企业技术创新管理主讲人：雷家骕清华大学经管学院2009年9月2日星期三由中国能源供求关系看核电发展的前景中国核电发展中自主创新的必要性自主创新：国内目前一些重要概念的正误大型企业创新体系建设问题企业创新过程的组织内管理方法企业创新过程中的组织内激励机制企业创新过程中的知识管理平台与方法：企业创新成果管理应对变革的管理创新目录2009年9月2日星期三目前中国一次能源的短缺局面历年来我国能源消费结构变化（1978-2007，%）一、由中国能源供求关系看核电发展前景2009年9月2日星期三中国发展核电的空间2006年世界能源消费构成（一次能源）的变化（%）2009年9月2日星期三一、由中国能源供求关系看核电发展前景几个行业以市场换技术的启示六个行业：汽车、发电机、手机、程控交换机、计算机、液晶电视。研究方法：产品技术树分析、案例调研、问卷调查，及对所回收问卷的统计分析。初步结论及其启示：核电怎么办？二、中国核电发展中自主创新的必要性2009年9月2日星期三自主创新概念的由来国家自主创新战略的由来对国内若干概念的解释与修正自主创新≠≠企业自己创新自主创新≠≠不要外国人参与的创新自主创新的核心要义原始创新+集成创新+消化吸收再创新核心是创造了新的技术并获得了自有知识产权问题要不要引导国外在华机构进入中国的创新体系三、自主创新：重要概念的正误2009年9月2日星期三核心：怎样建设高效率的企业创新体系企业创新体系概念的由来：国家体系—企业体系企业创新体系的框架结构四、大型企业创新体系建设问题企业创新行为与绩效2009年9月2日星期三案例启示中国航天、中国商机华为公司、海尔集团中兴公司、神华集团2009年9月2日星期三四、大型企业创新体系建设问题核心：怎样提高企业具体创新过程的效率典型案例：中国航天的系统
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
理念与方法朗讯研究开发的矩阵式组织结构清华同方威视的技术整合案例启示：管理理念—管理思路—管理体系—管理方法五、企业创新过程的组织管理方法2009年9月2日星期三核心：怎样激发并保持员工参与企业创新的积极性案例：航天—航天精神海尔—海尔文化豪门啤酒—鞭打快牛与跳起来摘桃子民营高新企业—期权激励与双向纵向流动问题：适于核电公司的激励机制应有哪些特征？六、企业创新过程中的组织内激励机制2009年9月2日星期三核心：怎样有效创造知识与使用既有知识，进而提升员工创新的综合能力？典型案例：几家国外咨询公司的启示案例启示：企业对内的知识管理企业对外的知识管理信息化背景下的知识管理七、企业创新过程中的知识管理2009年9月2日星期三核心：怎样有效保护及使用企业的创新成果，进而为企业创造最大化的价值管理对象：技术秘密、技术专利、企业名称与商标典型案例：国家级创新型企业的典型做法案例启示：战略管理与实务管理、法律保护与快速市场占有、布雷+排雷八、创新成果的管理2009年9月2日星期三核心：企业仅有技术创新不够的，还需要管理创新管理创新的本质：通过建立新的
管理制度
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与运行机制，在企业内部建立新的利益关系管理创新的
流程
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：环境分析—问题分析—
方案
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设计—方案评价—多方案适选—管理实验—方案调整—推动实施怎样衡量管理创新的绩效？九、应对变革的管理创新2009年9月2日星期三2009年9月2日星期三谢谢！此课件下载可自行编辑修改，供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！此课件下载可自行编辑修改，供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！
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