2006年工作任务分解表

Sheet1 附件昆山检验检疫局2006年工作任务（45项）分解表 序号 工作项目 工作内容、措施、量化指标 责任部门 完成时限 一、强化基础,促管理上新台阶 1、抓基础,向管理要效益 (1)以F版质量体系运行为契机和重点，及时全面调整、修订局、各部门质量体系文件，适时开展2次内审，提升工作质量的有效性。 认监科、各部门 全年 完善局、科室工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，强化日常工作的检查；各部门建立重大事项、特殊与异常情况处理的请示、汇报和一事一报程序与制度（第一季度拿出 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 报办公室形成作业指导书）。 各部门 全年 （2）加强单位财务工作的日常监督管理，初步建立在关键控制点进行财务风险控制机制；同时建立绩效考核评估体系，推进局预算管理与改革并取得成效；有效做好国库集中支付的改革和各项准备工作，完善实验室等企事业单位财务管理； 财务科、服务中心 全年 对局国有资产进行一次清查，做到帐物相符并完善设备管理，加强对资金、采购的审计与监管，提高理财的水平和管理能力。 （3）建立综合统计月报制度，全面反映局工作状况与实效性，同时做好各类材料的上报扎口工作； 认监科 每月5日前 每月的第一周召开一次工作例会，各部门汇报上月工作完成情况和下月打算（书面材料）； 局长室、办公室 每月一次 按业务、后勤、行政三方面，建立督查机制，对每项工作开展适时检查，及时掌握工作进度和完成情况。 认监科、服务中心、办公室、人事科 每季一次 （4）加强工作量与业务重难点的调研，及时调整充实科室人员和职能分工，确保人人有事做、事事有落实部门；有计划地开展干部交流和人员轮岗活动； 人事科 全年 从有利于工作、企业出发，对业务划分适时调整和归口管理。 人事科、认监科 全年 （5）建立以工作指标、质量指标为主要内容的考核机制，全面反映部门与个人的工作、综合情况，真正形成鼓励先进、奖勤罚懒的工作氛围（4月前完成）； 局长室 每季考核一次 建立中层干部考核管理办法。 人事科 4月底前 （6）制定局“十一五规划”； 局长室 上半年 2、抓内外宣传，不断提升社会影响 （6）制定局“十一五”规划； 局长室 上半年 做好局10周年庆活动的策划与筹备工作； 办公室牵头 10月底 局领导建立定期走访企业制度，每年每人走访企业不少于20家。 局长室 全年 （7）2月中旬前各部门向认监科报年度业务宣传计划；继续做好《商检法实施条例》、修订后《种类表》等新颁布的法律法规的宣贯工作2-3次；搞好“五五普法”开局之篇； 认监科扎口 全年 2月中下旬各部门向人事科报培训计划（如报检员、分类企业协检员、产地证手签人员培训等）； 人事科扎口 全年 做好《公务员法》等人事政策的宣传工作，在OA上建立信息通报制度，确保人事、工资、福利、财务、业务等政策与执行情况的公开化和透明度。 人事科、财务科、认监科 全年 （8）办公室制订在报刊、电视等媒体宣传和内网信息等计划并分解； 办公室 二月 编发每月、每季度一期的《昆山检验检疫信息》、《昆山出口加工区检验检疫信息》，并办出特色； 办公室、办事处 月、季 建立局门户网站并做好维护工作； 检务科 按省局要求 及时总结工作中的新特点与做法并编发信息专报，每业务科室有一期。 各业务科室 全年 3、夯实基础，有效开展业务专项活动 （9）各部门有计划地开展业务档案、工作质量档案建设工作，年底初见成效；年内办公室确保局档案通过省一级档案验收。 各部门 全年 （10）有组织、有计划、早准备开展好“质量月”和专项检查活动，各部门确保“质量月”活动中不发生A类差错；在其他检查中力争达到先进水平； 认监科牵头 全年 按时、按要求编写好质量分析和工作中的典型案例。 认监科、业务科 全年 （11）对符合模式管理要求的企业全面推广、实施模式管理；拿出具体措施加强对模式管理企业的检查与规范，做好后续监管工作；加强对新管理模式的探讨与完善，确保监督管理不留死角。 各业务部门 全年 拿出具体办法加强对新开检企业、产品的评审与辅导，确保检验检疫工作的顺利开展 检务科牵头 全年 二、强化能力建设，促执法把关能力提高 1、突出抓好公共安全，确保不出现责任事故 （12）切实有效应对各类突发事件，建立并不断完善防恐怖袭击和防高致病性禽流感、红火蚁等重大卫生、动植物疫病疫情工作的应急处理体系，开展1-2次培训和1次演练，提高应急反应能力和防控能力。 相关领导小组和办事处、动植检科、卫食科 全年 （13）狠抓疫病疫情、有毒有害物质和不合格产品的检出率，力争达到或超过全省平均水平。 各业务部门 全年 （14）继续开展实蝇监测和口岸、加工区媒介生物的本底调查和卫生、疫病监管等活动以及台籍人员传染病监测并建立档案。 检验检疫科、动植检科、卫食科 上、下半年各一次 2、强化监管，把好重点敏感商品质量安全关 （15）在工作重点全面转移的基础上，各科有针对性地对2-3类/种进出口产品建立和完善向安、卫、环、反欺诈等方面转移的检验监管体系（上半年完成体系建立，下半年实施，年终有报告）； 机电科、轻纺科、口岸办等业务部门 全年 以分类管理为基础，建立重点、敏感进出口商品检验监管信息反馈、风险预警制度。切实提高执法把关的有效性，力争年内有新突破并处于全省中等以上水平，确保国家宏观调控职能的发挥。 各业务部门 全年 （16）加强对需审批产品的报批管理（如：3C免办、旧机电备案、动植物及其产品审批等）以及许可证和卫生注册登记企业考核的归口管理工作。 认监科及各业务部门 全年 （17）成立装运前预检验工作领导小组，完善高风险进口产品（含旧机电）的装运前预检验的管理，把质量、安全等风险堵在国门之外。 局长室、口岸办等 全年 （18）开展1-2次专项活动，加强对危险品、危险品包装的检验鉴定和监管；按省局要求开展蜂蜜、水产品等残留监控与检测。 卫食科、动植检科 全年 3、加大行政执法力度 （19）条块结合，构建进境肉品、水果、食品、化妆品等敏感商品的监管体系，并建立档案。 认监科牵头，动植检科、卫食科等参加 上、下半年各一次 （20）依法加强对报检员、报检单位、代理报检单位的管理。 检务科、综合科、人事科 全年 （21）加大行政执法稽查力度，每季开展一次行政执法检查； 认监科 全年 加大对进口货物流向的管理，严防漏报、漏检，打击虚报产品成分及伪造证书等违法行为，每季开展一次检查。 检务科、综合科 4、加强认证认可工作，规范工作行为 （22）按上级部署要求加强对认证咨询机构和检验检测机构的监管，规范认证咨询和检验市场。 认监科牵头，相关部门协作 全年 （23）制定年度计划并分解，确保规定任务完成；加大力度宣传CQC的品牌优势和认证动态，做好获证单位的维护工作，开发名、大、特、优等高端客户。 CQC办事处 全年 三、强化工作质量意识，促服务型检验检疫机构建设 1、服务要有新举措，促昆山开放型经济发展 （24）按照“后勤服务于一线，一线服务于服务对象，全局服务于昆山”的理念，各部门要拿出切实有效的服务新举措，服务于地方经济。 人事科牵头，各部门参与 二月底 （25）落实与昆山国家农业示范园区签定的合作备忘录等，帮助解决农产品出口中的问题；加大对民企以及名、特、优和具有自主知识产权产品生产企业的扶持力度，每个业务人员选择一家企业推行国际先进标准在企业中的运用（年终有材料），促进企业提高产品的档次与质量和市场竞争力；采取有效措施做好支持化学危险品的出口工作并取得成效。 各业务部门参与 全年 （26）选择具备免验条件企业1-2家，做好其免验的前期辅导工作，为开展免验工作作好准备。 机电科、轻纺科、自行车实验室 三季度前 （27）加大与外经贸、招商部门的联系，为昆山招商选资、精细招商提供业务、政策指导和超前服务。与外经贸、工商部门签订检贸、检工（工商）合作备忘录； 认监科牵头 上半年 加强与农业、技监、环保、卫生、公安等职能部门的沟通，开展业务协作，妥善解决好工作中遇到的问题。 相关业务部门 全年 （28）制订检验检疫协会 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，完善协会功能，加大检验检疫协会服务力度，成立检验检疫协会昆山办事处。 服务中心 上半年 （29）深化“５＋２”等作业制度改革，为广大生产、物流企业提供快捷、高效、全天候服务，适应昆山400亿美元进出口的要求。 人事科牵头、综合科等参加 全年 2、推进信息化，加快检验检疫“大通关” （30）继续推进并强化“三电”工程等信息化建设；在做好三家企业电子监管试点基础上，按照省局的要求搞好昆山企业电子监管推广工作； 检务科、机电科、轻纺科等业务部门 全年 对木质包装生产企业实行全面远程电子监控的升级工作。 动植检科 （31）加强与上海口岸有关部门的沟通与联系，研究长三角地区通关一体化对我局工作的影响与我局应采取的对策。 口岸办事处牵头 第二季度前 （32）推进加工区检验检疫辅助管理系统的开发与应用，力争在第二季度末100%企业通过物流平台放行进口货物，同时做好此系统在其他海关特殊监管区应用和出口货物平台验放的前期调研工作；开展同新宁物流保税仓储公司的合作，探索联网申报、放行的可行性；积极探讨富士康远程电子监控在集装箱运输货物上的应用。 办事处牵头 全年 3、加大对海关特殊监管区检验检疫监管创新力度，确保工作的示范性和带动性 (33)在落实现有管理办法的基础上，深化对加工区与陆路口岸检验检疫监督管理模式、适用法律法规的研究，力争形成较完整的操作实务； 办事处牵头 全年 做好口岸、加工区查验场所搬迁的协调工作，完善检验检疫及处理设施，满足检验检疫工作的需求。 办事处、服务中心、检务科 全年 （34）按照与昆山海关签署的合作备忘录要求，开展相关活动，提升检验检疫工作的全面性和有效性。 相关部门与人员 全年 四、强化学习与人才培养，促进科技、人才培养上新台阶 1、加强理论学习，永葆思想先进性 （35）党组中心组、党总支（含支部）、共青团按要求制订相应的理论学习计划并严格组织落实（要有 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ）；各部门结合实际围绕检验检疫中心工作开展形式多样的活动，凝聚人心，增强活力。 中心组、党总支（含支部）、共青团、各部门 规定时间 2、加大人才培养力度，针对性开展活动 （36）制订人才年度培养计划与专案，抓好学科带头人管理工作。采取切实有效措施开展人才强检培训工作，适应检验检疫工作的需要； 人事科 全年 科室加强督查，每人每年再学习不少于20学时，同时泛读业务专著或管理书籍1-2本；撰写或发表学习心得或论文1-2篇。 人事科、各部门 全年 充分利用科务会的形式，确保规范性文件、标准等的学习、理解、运用、检查到位；有计划地开展业务技能竞赛与业务学习比赛活动，切实把完成工作和提高技能有机地结合起来；有计划、有组织地到兄弟局、单位开展业务学习、交流活动，切实解决工作中的实际问题。 各部门 全年 3、加大科技投入，联系工作实际开展科研活动 (37)建立科技基金；加大横向联系，结合实际，鼓励与地方、企业和科研院校等联合开展科技工作，每年争取向地方、省局、国家局立题1-2个（含标准、合作课题）； 认监科牵头 全年 课题主持人拿出课题 年度工作计划 企业年度工作计划公司年度工作计划范文公司年度工作计划书公司年度工作计划模板公司年度工作计划范本 ，认监部门按计划和省局及地方要求开展检查，了解完成进度等方面的情况。 课题主持人 按计划 （38）召开局第三届科技委会议，制订科技（含科技项目、标准与论文等）年度工作计划与奖励办法； 认监科 一季度 开展4-6次全局性业务知识讲座和组织2-3次形势教育报告会，扩大全局职工的知识面和业务的融合力度。 人事科牵头 全年 （39）结合工作实际，开展技术性贸易措施的研究（如ROHAS、肯定列表制度、推进贸易增长转变方式等）。 各业务部门 全年 4、加大实验室建设与改革力度，提升检测实力与发展能力 （40）相关部门根据工作需要，年初拟订实验室建设、发展计划，在条件成熟的情况下，实施运作；年内完成轻纺实验室的可行性调研与分析，并拿出切实可行的建设方案； 相关业务部门 1-2季度 加大对企业实验室的扶持力度，力争3-4家实验室通过省局认可。 机电科、动植检科、轻纺科、卫食科 全年 （41）自行车实验室在年内力争建成系统乃至全国自行车的检测中心、信息中心、科研基地；对自行车检测实验室制定改革管理细则，从一月起实行摸拟市场化运作；保健中心确保体检和预防接种安全，酝酿保健中心市场化改革方案，年底拿出方案。 局长室、自行车检测中心、保健中心等 全年 五、强化队伍建设，促“三个文明”和谐发展 1、进一步加强领导班子建设 （42）进一步加强党组自身思想、政治、业务素质和科学发展观、民主集中制等，提高管理水平和创新水平，建立和完善党组有关工作细则，建设一个团结、民主、务实、和谐的班子，做学习型、创新型和实干型团队的带头人。 党组 2、进一步加强干部职工队伍建设和党风廉政建设 （43）在开展“全省学昆山，我局怎么办”大讨论的同时，开展“讲大局、重规范、我为昆山检验检疫添光彩”主题活动，凝心聚力打造“五新”工程（创新观念，工作提高吸力；创新内容，工作注入活力；创新机制，工作增加动力；创新办法，工作自找压力；创新目标，工作显示实力），充分发挥组织作用和每个人的聪明才智，巩固共产党员先进性教育活动成果。 人事科牵头 全年 结合上级、地方要求和我局实际切实有效地开展效率效能建设和廉政建设。效率效能建设在2005年全市第一的基础上，工作要有新突破；在廉政建设上，全局职工要经得起时间、社会、企业的考验。局与各部门、职工分层次签定安全、廉政、行政执法（含工作质量）责任书，每季度开展一次检查，领导干部要有效实行“一岗双职”的职责，确保不出问题。 人事科牵头 第一季度 （44）聘请局行风监督员和国检联络员并开展相关活动； 办公室、人事科 第一季度 进一步扩大和提升各类精神文明创建范围与档次，并在年终有结果；局力争成为全省系统文明标兵单位。 人事科 全年 加强党总支（含支部）、工会、共青团、妇联等的建设，充分发挥各部门的作用，根据现实状况，充实、调整相关组织。 党总支、人事科等 全年 3、切实办好几件实事 （45）1、在省局、地方政府的支持下，做好我局大楼建设的规划、建设督查以及网络建设等工作； 局长室、服务中心 全年 2、在征求工会会员意见基础上拟订年度办实事计划，报局党组批准后实施。 工会 全年&C第&"TimesNewRoman,常规"&P&"宋体,常规"页ibm:Sheet2 Sheet3