ERP原理与应用教程课件及课后答案ERP原理与应用教程习题答案汇集

习题 第1章 1． 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 ：D 第2章 1．答案：C 2．答案：C 3．答案：C 4. 答案：D 5. 答案：D 6. 答案：D 7． 答案：D 8． 答案：D 9. 答案：C 第3章 1. 答案：C 2. 答案：A 3. 答案：B 4. 答案：D 第4章 1. 答案：D 2. 答案：B 3. 答案：D 4. 答案：D 5. 答案：C 6. 答案：B 7. 答案：A 8. 答案：D 9. 答案：A 10. 答案：D 11．答案：A 12．答案：D 13．答案：B 14．答案：C 15．答案：D 16．答案：D 17. 答案：D 18. 答案：C 19. 答案：A 第5章 1. 答案：B 2. 答案：D 3.答案：B 4．答案：B 5. 答案：C 6．答案：D 7. 答案：C 8. 答案：C 9. 答案：B 10． 答案：A 11． 答案：B 12. 答案：D 计算过程如下： 总成本＝总订货准备成本＋总保管成本 总订货准备成本＝订货准备次数×一次准备成本 总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本 A. 总订货准备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120 B. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60， 总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108 C. 总订货准备成本＝￥30×2＝￥60， 总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115 D. 总订货准备成本＝￥30×3＝￥90 总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥100 13． 答案：C 14. 答案：A 15． 答案：B 16． 答案：A 17． 答案：C 18． 答案：C 19．答案: B 计算如下: 月 预测值 实际销售值 偏差 偏差的平方 1 364 346 -18 324 2 364 312 -52 2704 3 364 387 23 529 4 364 350 -14 196 5 364 406 42 1764 6 364 364 0 0 7 364 353 -11 121 8 364 338 -26 676 9 364 392 28 784 10 364 385 21 441 11 364 372 8 64 12 364 356 1 1 合计 7604 σ= = 26.3 要使服务水平达到90%，相应的安全库存 = 1.28×26.3 = 34 要使服务水平达到95%，相应的安全库存 = 1.65×26.3 = 44 要使服务水平达到98%，相应的安全库存 = 2.05×26.3 = 54 其中，安全系数1.28、1.65和2.05可以通过查询 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 正态分布 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 而得到。 20． 答案：A 21． 答案：B 22． 答案：D 23. 答案：D 24. 答案：B 25． 答案：D 26. 答案：A 750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1 =2250+4000+4750=11000 27. 答案：C 28．答案：A 计算如下: A类物料共4种，计算机中的记录准确的为3种。所以，库存记录准确度为75% B类物料共1种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0% C类物料共2种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度为50%。 第6章 1. 答案：C 2. 答案：B 3. 答案：B 4．答案：B 5.答案：D 6．答案：B 7．答案：C 8. 答案：D 9. 答案：D 10．答案：D 11. 答案：B 12． 答案：D 13. 答案：C 14. 答案：D 15．答案：D 16． 答案：A 17．答案：B 第7章 1. 答案：B 2. 答案：D 3. 答案：B 4． 答案：B 5.答案：D 6. 答案：A 7. 答案：B 8. 答案：D 9. 答案：B 10. 答案：C 11. 答案：C 12． 答案：B 13. 答案：B 14． 答案：A 15. 答案：B 16. 答案：C 17. 答案：C 18.答案：C 19. 答案：B 20. 答案：C 21. 答案：C 第8章 1. 答案：A 2. 答案：C 3. 答案：D 4. 答案：A 5. 答案：C 6. 答案：B 7. 答案：A 8. 答案：D 9. 答案：D 10. 答案：D 11. 答案：A 12. 答案：A 13. 答案：B 14. 答案：B 15. 答案：C 16. 答案：B 计算如下表： 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 30 预计可用量 15 10 14 29 35 35 可承诺量 主生产计划 30 30 30 30 注：第4时区和第5时区的主生产计划量30是避免预计可用量低于安全库存量 17. 答案：A 18. 答案：C 19. 答案：A 否则，预计可用量低于安全库存量。 20. 答案：A 21. 答案：C 22. 答案：B 23.答案：C 24. 答案：D 25. 答案：B 26. 答案：C 27. 答案：C 28. 答案：A 29. 答案：C 30. 答案：B 31. 答案：C 计算如下表 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预测 20 20 20 20 20 20 20 20 20 实际订单 18 15 27 10 10 8 6 5 5 PAB 20 2 17 20 0 10 ATP MPS 30 30 30 32. 答案：D 计算如下表 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 23 预计可用量 20 可承诺量 4 1 主生产计划 30 30 33. 答案：B 34.答案：D A和B不能立即发货25件，C增加了库存保管费用。 35. 答案：C (15+20)-5-2=28 36. 答案：A 在第7时区，如不投放主生产计划量，则预计可用量低于安全库存。 37.答案：B 38. 答案：A 39. 答案：D 40. 答案：C 41. 答案：C 42. 答案：C 43. 答案：C 第9章 1. 答案：D 2. 答案：B 3. 答案：D 4. 答案：D 5. 答案：D 6. 答案：B 7. 答案：D 8. 答案：C 9. 答案：C 10. 答案：D 11. 答案：D 12. 答案：B 13. 答案：D 14. 答案：B 15. 答案：D 16. 答案：C 17. 答案：C 18. 答案：D 19. 答案：D 20. 答案：D 21. 答案：C 300+250=550 22. 答案：B 计算如下： 提前期：3 按需订货（lot for lot）策略 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 15 10 20 0 15 25 0 15 计划接受量 25 预计可用量 20 30 20 0 0 -15 0 净需求 15 25 15 计划订单接受 15 25 15 计划订单下达 15 25 15 提前期：3 订货批量为25的固定订货批量策略 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 15 10 20 0 15 25 0 15 计划接受量 25 预计可用量 20 30 20 0 0 -15/10 -15/10 10 -5/20 净需求 15 15 5 计划订单接受 25 25 25 计划订单下达 25 25 25 23. 答案：B 125-95-25+安全库存=20，解得安全库存=15 24. 答案：C 25. 答案：B 26. 答案：C 27. 答案：B 28. 答案：C 根据此表，MRP系统产生的计划订单下达量应当出现在第2时区。现在，计划订单下达量出现在第1时区，是计划员下达的。因此是确认的计划订单。 29.答案：D 30. 答案：A 31. 答案：B 32. 答案：A 33. 答案：A 34. 答案：B 第10章 1. 答案：C 2. 答案：C 3. 答案：B 4. 答案：D 5. 答案：C 6. 答案：B 7. 答案：B 8. 答案：A 9. 答案：A 计算如下表 序号 工序 工作中心 单件加工工时 加工总工时 开始日期 完成日期 1 10 250 0.24 24 4/15 4/17 2 20 329 0.10 10 4/18 4/19 3 30 505 0.36 36 4/20 4/24 10. 答案：B 11. 答案：C 12. 答案: C 13. 答案: D 14. 答案：A 15. 答案：A 16. 答案：C 17. 答案: B 18. 答案：D 19. 答案：D 20. 答案：B 第11章 采购作业管理----增值在这里实现 习题 1． 答案：D 2．答案：C 3．答案：D 4．答案：C 第12章 1. 答案：D 2. 答案：C 3．答案：B 4．答案：B 5．答案：D 第13章 1.答案：D 2. 答案：B 3. 答案：D 4. 答案：B 第14章 ERP转变企业的经营机制 习题 1.答案：A 2.答案：D 3.答案：A 4.答案：D 5.答案：D 第15章 ERP软件系统选型 习题 1.答案：B 2.答案：A 第16章 ERP的实施与运行管理 习题 1.答案：C 2.答案：B 3.答案：B 4.答案：B 5.答案：B 6.答案：D 7.答案：D 8.答案：B 9.答案：A 10.答案：D 第17章 ERP实施应用评估 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ----Oliver Wight优秀企业业绩A级 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 表 习题 1.答案：A PAGE 9