安全生产标准化管理手册初稿

受控状态：发放编号：安全生产 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理手册第版甘肃天工生物科技有限公司目录一、安全生产责任制度4二、安全生产承诺书4三、安全生产会议 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 4四、安全投入保障制度4五、风险评价控制程序4六、安全检查和隐患整改制度5七、重大危险源管理制度5八、法律、法规识别与管理制度5九、交接班制度6十、消防管理制度6十一、安全教育培训制度6十二、特种作业人员管理制度7十三、安全检维修管理制度7十四、生产设施安全管理制度7十五、工器具管理制度8十六、特种设备安全管理制度8十七、关键装置、重点部位安全管理制度8十八、仓库、罐区安全管理制度8十九、仓库管理规定9二十、巡回检查和设备维护保养制度9二十一、危险化学品安全管理制度1二十二、易制毒化学品安全管理规定10二十三、剧毒化学品安全管理制度10二十四、安全作业许可管理制度10二十五、防尘、防毒管理制度11二十六、禁烟管理制度12二十七、防雷、防静电管理规定12二十八、防跑料、串料管理规定12二十九、劳动防护用品和保健品发放管理制度13三十、供应商管理制度13三十一、承包商管理制度13三十二、管理制度评审和修订13三十三、职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度14三十四、事故管理制度14三十五、危险化学品应急救援预案14三十六、文件控制程序15三十七、记录控制程序16三十八、监视和测量设备管理制度19三十九、安全生产责任制考核制度19总则1、为加强生产现场安全、文明的规范化管理，提高生产现场安全管理水平，防止和减少生产安全事故，保障人员生命和财产安全，特制定《安全生产标准化管理手册》。2、本手册依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等国家现行的有关法律、法规、规范、强制性标准编制。3、本手册适用于本公司经营范围内的生产现场安全管理。4、本手册不完善的，或与国家现行有关法律、法规、规范、标准和兰州市政府部门的有关规定相冲突时，以后者为准。一安全生产责任制度1、目的为保障公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、规范运营”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对生产安全负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，恪尽职守、各负其责。2、目标管理2.1、职业健康安全目标：以人为本，有效实施劳动保护监督检查，促进安全生产工作，保障职工的安全与健康。岗前职业健康安全培训到位率100%，防护措施到位率100%。2．2、安全生产目标：无重伤以上事故，轻伤率控制在1‰以内，无重大机械设备事故、无火灾事故和交通安全事故。2.3、环境保护目标：全面控制生产污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，使环境保护监测控制项目及控制结果达到国家、兰州市政府有关环境保护标准。3、适用范围用于本公司内所有部门。4、说明4.1、公司法人是本公司安全生产的第一责任人。4.2、在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。4.3、本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。4.4、安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。甘肃天工生物科技有限公司组织机构框架图安全生产委员会生产技安部安全部技术质量部开发中心总经理办公室财务部销售部环保站采购部物资库董事长安全生产委员会安全职责1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。3、监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。4、不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患；定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。5、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理；改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。6、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。7、对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。8、组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9、安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。10、安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适用性，并及时予以修订。办公室安全职责1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。2、协助安全环保部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。3、组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4、做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。5、做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。6、负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。7、编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。8、负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。安全部安全职责1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策和公司制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。4、组织安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况、并做好相关记录。5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。6、负责新入厂职工的安全教育；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的安全教育和安全活动计划。7、负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。8、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。9、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告主管领导。11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，负责公司各类事故的调查、处理和工伤鉴定。12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。生产部（含技安、设备）安全职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。2、在保证安全的前提下，合理制定生产计划，组织安排生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，严禁违章指挥、违章作业。3、负责起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。4、负责各种设备、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置管理，使其符合安全技术规范、标准的要求，禁止不符合防爆规范的电气设备进入生产装置。5、负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作，及时整改检查中发现的问题，有隐患要坚决停用。6、参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。7、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知相关部门，防止事态扩大。8、及时如实的报告生产安全事故，组织重大伤亡、火灾、爆炸等安全事故的调查处理工作，组织制定事故的防范措施。9、负责监督排查安全隐患，保证安全生产。10、组织编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度。11、负责对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。12、负责执行企业的安全方针目标，加强风险控制的策划。13、加强生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。14、负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作。技术质量部安全职责1、严格执行国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。2、负责对企业监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理，制定安全操作规程和规章制度。3、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修，确保精度和灵敏度。4、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必须准确及时。5、负责生产事故分析时的化验检测和数据处理。6、负责及时掌握在化验过程中可能发生各类事故的情况，并制定应急措施。7、负责对本部门新工人进行二、三级和员工换岗的安全教育考核，并做好相关记录。8、对所属各岗位进行日常安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。9、负责公司化验规程、化验项目、化验仪器、化验人员的变更管理。开发中心安全职责1、研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。2、编制和修订小试转中试及生产项目的工艺、操作、安全规程，确保各项指标符合安全生产要求。3、提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法（安全技术 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 ）。4、在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。5、负责开发中心所用原料和化学药品的保管工作。6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。7、负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的安全问题。8、对设计项目的安全性负责。9、当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作规程的评审和修订工作。10、对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。财务部安全职责1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患。4、审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。采购部安全职责1、负责本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。3、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。4、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。5、对购入的原材料、设备、配件等质量负责，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。物资库安全职责1、负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行《仓库、罐区安全管理制度》，对所属范围内的安全生产负责。2、加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存。3、加强各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理，并定期进行事故应急救援预案的演练。4、负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。5、加强危化品在本公司的运输、装卸管理，严格执行操作规程，避免意外事故发生。6、加强对本部门消防器材的管理，确保其能及时投入使用。7、对所属各岗位进行日常安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证库区安全。8、对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告报事故主管部门。9、负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。销售部安全职责1、对所属范围内的安全生产负责。2、加强对危化品贮存的管理，负责公司驻外地仓库的安全管理。3、加强危化品的运输管理，避免意外事故发生。4、监督指导客户对产品的安全使用。环保站安全职责1、环保站由安全环保部直接领导，负责全公司的环保工作。2、认真贯彻执行国家及上级机关有关环境保护的政策、法令、指示，并督促检查执行情况。3、负责环境保护污染防治工作，保证环保设施安全正常运行，确保其治污效果，保证“三废”达标排放。4、负责对废水等进行采样监测，随时掌握排污状况，及时发现排污存在的问题，会同有关单位整改。5、负责对本单位新工人进行二、三级和员工换岗的安全教育考核，并做好记录。6、要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。7、对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规定写出事故报告，及时上报主管部门。董事长安全职责1、对公司总的发展方向、经营方针进行决策。2、授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。3、定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，4、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的安全生产工作。5、处理本公司内突发的的重大安全事件。6、定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。总经理安全职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。2、建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。4、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。5、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。生产技安部部长安全职责1、对公司生产安全运行负领导责任。2、组织开展安全技术改进工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3、组织落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。4、组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。5、领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作，组织工程项目的竣工验收及投产试车工作。6、组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。7、督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。8、监督车间的安全管理，经常巡回检查。9、监督特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查、校验工作。10、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。11、协调公司内特种作业人员的培训考核工作。安全部部长安全职责1、认真贯彻执行国家颁布的安全质量法律法规及本公司和业主对安全质量的要求，编制项目安全质量管理实施细则，并监督执行。2、组织制定公司的安全生产规章制度和安全技术措施实施计划。3、指导各部门开展贯标工作，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。4、组织车间和有关部门定期组织安全、质量教育培训和检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向主要负责人及有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。5、组织职工学习安全生产法律、法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全质量标准，定期检查执行情况。6、协助主要负责人做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。7、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产保障体系的正常运转；鼓励和支持安全生产先进技术的推广应用，不断提高公司的安全生产水平。8、监督全公司的安全培训工作和考核工作。9、参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。10、负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。11、负责职工劳动防护用品的发放、使用管理工作，搞好员工体检、职业病防护和健康监护工作。12、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理。13、负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织车间、部门演练危险化学品事故应急预案的演练。技术质量部长安全职责1、在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。2、组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。3、组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。4、对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。5、在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。7、参加重大事故的技术分析工作。8、负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。9、负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。开发中心主任安全职责1、对分管的单位安全负责。2、组织制定、修订和审定企业各项生产工艺操作规程、技术标准，组织编制安全技术措施计划及方案报总经理。3、协助总经理组织安全技术改进工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4、负责审核引进技术和开发新产品中的重要安全技术问题。5、审核重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题，解决隐患，保证安全。6、参加重大事故的技术分析工作，制定事故防范措施。财务部经理安全职责1、负责财务部的工作，对本部门的安全工作负直接的领导责任。?2、贯彻执行国家的财政法规和上级有关财务制度，严格按《会计法》开展工作，依法进行会计核算和会计监督，维护公司财产安全、完整。3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并组织实施。4、组织和实施项目的资金管理、成本管理，有权制止各种违反财经法纪的一切行为。5、按规定向上级编报财务报告，确保会计资料的合法性、真实性、完整性。6、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。7、参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，确保安全生产所必须的资金。8、定期进行项目经济活动分析，及时提供财务信息，为公司领导和上级经营决策服务。、工段长（副段长）安全职责1、工段长是生产车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。2、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。3、组织落实二级安全教育，定期进行考核。4、负责本部门的安全检查，并落实整改措施。5、支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。6、对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。7、组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无法立即整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。8、严格执行有关的安全防护用品的发放规定。安全员职责1、贯彻有关安全生产规章制度，并检查执行情况；参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。2、协助领导编制安全技术措施和方案，并负责实施。3、对新进员工进行车间级安全教育，并督促班组做好安全教育工作。4、负责本单位的安全检查，发现隐患及时督促整改，重大隐患及时上报，并有权制止违章行为。5、负责伤亡事故的统计上报，参与事故的调查和分析。6、做好安全装置、防护用品、消防器材的管理工作。物资库主任安全职责1、对管辖范围的安全生产负责，建立健全成品物资安全保障制度。2、负责按计划、保质、保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。3、贯彻执行《仓库、罐区安全管理制度》，结合库房实际，制定相应的实施细则。4、对购入设备、配件和入库成品及有关材料的质量负责，质量必须符合安全标准要求。5、储存、发放成品要符合物资安全管理要求。6、负责本部门的安全隐患治理。保管员安全职责1、认真贯彻执行《仓库、罐区安全管理制度》，对分工仓库的安全负责。2、做好仓库的防火、防爆、防盗工作，依据有关规定做好化学危险品的管理。3、对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放，标识清楚、布局合理、存取方便。4、了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。5、准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。6、严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。7、保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。技术（设备）员安全职责1、负责生产工艺技术和设备安全工作，确保各项技术工作的安全可靠。2、参与编制安全技术、设备维护检修、保养制度，并对执行情况进行检查监督。3、对本部门员工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识。4、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止作业。5、参加新扩建、改建工程项目设计审查，竣工三同时验收，参加设备工艺改造，操作工艺条件变更方案的审查。6、发生安全和设备事故，及时向上级领导报告，并参加事故调查、分析。7、负责安全生产和设备管理工作记录、资料的管理、分析、汇报。统计员安全职责1、认真学习和遵守各项安全规章制度，对本岗位的安全生产直接负责。2、上岗必须按规定着装，掌握正确使用各种防护器具和灭火器材。3、积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。4、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。5、参加安全和设备事故的调查、分析。开发人员安全职责1、对研制和开发新产品作出安全预评价，提出安全措施。2、编制和修订小试转中试、批生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指标必须符合安全生产要求。3、负责转化项目的技术工艺培训，对生产线进行技术指导。4、提供相关原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法（安全技术说明书）。5、参加安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。6、参加本部门及相关项目的事故调查、分析。试、化验员安全职责1、在部门领导的带领下开展各项安全工作。2、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准。3、负责对各种试剂的安全管理，管理好各种仪器设备，保证设备的正常使用。4、努力学习新知识，钻研业务，不断提高业务能力，保证所提供各项数据的可靠性。5、保持化验室清洁卫生，做到物品排列有序，负责做好各种器具的洗刷、消毒工作。6、负责生产事故分析时的化验检测和数据处理。班组长安全职责1、组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。2、组织班组级安全教育。3、认真执行交接班管理制度，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。5、负责本岗位的防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。6、发现隐患及时解决，不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救，并保护好现场，及时上报。操作工安全职责1、学习安全技术知识，严格遵守各项安全规章制度。2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、严格执行工艺规程，精心操作。4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产中的异常情况。5、维护保养好设备，发现隐患及时消除。不能消除的及时上报。6、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。维修人员安全职责1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全职责。2、各项作业前，穿戴好相应劳动保护用品，落实安全措施，开具安全作业许可证，检查工具、仪表是否完好。3、任何电器未经检查，一律视为有电，严禁用手触及。4、电器设备维修，必须在停车，切断电源，并挂上“禁止合闸”警示牌后方可作业。5、认真做好电器电路维修记录，对容易导致事故发生的重点部位进行经常性监督、检查。后勤员工安全职责1认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，履行安全职责。2提高安全生产意识，认真地做好本职工作，对本岗位的安全工作负直接责任。3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告。4妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持工作环境整洁，文明办公。5积极参加各种安全活动，对他人违章作业加以劝阻和制止。二安全生产承诺书为了提高公司全员的安全生产意识，贯彻落实安全生产各项法律、法规及相关政策，保障本公司全体员工的生命安全与身体健康，促进公司的安全、稳定，受董事会委托作为本公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产负全面责任，在此，向广大员工和社会郑重承诺：1、认真贯彻各级政府和安全管理部门制定的安全生产相关法律法规、标准及有关规定，并组织员工认真学习。2、建立健全本公司安全生产责任制和各项规章制度，并保障其受到严格执行；建立安全生产管理机构，配备安全管理人员；自觉接受政府及安监部门的监督管理，把安全工作责任落实到部门和责任人。3、保障安全投入资金的合理提取和使用；配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材；为员工提供符合标准的劳动保护用品，并督促其正确使用；持续完善安全工艺、设施，改进安全生产条件，努力实现本质安全。4、经常参加公司的安全检查，认真查找并整改各类安全隐患。5、对重大危险源和重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施；制定事故应急救援预案，并定期演练。6、保证单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。7、坚持事故“四不放过”原则，整改落实事故调查组提出的各项防范措施，不断提高从业人员的安全意识。8、接受社会和媒体监督，积极弘扬公司安全文化，营造安全生产氛围。9、落实安全奖惩，做好绩效考核，总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全先进典型，保障安全管理工作的持续改进。本人将切实履行上述承诺并接受员工和社会的监督。总经理：三安全生产会议管理制度1、目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间。3、内容与要求3.1、本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2、每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。3.2.1、会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。3.2.2、汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。3.2.3、组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。3.2.4、研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。3.2.5、总结和推广安全生产的先进经验。3.3、审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。3.4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5、研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。3.7、审核企业《安全生产责任目标》的内容。3.8、审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。4、相关记录《会议记录》四安全投入保障制度1、目的依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3、职责与分工安全生产委员会：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划，并对其使用监督检查。财务部：负责安全费用的提取、支出。生产、安全、环保部门：负责安全费用的审批、使用管理。4、内容与要求4.1、安全费用包括4.1．1、安全培训教育所需资金投入。4.1．2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。4.1．3、安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。4.1．4、职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。4.1．5、应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。4.1．6、事故隐患整改费用。4.1．7、安全生产技术研究和推广费用。4.1．8、其它为提高安全状况所需费用。4.2、企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3、安全生产资金的提取4.3.1、由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。4.3.2、财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4、安全生产费用的使用4.4.1、使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。4.4.2、使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。4.4.3、安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5、安全生产费用的管理4.5.1、安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。4.5.2、企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3、如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5、相关记录《安全费用提取和使用计划》《安全费用台帐》《安全费用审批表》《安全费用汇总表》《领料单》五风险评价控制程序1、目的为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。2、适用范围本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。3、职责与分工主管部门：安全部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。相关部门：生产部；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策划。各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。4、内容与要求4.1、术语4.1.1、危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4.1.2、风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。4.2、公司组织以总经理为组长、各级安全管理人员、技术人员、各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。4.3、危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。危害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。4.4、辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。4.4.1、三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状态。生产的开始和临近结束时，危害与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，对可预见的紧急状态，应有相应的计划、措施，以保证其影响最小化。4.4.2、三种时态：过去、现在、将来，辨识危险时应在对现有的危害进行充分考虑的同时，也要看到以往遗留的风险以及策划中的活动可能带来的风险，应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面使风险得到控制。4.4.3、七种危害类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。4.5、危害辨识应依据本单位区域范围、生产性质和时限进行确定，以保证该方法是主动的而不是被动的。危害辨识应从基层做起，各部门也应对自己的管理活动中存在的危害进行辨识。危害辨识一般可通过以下方法进行。4.5.1、询问、交谈由对某项工作具有一定经验的人组成小组（一般3-5人），分析某项工作中存在的危害，可初步分析出该项工作存在的所有危害。4.5.2、现场勘察和工作经验判断由具有一定安全技术知识和掌握职业安全卫生法律、法规和要求的人组成小组（一般2-3人），进行现场勘察。通过对现场环境或工作经验判断，发现存在的危害。4.5.3、查阅有关记录通过查阅事故、事件、职业病记录，从中发现存在的危害。4.5.4、获取外部信息从同行业或类似行业、文献资料、聘请专家咨询等方面获取有关危害信息，包括货主及其他相关方的要求，加以分析研究从中辨识存在的危害。4.5.5、工作任务分析通过分析员工工作任务中所涉及的危害，辨识有关的危害。4.5.6、安全检查表运行已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，从而辨识出存在的危害。4.5.7、其他适应的辨识方法。4.5.8、下列四种危害，应定为本单位风险评价级别较高的危害A--曾发生过事故，至今无合理控制措施的；B--直接观察到可能导致风险的错误，且无适当控制措施的；C--不符合职业安全卫生法规、标准的；D--相关方依据法律法规及其他要求或局及公司所做承诺提出的合理抱怨。4.5.9、风险评价的方式可分为定性评价和半定量评价两种。定性评价一般适用于可以比较直观得出结论的风险评价；其它不宜直观得出结论的风险可通过公式（D=LEC）进行半定量风险评价。其中：D-风险评价值，L-发生事故的可能性大小，E-暴露于风险环境的频繁程度，C-发生事故产生的后果。4.6、风险评价实施4.6.1、各部门、单位统一组织部门负责人、班组长、生产骨干进行本部门、单位危害辨识，风险评价。4.6.2、安全部汇总各部门、单位的危害辨识，统一组织风险评价小组进行公司的风险评价，编制重大危险源清单。4.6.3、风险评价的结果应形成文件，作为建立和保持安全质量标准化体系中各项决策的基础，并为持续改进本单位的安全标准化管理绩效提供衡量基准。在确定安全质量标准化管理目标、管理方案时，应充分考虑风险评价的结果。4.6.4、在风险评价中评价为Ⅱ级以上级别的风险应确定为重大危险源。4.7、风险控制4.7.1、公司对识别出的危害，按照其风险等级，进行风险控制策划并进行分级控制。风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等，可通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。4.7.2、对辨识、评价出的风险，由安全环保部组织进行控制策划，制定风险控制计划。所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康，并与公司的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。4.7.3、各部门、单位应对风险控制计划的落实情况及控制效果进行监测，每半年对风险控制计划的有效性进行一次评价，并根据实际情况调整风险控制计划。4.8、危害辨识、风险评价和风险控制的动态管理4.8.1、公司根据生产变化、国家法律法规发布、变更等情况，针对变更的因素进行危害辨识、风险评价，重新发布或更新风险清单，并进行风险控制策划。4.8.2、对新增项目，如新增设备、库房、厂房、道路、新使用的生产工艺和工器具等，应进行危害辨识、风险评价，更新风险清单并进行风险控制策划。4.8.3、对已消除的危害，及时从风险清单中撤消。4.8.4、将危害辨识、风险评价和风险控制的信息定期进行评审。4.8.5、公司应将危害辨识、风险评价和风险控制的信息提供有关部门、单位作为人员培训、运行管理、设备管理、进行所需的监视活动等的内容。5、相关记录《安全检查表》《危险源识别评价表》《安全检查表》《重大危险源清单》《风险控制计划》《会议记录》附录Ⅰ发生事故的可能性（L值的确定）分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常发生1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能Ⅱ暴露于风险状态的频繁程度(E值的确定)分数值事故发生的可能性10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露Ⅲ发生事故产生的后果(C值的确定)分数值事故发生的可能性100大灾难,许多人死亡,或造成重大财产损失40灾难,数人死亡,或造成一定财产损失15非常严重,一人死亡,或千万一定财产损失7严重,重伤,或较小财产损失3重大,致残,或很小财产损失1引人注目,不利于基本安全生产要求Ⅳ风险等级划分表D值风险程度风险等级措施﹥320不可接受Ⅰ必须采取有效控制措施，仅在将风险降低到可允许的程度，方可工作160-320重大的Ⅱ严格落实控制措施，降低风险70-160中度的Ⅲ努力降低风险，但符合成本与有效性相一致的原则20-70可容许的Ⅳ实施控制措施和监测﹤20可忽略的Ⅴ保持控制措施六安全检查和隐患整改管理制度1、目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。2、使用范围本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3、职责与分工3.1、公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全部、生产部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2、各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。4、内容与要求4.1、日常安全检查4.1.1、生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。4.1.2、非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。4.1.3、各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。4.1.4、各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2、定期安全检查4.2.1、春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。4.2.2、夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。4.2.3、秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。4.2.4、冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5、定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。4.3、专项安全检查4.3.1、安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2、安全防护装置的安全检查。4.3.3、防火、防爆的安全检查。4.3.4、压力容器、压力管道的安全检查。4.4、节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。4.5、安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。4.6、各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。4.7、各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。4.8、凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。4.9、对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。4.10、凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。5、相关制度《安全奖惩制度》《综合管理考核办法》6相关记录《交接班记录》《车间、部门上报隐患台帐》《事故隐患整改通知书》《体系运行检查记录表》七重大危险源管理制度1目的为指导重大危险源的辨识，规 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 公司的危险源管理，保证公司的安全生产，保障员工的人身安全，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司内的重大危险源管理。3、职责与分工主管部门：安全部。负责指导本公司重大危险源辨识和对重大危险源的管理工作。相关部门：公司各部门、各车间。负责本部门重大危险源的辨识和管理工作。4、内容与要求4.1、重大危险源辩识重大危险源：指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。临界量：指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危险源。4.2、重大危险源的管理4.2.1、公司聘请具有资质的安全评价机构对重大危险源进行安全评估，并根据评估结论、意见进行改进，保证重大危险源单元处于良好的安全状态。4.2.2、现场配有事故喷淋水源、消防水源、灭火机防毒面具、空气呼吸器、防毒衣等消防防护用品，做为处理事故之用，所属单位要加强管理，使之处于良好的备用状态。4.2.3、加强重大危险源的检查。所属区域操作工要做好当班的巡回检查，严格交接班制度；管理人员至少每天巡检一次；安全环保部人员至少每周巡检一次，每月进行一次综合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件等。查出问题立即整改，不能整改的，立即上报。4.2.4、严格外来人员登记制度无关人员严禁进入库区，非本工序、本车间人员确需进入的，必须经领导批准，并由公司人员陪同，进入重大危险源单元必须严格登记，库区操作工交待清注意事项并监护。4.2.5、重大危险源应急预案编制及演练公司按应急预案的编写导则，编制了应急预案，并定期组织演练。公司员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报。4.2.6、重大危险源登记公司对所有重大危险源进行了登记建档，并严格进行检查，监控，使危害辩识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。5相关制度《风险评价控制程序》6相关记录《重大危险源清单》《体系运行检查记录表》《外来人员登记表》《交接班记录》《应急预案演练记录》《会议记录》八法律、法规识别与管理制度1、目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。2、适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。3、职责与分工主管部门：安全部。负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。相关部门：各部门、车间。负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、法规及其他要求，并将有关要求传达给员工和相关方。4、内容与要求4.1、与公司相关的法律、法规和其他要求A--国家有关的法律、法规、条例、规范；B--甘肃省、兰州市的地方法规和国务院主管部门规章、规程；国家、行业、山东省、青岛市有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等；C--国家、行业和地方标准；D--上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求；E--国家公约等。4.2、获取方法A--上级发文、转文；B--报刊、杂志登载；C--会议获取；D--从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；E--通过政府机构、行业协会等获取；F--上网查询；G--其他渠道。4.3、识别和确认4.3.1、安全部根据安全标准化管理体系要求及相关部门、单位收集的信息，编制公司通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》，作为各部门、单位进行识别和执行的基本依据。4.3.2、各部门、车间结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、车间的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分），编制本部门、车间的《适用的法律、法规和其他要求清单》。4.4、贯彻执行4.4.1、安全环保部将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、车间进行培训、传达、分解。4.4.2、各部门、车间将本部门、车间适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应层次或岗位，并传达到相关方。4.4.3、各部门、车间要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。4.4.4、公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。4.5、公司安全环保部至少每半年一次通过各种方式获取最新的安全法律、法规及其他要求。5、相关记录九交、接班制度1、目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。3、职责与分工主管部门：生产部。负责监督本制度的执行。相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。4、内容与要求4.1、交班4.1.1、交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。4.1.2、交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。4.1.3、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到“十交”，即：①、本班生产情况；②、工艺指标的执行情况和存在问题；③、事故原因和处理情况及处理结果；④、设备运转和维护保养情况；⑤、仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥、记录表的填写保护情况；⑦、室内外及设备卫生；⑧、跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨、安全生产情况；⑩、领导的指示。“六不交”，即：①、工艺指标不符合条件不交；②、设备保养不好不交；③、事故原因查不清不交；④、工具不全不交；⑤、记录表不齐全不整洁不交；⑥、设备及环境卫生不清洁不交。4.2、接班4.2.1、接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。4.2.2、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。4.2.3、检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。4.2.4、要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。4.3、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。4.4、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。4.5、交接班时如双方之一发生争执，应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。5、相关记录《交接班记录》十消防管理制度1、目的为了预防火灾与减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》和《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》（2001公安部61号令）制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司的消防安全管理。3、职责与分工主管部门：安全部。负责本公司的消防管理，监督本制度的执行。相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。4、内容与要求4.1、坚持“预防为主、防治结合”的方针，做好公司防火、灭火等消防工作。4.2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，取得建筑工程竣工消防验收合格报告。4.3、公司主要负责人是消防安全责任人，由主管部门全面负责公司的消防工作。4.4、公司在员工岗前