营销中心总监岗位名称营销总监岗位编号可按入职时间编定所在部门营销中心岗位定员1名直接上级营运副总直接下级直接经理、加盟经理、拓展经理、培训经理本岗位关键职责描述：规划并实施公司年度营销战略目标，并对所辖各部门予以指导并实施进度控制和信息反馈，以完成企业发展中的任务与指标要求职责一职责表述:参与公司经营管理与重大决策工作任务参与制定公司发展战略和经营策略频次：不定期参与制定公司年度经营
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和预算
方案
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频次：1次/年参与公司重大财务、人事、业务等问题的决议频次：日常掌握和了解公司内外动态，及时向营运副总反映，并提出建议频次：日常职责二职责表述：参与制定公司有关管理规章制度，协助营运副总开展公司制度建设和管理工作任务参与起草、制定适用于公司发展的整套规章制度频次：日常协助营运副总落实各项规章制度频次：日常职责三职责表述:协助营运副总制定总体市场发展目标及战略，制定具体实施方案并组织实施工作任务依据公司总体战略，组织制定营销战略规划和全面的营销策略，并组织市场营销推广频次：1次/年制订和实施年度/季度/月度推广计划和商品销售计划频次：日常职责四职责表述：协助营运副总制定总体市场发展目标及战略，制定具体的实施方案并组织实施工作任务引导和控制市场销售工作的方向和进度，确保各部门执行力有效频次：不定期对年度性营销培训
工作计划
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与执行进行指导和执行监督频次：日常对零售系统工作进行相关指导与各项任务执行监督频次：日常协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果频次：不定期掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解，为营销战略调整提供可参考性意见频次：不定期职责五职责表述：建立、健全营销系统组织与制度，规范
工作流程
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，使各项工作有序、高效运行工作任务建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化频次：日常培训所辖部门人员，建设、管理高效、高职业素养的营销团队，并指导其完成公司营销计划、任务频次：日常管理、监督营销中心运营费用情况，审核所辖各部门年度、月度各项预算，并监督其预算与费用开支状况频次：日常组织营销中心召开年度、季度、月度工作例会，对上期工作进行汇报、总结，并对下期工作进行部署、安排频次：日常对所辖部门相关工作报表进行汇总、归类及分析，定期提供相关信息呈报上级频次：日常职责六职责表述：主持所辖部门之间的协调、调度，并指导各部门经理经营管理工作工作任务协调所辖各部门经理的工作关系，对各部门重要事项进行决策，必要时呈报上级审定频次：日常接受所辖各部门经理的日常工作汇报，并做出相应建议和指导，必要时会知上级领导频次：日常负责工作范围内其他相关工作频次：日常权力：对营销中心所辖各部门重大工作决定权对营销中心内各项预算支出有决定权对营销中心内日常报销有审核权及权限内的财务审批权对营销中心所辖所辖各部门经理的工作争议有裁决权，并对其工作有监督、检查权对营销中心所辖各部门经理的考核评价权对营销中心所辖各部门经理有调配、任免建议权对营销中心所辖人员有奖惩的决策权工作协调关系：内部协调关系公司内部其他相关部门、人员外部协调关系加盟客户、直营终端店铺及其他外部合作商等任职职格：学历要求大学本科及以上学历专业要求市场营销、企业管理等相关专业职称要求无执业职格要求无技能要求熟悉操作办公软件/设备知识要求有全面丰富的企业管理与市场营销知识，有一定的人力资源及财务管理管理知识，接受过营销高层管理相关
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
培训工作经验八年以上工作经验，其中有三年以上同行业同岗位工作经验其他特殊要求（如体能、特质保密级别等）无其他：使用工具/设备一般办公设备工作场所室内较多，偶尔出差工作时间正常工作时间，偶尔加班备注：营销中心总监直接经理、加盟经理、拓展经理、培训经理本岗位关键职责描述：规划并实施公司年度营销战略目标，并对所辖各部门予以指导并实施进度控制和信息反馈，以完成企业发展中的任务与指标要求职责一职责表述:参与公司经营管理与重大决策参与制定公司反战战略和经营策略参与起草、制定适用于公司发展的整套规章制度职责表述:协助营运副总制定总体市场发展目标及战略，制定具体实施方案并组织实施职责表述：建立、健全营销系统组织与制度，规范工作流程，使各项工作有序、高效运行建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化管理、监督营销中心运营费用情况，审核所辖各部门年度、月度各项预算，并监督其预算与费用开支状况组织营销中心召开年度、季度、月度工作例会，对上期工作进行汇报、总结，并对下期工作进行部署、安排对营销中心内各项预算支出有决定权有全面丰富的企业管理与市场营销知识，有一定的人力资源及财务管理管理知识，接受过营销高层管理相关内容培训营销中心总监直接经理、加盟经理、拓展经理、培训经理本岗位关键职责描述：规划并实施公司年度营销战略目标，并对所辖各部门予以指导并实施进度控制和信息反馈，以完成企业发展中的任务与指标要求职责一职责表述:参与公司经营管理与重大决策参与制定公司反战战略和经营策略参与起草、制定适用于公司发展的整套规章制度职责表述:协助营运副总制定总体市场发展目标及战略，制定具体实施方案并组织实施职责表述：建立、健全营销系统组织与制度，规范工作流程，使各项工作有序、高效运行建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化管理、监督营销中心运营费用情况，审核所辖各部门年度、月度各项预算，并监督其预算与费用开支状况组织营销中心召开年度、季度、月度工作例会，对上期工作进行汇报、总结，并对下期工作进行部署、安排对营销中心内各项预算支出有决定权有全面丰富的企业管理与市场营销知识，有一定的人力资源及财务管理管理知识，接受过营销高层管理相关内容培训营销中心总监参与起草、制定适用于公司发展的整套规章制度职责表述:协助营运副总制定总体市场发展目标及战略，制定具体实施方案并组织实施职责表述：建立、健全营销系统组织与制度，规范工作流程，使各项工作有序、高效运行建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化管理、监督营销中心运营费用情况，审核所辖各部门年度、月度各项预算，并监督其预算与费用开支状况组织营销中心召开年度、季度、月度工作例会，对上期工作进行汇报、总结，并对下期工作进行部署、安排对营销中心内各项预算支出有决定权有全面丰富的企业管理与市场营销知识，有一定的人力资源及财务管理管理知识，接受过营销高层管理相关内容培训
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