SANYGROUPsystemofficeroom【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】一村一品种植合作社实施
方案
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河南省2018年一村一品示范项目实施方案项目名称：*******红花种植专业合作社项目单位（盖章）：********村村民委员会项目负责人：联系电话（手机）：通讯地址：*********村村委会电子邮箱：2018年月日总体思路按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标，因地制宜、充分利用我村气候、土壤等自然条件，调整种植结构，突出特色，努力实现红花种植区域化、生产
标准
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化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发红花种植基地；依靠科技进步，稳步扩大红花种植面积，提高单产，改善品质，打造本村红花品牌，逐步扩大市场，助推脱贫攻坚，带领全村村民致富奔小康。目标任务根据市场红花供求特点和我村自然条件，在我村先建立约70亩的连片红花种植基地，建设项目重点是立足于新乡地区市场及依托周边城市市场，大力发展设施栽培和特色、精细品种红花栽培，不断提高红花品质和档次，逐步扩大生产规模；以优质、高效和规模生产的标准占领市场。实施内容为打造好我村的“一村一品”种植业发展模式，带动产业发展，提高劳动生产率，增加农民群众收入，村两委
计划
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2018年-2019年采取以“基地+专业合作社+农户”的生产经营模式,打造70亩以上红花种植基地。主要方法是成立红花种植专业合作社，由担任社长，为副社长，吸收村两委全体成员、农民代表及村民小组长等为社员，并逐步带动群众加入专业合作社，组织带动实施红花种植基地建设。村委会用上级部门划拨的50万元扶持资金用于启动、运营，统一连片规划，统一品种，高标准、高规格进行红花种植。农户根据自愿入股的形式，以土地入股的方式进行合作生产，入股的土地按政府租赁价计算入股资金，按比例进行分红。同时，鼓励村干部入股投入红花基地建设,打造庄和村红花种植基地，以带动群众发展红花种植。资金投入概算一、项目总投资及资金来源50万元上级扶持资金；70亩农户自愿入股的成片耕地。二、资金用途启动、运营合作社。三、分阶段实施计划（一）筹备阶段1、拟定实施方案。通过村“两委”班子会议研究，拟定具体可行的红花基地建设实施方案。2、组建技术指导组及生产工作组，制定工作方案、确定筛选种植主导品种和主推技术、编制技术指导方案，编印技术资料，召开项目工作会议等，具体由负责组织实施（二）实施阶段1、完成土地规划及土地租赁工作。红花基地由邀请农业部门相关专家进行规划及技术指导管理，以提高红花基地发展农业产业化生产经营效益，确保农民产业结构调整增产增收。由合作社以土地流转的方式租赁土地70亩，并与农户签定土地租赁
合同
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，同时雇佣农民参与红花基地建设，增加农户劳务收入。租赁的土地由相关技术人员进行实际丈量，根据国家规定的相关标准进行租赁。由村两委组织连片规划，鼓励群众发展红花种植。栽培阶段及田间管理阶段一是招聘工人在相关技术人员指导下进行栽培技术培训，并负责完成整地、育苗、栽培等各项生产步骤；二是开展田间管理、病虫害防治培训及指导，组织带动农户现场栽培技术观摩；三是完成基地建设及各项相关工作；销售阶段（三）总结验收阶段进行项目自查和总结，并向乡党委、政府及主管部门进行总结和报告。项目实施预期效益（一）经济效益目前信息化、城镇化建设的步伐加快，越来越多的商机呈现在农村人面前，“卫红花”历史悠久，我村发展红花具有较好的区域优势和良好的市场前景，以目前红花的产量、价格等进行分析，合作社不但发展了红花产业，而且搞活了市场经济，还带动了群众积极发展红花，增加了群众收入，推动了村经济的发展。（二）社会效益1.打造地区品牌。红花在卫辉市有着悠久的栽培历史，历史上卫辉府的红花、怀庆府的菊花、彰德府的棉花被誉为“豫北三花”，所以卫辉市的红花被誉为“卫红花”，是河南省历史悠久的名优特产，以其“量高质佳、蕊长色红、手抓油润、劲攥不折、药香扑鼻”的特征，仅次于“藏红花”而驰名全国，并在国际市场上享有盛誉；2.助推脱贫攻坚。鼓励广大村民尤其是贫困户加入红花种植，有效帮助村里贫困户脱贫，丰富扶贫产业。组织保障措施（一）加强领导，强化管理1、成立庄和村红花专业种植领导组：组长：***村党支部书记副组长：***村委会主任成员：***村党支部委员***村党支部委员***村委委员***村委委员负责红花基地建设项目实施方案制定、实施进度检查、验收等工作。领导组全面负责对红花基地建设的组织领导、资金整合、项目调度、会议召集、项目进度、政策落实、督促检查，总结报告等各项工作，协调上级对项目的支持，结合项目实施，制定考核办法，并签订
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
，明确奖惩，严格考核、兑现奖惩等组织实施工作2、成立庄和村红花专业种植领导组：社长：副社长：社员：庄和村参与村民积极主动带动农户发展红花基地种植，开展技术服务指导、市场联络销售、网络及信息服务等，逐步打造有地区影响力的红花品牌。（二）完善技术服务体系求助农业部门相关专家，负责红花生产技术服务，统筹解决红花产业发展的技术问题，健全和完善技术服务体系。依靠科技，注重改善产品质量、增加市场竞争力，提高种植效益，逐步开展红花基地产地认定和产品认证工作，大力发展红花生产，增加注册商标，扩大市场份额。（三）整合社会资金，加大蔬菜基地投入力度我村用上级部门划拨的红花项目资金50万元，建立红花种植基地，并加强对产业发展投入资金的规范管理，努力提高项目建设质量，提高产业建立和完善红花产业支持政策保障体系，保持产业政策的连续性和到位率，发挥产业扶持资金的引导作用，逐步建立农民投入为主体，财政支持、信贷扶持的投入机制。扩大红花设施种植规模。农民是投入的主体，也是直接受益的对象，要鼓励农民增加资金投入。积极争取农业、农业综合开发等项目扶持，整合项目资金，改善以农田水利为重点的基础设施条件，夯实产业发展基础。（四）积极引导土地合理流转鼓励和支持参股农业产业化经营，加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度，健全土地承包经营权流转机制，按照“依法、自愿、有偿”的原则，使土地合理流转向红花种植大户倾斜，扩大单户种植规模，发展红花产业专业化生产，扩大红花基地规模，使红花产业的发展真正走上依靠科技和提高劳动者素质的轨道上。（五）明确纪律，加强督查。为确保红花种植基地建设工作落到实处，我村将严格按照乡党委政府的安排，明确纪律，加强协调，密切配合，扎实开展好此项工作，村级领导组将定期不定期地对工作成效进行督查，并将此项工作纳入年终量化考核内容，作为年终评先树优的依据。项目执行人员分工姓名性别年龄工作单位职务/职称项目任务分工手机
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