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[CP教练技术资料]CP资料一讲资料课堂资料007(区分:四个案例)

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[CP教练技术资料]CP资料一讲资料课堂资料007(区分:四个案例) 编号:CP-Reference-007 第 1 页 共 1 页 区分练习 例子1: C 组的主管:“A 组的主管找到一个素质高的助手,而B 组的后备金与资源都比我多20%,老板,我的组当然做得不好。” 例子2: 经常迟到的员工:“不好意思,我的时间观念不好,我下一次不会了。” 例子3: 客户跟你抱怨:“你叫他们做什么,他们就做什么,我们的员工上班就像做一天和尚敲一天钟。” 例子4: 员工开会不发表意见,事后主管问他为何不出声。 他说:“我的沟通能力不好,所以不出声。” ...

[CP教练技术资料]CP资料一讲资料课堂资料007(区分:四个案例)
编号:CP-Reference-007 第 1 页 共 1 页 区分练习 例子1: C 组的主管:“A 组的主管找到一个素质高的助手,而B 组的后备金与资源都比我多20%,老板,我的组当然做得不好。” 例子2: 经常迟到的员工:“不好意思,我的时间观念不好,我下一次不会了。” 例子3: 客户跟你抱怨:“你叫他们做什么,他们就做什么,我们的员工上班就像做一天和尚敲一天钟。” 例子4: 员工开会不发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 意见,事后主管问他为何不出声。 他说:“我的沟通能力不好,所以不出声。”
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分类:企业经营
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