新产品量产移交点检表

新产品量产移交点检表新产品量产移交点检表客户名称项目名称项目编号零件名称零件编号图纸版本点检事项序号点检内容点检结果点检人点检记录备注1□操作人员培训（____人）□OK□NG2□检验人员培训（____人）□OK□NG3□特殊岗位（关重工序）人员培训（____人）□OK□NG4□产品检查人员（对检具、外观检查、终检、二次检验……）检出率测验□OK□NG5□生产设备安装、调试、准备（设备操作规程、设备点检表、试生产中的问题关闭等）□OK□NG6□检测设备验收（测量设备等）（清单、验收记录、设备操作规程、试生产中问题的关闭等□OK□NG7...

新产品量产移交点检表客户名称项目名称项目编号零件名称零件编号图纸版本点检事项序号点检内容点检结果点检人点检记录备注1□操作人员培训（____人）□OK□NG2□检验人员培训（____人）□OK□NG3□特殊岗位（关重工序）人员培训（____人）□OK□NG4□产品检查人员（对检具、外观检查、终检、二次检验……）检出率测验□OK□NG5□生产设备安装、调试、准备（设备操作规程、设备点检表、试生产中的问题关闭等）□OK□NG6□检测设备验收（测量设备等）（清单、验收记录、设备操作规程、试生产中问题的关闭等□OK□NG7□生产工装/模具配备与验收（清单、验收记录、铭牌、试生产中问题的关闭等）□OK□NG8□检具配备与验收（清单、验收记录、铭牌、试生产中问题的关闭、检具操作指导书等）□OK□NG9□其他与生产相关的设备配套情况□OK□NG10□原材料、零部件清单（BOM表）□OK□NG11□（新）供应商是否评价合格□OK□NG12□原材料、外协件是否认可合格□OK□NG13□客户支给件（□Y□N）□OK□NG14□客户借给件（□Y□N）□OK□NG15□工艺过程流程图（生产阶段）□OK□NG16□PFMEA（生产阶段）□OK□NG17□控制计划（生产阶段）□OK□NG项目量产移交点检表（续表1）点检事项序号点检内容点检结果点检人点检记录备注18□工序卡□OK□NG19□内部包装、周转方式确定□OK□NG20□作业指导书（所有工序）□OK□NG21□成品/出货包装指导书□OK□NG22□检验指导书（进货、工序、终检、二次检验）□OK□NG23□产能计算、确定□OK□NG24□客户检查基准书（如果有）□OK□NG25□客户图纸（评审、受控）□OK□NG26□内部图纸（转化后签字、受控）□OK□NG27□OTS样件认可（客户认可签字）□OK□NG28□PPAP样件认可（客户签署PSW）□OK□NG29□OTS试样问题追踪关闭□OK□NG30□历次试生产问题追踪关闭□OK□NG31□PPAP样件封存至少3件（客户认可签字/内部质量部认可签字）□OK□NG32□最终试生产合格率□OK□NG33□其他项目预留问题关闭□OK□NG34□初始过程能力研究报告□OK□NG35□MSA报告□OK□NG36□全尺寸检验报告□OK□NG37□产品审核报告□OK□NG38□过程审核报告□OK□NG新产品量产移交点检表（续表2）移交物品清单序号物品名称数量移出单位接收人备注1生产工装/模具配备与验收2检具配备与验收3工艺过程流程图（生产阶段）4PFMEA（生产阶段）5控制计划（生产阶段）6作业指导书（所有工序）7成品/出货包装指导书8检验指导书（进货、工序、终检、二次检验）9初始过程能力研究报告项目小组意见及签名部门意见签名部门意见签名市场部生产部技术部采购部质量部财务部物流部行政部综合评审意见：□可以转量产□不能转量产□条件转量产

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