修人员修理17、指示、控制仪表、轴承温度计等完好、每发现一处不合格扣20元。指示准确。18、压力表、安全阀等要完好,指示正确,一处不合格处罚30元。并按期校验。19、滑轮、滚筒筒无裂纹,变形,钢丝绳无一处不合格处罚30元。断丝,锈蚀,固定压板螺栓牢固可靠。20、压力容器要定期检查(每周至少一次),1.没检查或检查不到位,不汇报,每次处罚20应无裂纹,锈蚀,撞痕或连电等,有问题及时汇元。报,并有检查记录。2.无记录每次处罚10元。21、机械部件无变形裂纹及严重磨损,机械每发现一次扣绩效20元,影响安全的每处扣件附件齐全。50元。22、各传动部件运行无异常振动异音,各缓未及时发现并处理,每次扣绩效10元。冲装置良好。23、电气元件完好无坑点、附件齐全牢靠。每发现一次扣绩效20元。24、各类电机、继电器、变频器、PLC等不每发现一次扣绩效30元/kw。允许有因检修保养等人为原因损坏。25、各部电动机运行电流、温升在规定值内,每发现超标一次扣绩效50元。无缺件,无异常振动及异音二、设备检修工作标准考核标准26、设备检修要严格1.检修计划不落实每次扣40元。执行检修规程,保证检修2.检修中如出现质量问题、责任问题,处罚责任人、当事人30质量。元。3.检修或维护时,安全保护措施不当(警示牌未挂的、绝缘及接地措施不好的、没有警戒线等),处罚责任人、操作人员等20元(参见53)。4.发现一起有违规操作、违章指挥现象时,处罚责任人20元。5.作业后没有恢复检修前原貌,做到工完料净,否则处罚责任人20元。27、执行检修工作1、检修现场未挂牌、设警、安全确认不到位每项每次处罚20票,做好安全确认元。30、检修班组必须在对于能排除而不处理者,每发现一次扣绩效40元.当班时间内把设备故障出现重复故障一次扣绩效30元。排除,不允许在较短时间内发生重复故障(48h)。31、认真做好检修过1、临时用水、汽泄漏每处扣10元。程中用水、用电、用汽等2、临时用电(缆)线绝缘损坏,每处扣20元。的规范管理。3、管线、线缆敷设不规范,每处扣10元。三、设备维护(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)设备清洁(设备维护之一)工作标准考核标准32、设备、设1.初始清洁完成。设备、设施及基础无油污、积垢、积料,设备施,生产及现场清设施见本色。达不到要求:每台处罚20元。洁、有序、完好。2.制定对策,防止原料、油泥污染,改进难以清理的部位,减少清洁的难度。清洁设备难度大,不改进的,每处处罚30元。3.设备标牌、铭牌不齐全,每台扣20元4.设备标牌、铭牌字迹不清、不规范,卫生差:2块以内扣10元;4块以上扣20元。5.设备标牌、铭牌悬挂固定不规范扣10元。6.电缆沟、管道沟有积水、有杂物每处扣10元。7.排水沟、排料沟有杂物、不畅通1处以内扣10元,2处以上扣30元。8.排水沟、排料沟外溢,每处扣20元。9.管道、阀门整齐、清洁,色彩清晰。有杂物、积料、油垢、结疤:每处扣5元。10.生产作业现场、检修现场整洁、整齐、有序;各类标语、标牌、图表整洁美观,悬挂位置适当;通道畅通。达不到标准:每处扣10元。11.各类环保设施及收尘设施完好、运行正常,各类污染物达标排放。设施不完好或运行不正常每处扣10元,排放不达标按公司相关考核执行.12.配电室定置管理不规范,扣20元。14.检修、施工现场区域明确,卫生整洁,物料堆放整齐,并做到工完料清场地净、设备净。达不到标准扣20元。15.责任区内各窨井盖板、地沟盖板、梯子、走台及栏杆齐全、整齐、安全可靠。达不到标准扣20元。.34、发现重大奖励200元以上。设备隐患,得到了及时处理,避免了公司重大损失。34、设备管理每确定并推广一种方法,当月一次性奖200元。方法创新经公司确认并推广。35、在设备维当月一次性奖100元。护保养检修中有重大合理化建议。并取得成效。2015年2月27日本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料Word版可自由编辑!!】
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