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电话费报销制度XX有限公司字[2013]11号     XX有限公司电话费报销管理办法为了规范公司内部管理,便于更好的开展工作和业务关系,确保信息的及时传递和沟通,提高工作效率和减少失误;同时进一步加强和控制通讯费用的管理,根据公司当前和未来实际发展情况和工作需要,按照“限额报销,超支自理”的原则,制定本办法。一、管理办法1、话费报销人员要对报销的号码进行登记备案,并保持联系畅通;如有更换,应在第一时间通知行政部。2、移动电话费用按月结算,不累积,超出限额部分的费用自理。3、固定电话由公司行政部按月在电信...

电话费报销制度
XX有限公司字[2013]11号     XX有限公司电话费报销管理办法为了规范公司内部管理,便于更好的开展工作和业务关系,确保信息的及时传递和沟通,提高工作效率和减少失误;同时进一步加强和控制通讯费用的管理,根据公司当前和未来实际发展情况和工作需要,按照“限额报销,超支自理”的原则,制定本办法。一、管理办法1、话费报销人员要对报销的号码进行登记备案,并保持联系畅通;如有更换,应在第一时间通知行政部。2、移动电话费用按月结算,不累积,超出限额部分的费用自理。3、固定电话由公司行政部按月在电信局统一交付。4、报销时提供专用发票。5、在工作过程中出现的漫游费给予额外报销,但上网通讯费、彩信费等与工作无关的费用一律不予报销,6、员工因岗位调整,按照职位不同进行报销数额的相应调整,当月起效。离职、辞退或因其他原因离开公司的,从离职次月停止话费报销。7、原则上实行一人一号制,如因特殊原因需配双号时,需在行政部进行备案,并由主管经理签字同意后,可进行报销。二、报销标准 职务 报销额度 备注 董事长、总经理 实报实销 总顾问、总工 实报实销 副总经理 150 区域经理 100 部门经理 80 部门副经理 60 部门主管 60 采购员 100 职员 50 后勤 40 兼职人员 20 话费报销凭话费结算票报销,预缴话费票不能作为报销凭证,限额内按规定报销,达不到报销限额的不予补发。XX有限公司2017年6月18日
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