仓库管理员 年终总结 项目经理年终总结环境采样年终总结公司设备主管年终总结汽车驾驶员年终总结xx工程部个人年终总结

年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成就，找出问题，得出经历体验教训，探索事物的发展规律，用于指点下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，怎样去做，做到什么水平的问题，而是对某种工作施行结果的总鉴定和总结论，是对以往工作理论的一种理性认识。

仓库管理员年终总结1
光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，应对眼前，瞻望将来！有提升的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取经历体验，为以后的工作做好了充足的预备。现将工作总结如下：
一、工作总结
坚持履行本公司的早会制度，提升员工精神相貌；为了提升工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。经过早会，提升内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。及时收发物料，并不定期进行自盘；催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时盘点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。坚持履行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。退供给商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
二、存在的不足以及改善办法
缺少沟通，不能充足利用资源；在工作的经过中，由于今年接触比较多的事物，比较较生疏的地方没有进取向其他同事请教，造成工作效率降低以至出现毛病，不能到达优势资源充足利用。在以后的工作中，我要自动加强和其他同事的沟通，经过公司这个平台到达资源分享，进而提升自我的业务水平。缺少计划性；在工作经过中，由于缺少计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不讲，自我还一肚子委屈。在以后的工作经过中，我要认真制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。
三、明年工作计划
保证工作顺利开展；确保平常的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗；完成所有仓管员的岗位调换工作，能够培养仓库人员的多方面本领，熟悉多的物料，在其别人员调休的情景下能够帮助处理业务。发展多面手人员，作好人员贮备，为以后的工作打基础。建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行从新分类摆放。
仓库管理员年终总结2
20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，新的一年迎面而来，回想过去，应对眼前，瞻望将来！有提升的喜悦，亦有工作中失误的愧疚，很快过去的一年是我们仓储科全部部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经历体验，为以后的工作做好更充足的计划预备。20xx年仓管年终总结如下：
一、工作回首及感想
本人重要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送，由于有些构造件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程，当自我正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料经过中真的是一头雾水，固然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括，这三个字看似简单，可是要真正的做到位，做齐全，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚明晰的头脑，认真，细心的看好每张单据上的数字，以及根据单据精确核对备好的物料，为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。
公司领导为了提升我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指点我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料经过中更快精确无误的找到物料，以此来提升我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求从新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生毛病，仓储按要求每个月完成之后，之后鄙人个月10号之前仓管员对自我物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中汲取经历体验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。公司财政对仓储进行年终物料盘查，为了使财政在成品核算及时精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。我进取协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查。
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不只弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个团体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外游览，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以进取进取的精神相貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成就折射出，xx是一个团体是一个大家庭，xx人仅有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏能力使xx这条巨龙腾飞地更高，更远。
三、明年工作计划
团结同事，维护公司利益。晦气于公司的话不讲，晦气于公司的事不做；重视形象，多加入一些公司组织的企业活动，每一天坚持朝气蓬勃的精神相貌应对工作；现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能知足企业的需要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好；多与同事沟通，汲取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我欠好的做法即时予以改正；配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
仓库管理员年终总结3
本人于20xx年xx月xx日进入xx公司这个大家庭，回想这这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历体验进行总结分析。仅有从怎样节省时间，怎样提升效率，怎样使配料员的工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化，能力提升每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每一天对于工作当中碰到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，互相学习能力使工作的开展更进一步，到达新的条理，管理水平进入新的篇章。
1〕了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的从新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2〕避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3〕在与采购课的协作沟通的情景，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，
4〕为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能跨越限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5〕物料现场所有库存物料进行除尘工作，异常是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6〕为防止在堆码经过中，由于货物太重，堆码条理太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7〕防止物料由于阳光的直射，使物料自己的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。
8〕为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数管理履行，所有物料发料完成后，必需只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
9〕下班后值日仓管员必需检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
10〕12月30号公司财政对仓储进行年终物料盘查，为了使财政在成品核算及时精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储所有人员进取配合相关人员对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查……
11〕为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的资料包含，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S，消防安全知识仓储部工作目的等相关学习资料。
12〕现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能知足企业的需要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
13〕多与同事沟通，坚持良好的沟通方式，汲取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我欠好的做法即时予以改正。
14〕时时做好仓库的6S工作，坚持环境整洁，所存放的物料有条有理。
15〕为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，
16〕为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，
17〕生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，
18〕对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增长力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合，在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成就，将不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得愈加强大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。