新产品开发流程图

无锡安升建筑机械有限公司 文件编号： 文件版本： 新产品开发流程表 页 码： 第 1 页 共 4 页 生效日期： 2018 年 6 月 1 日 流 程 描 述 责任人 确定客户要求 评估客户要求 一、立项 1、 在接到客户要求之后，总经理或业务部召集公司各相关部门开设新产品立项会议，针对新产品进行立项评估，成立新产品开发验证小组； 总经理 业务部 2、 技术部对接收到的新产品图面进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ； 3、 业务部对客户的要求进行确认； 4、 各部门负责人根据部门实际情况对客户提出的要求进行评估； 5、 确认公司各部门的技术水平与能力可达到客户的要求后，成立新产品开发验证小组； 验证小组 组长 6、 技术部应对新产品进行全程跟踪，并随时协调和解决新产品在打样期间出现的各种问题； 总经理 二、验证 1、成立新产品开发小组，确定新产品开发小组组长与小组成员； 2、小组成员：技术部、生产部、采购部、质量部、业务部；（小组组长：技术部） 总经理 3、小组组长对各成员的职责进行划分，并确认各成员熟悉客户的要求、产品质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、产品材料、工艺标准等； 4、综合考虑公司内部新产品开发过程中遇到的不足之处，报备客户，寻求帮助； 5、小组组长应提前做好《新产品开发打样计划表》，对小组成员要负责的项目进行分工与要求，做到推进及时且紧张有序； 6、每周新产品开发会议时，各部门应及时汇报在项目中遇到的困难与解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，以备后期新产品开发时积累 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 。 7、新产品开发小组组长应及时跟进各部门进度，根据最新进度绘制更新《新产品开发进度表》，定期以邮件的形式汇报总经理。 新产品开发小组组长 8、客户提供的图纸、工装、刀具、文件资料等由技术部进行统计分类。按照各部门所需，分发至相应部门进行管理； 技术部 编 制   审 核   审 批                     无锡安升建筑机械有限公司 文件编号： 文件版本： 新产品开发流程表 页 码： 生效日期： 流 程 描 述 责任人 数模验证 数模验证 9、技术部同步对产品和制造过程进行 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，并充分考虑材料、检测设备、工装治具、工艺等与本公司现有材料、检测设备、工装治具、工艺等的兼容性；并在适当时机，对产品的辅助项目进行设计； 技术部 10、需要外协单位加工辅助的（如外协件、包装箱、标准件、表面处理等），应提供给外协单位所需信息和帮助（样件、图纸、标准等），并要求其按本流程进行开发； 采购部 10、需进行实配组装检验的产品，需客户进行提供并应经客户现场确认； 质量部 11、产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计，再据此建立产品、工装夹具、模具数字模型，并在电脑中对其进行验证，对比客户提供的二维图面。如审核无差异，则将图面分发至相关部门。 12、图面确认无问题后，请技术部开出《请购单》请采购部提供制作模具和工装夹具的材料； 技术部 13、采购部在接到《请购单》后应及时将所需的材料准备到位； 采购部 14、制造过程的设计应根据客户对产品的要求，对场地，设备，生产设施，量检具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等进行设计，并在样件制作过程中对这些设计进行验证； 技术部 制造部 质量部 15、验证完成后，对各项的验证过程与结果形成文件。并将形成的文件进行保存建档。为后期客户的现场审核留作凭证。 管理部 编 制   审 核   审 批                     无锡安升建筑机械有限公司 文件编号： 文件版本： 新产品开发流程表 页 码： 生效日期： 流 程 描 述 责任人 16、在各项文件储存的同时，可进行工装治具的制作，在制作过程中考虑到成本的低减与效率的提升，应对制作的工序进行优化； 17、工装夹具的制作可同步进行生产夹具和检验夹具的制作； 18、在适当的时候可开出《请购单》要求采购部准备样件制作所需材料，并请求生产协助； 19、在工装夹具制作的过程中，应随时对图样进行验证，并及时纠正和预防不良； 技术部 20、采购部在接到《请购单》后应及时将所需的原材料、零配件等准备到位； 采购部 过程验证 确认送样 样件验证 三、确认 1、生产部门在接到生产协助请求时，应按要求及时安排好设备、人员、时间配合技术部进行样件试制； 生产部 2、样件制作过程中，质量部应配合技术部对样件进行验证； 质量部 3、在试制过程中，应随时对产品和制造过程的所有内容进行验证，并及时采取纠正措施； 小组成员 4、样件经验证后，送交检验室，由检验室做全尺寸检测，样品合格后出具样品的合格报告。由业务部向客户联系准备送样； 业务部 5、经客户确认送样后，按照客户规定的时间送样，如需要由新产品开发小组的相关人员陪同客户进行样件的试安装； 新产品开发小组组长 编 制   审 核   审 批   无锡安升建筑机械有限公司 文件编号： 文件版本： 新产品开发流程表 页 码： 生效日期： 流 程 描 述 责任人 6、新产品开发小组根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采取纠正和预防措施，以达到客户的要求； 7、如需要，可根据修正后的产品和过程设计再次制作样件，送客户试装，最终达到样件的确认； 新产品开发组长 业务部 相关组员 四、产品、过程的确认 1、经客户的同意，按《产品试生产流程》进行试生产； 2、试生产过程中，应随时对产品、制造过程、检验措施、辅助系统（如外协件、包装箱、标准件、表面处理等）进行进一步的确认，针对不良及时采取纠正预防措施； 相关部门主管 五、正式生产（批量） 1、在对图纸、工艺文件、作业文件、检验文件、工装夹具、生产设施等确认无误并经客户确认后，移交给相关部门，方可进入正式生产； 2、需向外协单位提供的文件和帮助，须与外协单位进行统一，以本公司提供或确认的为准；采购部负责对外协单位提供的产品和服务按本流程的要求进行管理； 3、正式生产后由技术部提供后期技术支持，其它部门相互协调、紧密配合、通力合作； 4、正式生产按《产品生产流程》进行； 相关部门 主管 编 制   审 核   审 批