首页
供应商评估表
评估基本
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
采购供应商考核系统
供应商评估表
采购供应商考核评估表
供应商名称: 评核阶段： 评估日期：
供货类型： 评核类别： 备 注:
序号 项目 权重 评估细则 分数 实际得分数(0~100) 考核部门 评核人
1 品质 （40分） 30% 批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30
10% 因原材料品质问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。
2 交货期 （20分） 10% 按时交货率=按时交货批数/总进料批数。得分=按时交货率×10
5% 供应商文件
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
提交的时间和完整情况
5% 收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.
3 价格及付款方式 (20分） 10% 供应商产品价格在同行业中定位;
5% 月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分
5% 是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否具体、透明。
4 投诉处理（10分） 5% 来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分
5% 供应商品质异常的处理速度
5 服务（10分） 10% 拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分
合计 100% 100
标 准 注:总得分80分以上: A级 最终得分
总得分60-79分: B级
总得分60分以下: C级 最终评级
评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商. 备 注
采购: 日期： 日期：
采购经理: 日期：
评估基本标准
项目 序号 细项 1 2 3 4 5
进料检验合格率；Quality 1 进料检验不合格发生 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
2 进料检验不合格造成损失 巨大 很大 一般 微小 没有
准时交货率；OTIF 1 供应商交货守时状况 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
2 供应商对待紧急订单的反应能力 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
3 供应商文件资料提交的时间和完整情况 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
价格优势，创新服务等；Price 1 供应商产品价格在同行业中定位 非常高 中等偏高 中等 中等偏低 非常低
2 供应商对待议价的态度 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
3 供应商主动降价或/和提供供应链改善
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的能力 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
服务配合力度；Service 1 供应商品质异常的处理速度 通常无回复 (75%以上) 通常在两周以上回复 (75%以上) 通常在两周以内回复 (75%以上) 通常在一周以内回复 (75%以上) 通常在三天内回复 (75%以上)
2 供应商品质异常的
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
的回复 非常不满意 不满意 普通 满意 非常满意
浙公网安备 33021202002483