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产品标准化大纲编号:阶段:密级:标准化纲领项目名称:XXXX项目型号:XXXX拟制:审核:会签:同意:XXXX有限公司目次1概括11.1任务根源11.2产品用途11.3产品主要性能11.4产品构成和特色11.5产品研制对标准化的要求12范围13标准化工作原则13.1标准化工作的目标和政策13.2采纳标准的原则14标准化目标24.1工作目标24.2工作范围25标准化实行要求25.1采纳标准要求25.2通用化、系列化、组合化(模块化)要求25.3接口、交换要求35.4标准文件系统要求35.5靠谱性标准化要求35.6对原资料、元器件的...

产品标准化大纲
编号:阶段:密级: 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化纲领项目名称:XXXX项目型号:XXXX拟制:审核:会签:同意:XXXX有限公司目次1概括11.1任务根源11.2产品用途11.3产品主要性能11.4产品构成和特色11.5产品研制对标准化的要求12范围13标准化工作原则13.1标准化工作的目标和政策13.2采纳标准的原则14标准化目标24.1工作目标24.2工作范围25标准化实行要求25.1采纳标准要求25.2通用化、系列化、组合化(模块化)要求25.3接口、交换要求35.4标准文件系统要求35.5靠谱性标准化要求35.6对原资料、元器件的要求35.7图样和设计文件的基本要求3制图规定3幅面4技术文件的编写要求4图样和文件签订的要求4设计文件改正要求4各阶段技术文件齐套46研制各阶段标准化主要工作任务和内容46.1标准化工作主要任务46.2研制各阶段标准化工作的主要内容4论证阶段的标准化工作4 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 论证阶段的标准化工作4工程研制阶段的标准化工作5设计定型阶段的标准化工作57标准化工作协调要求6附录A(规范性附录)采纳标准目录7XXXXXXXXXXXX标准化纲领概括1.1任务根源是由XXXX有限公司自行立项的XXXX,切合XXXX的要求。1.2产品用途XXXX因其体积小、重量轻等特色,据不一样种类产品的特征差别,宽泛应用于国内外各种电子设备中,年用量约2000亿元,技术上主要向小型化和高靠谱性发展。1.3产品主要性能主要应用于各种电子设备的电路连结,实现快速连结与分别电路的作用。1.4产品构成和特色该产品体积小、重量轻,其实现的技术举措(门路、方案)特色是:接触件采用7接触点冲胖构造,在保证连结器稳固的状况下,减少了接触件的接触面积,减少了滑动摩擦的磨损,提升了连结器的插拔寿命。1.5产品研制对标准化的要求的研制过程中要贯彻国家通用标准、国家强迫性标准和国家介绍性标准,图样和技术文件的完好性需要切合有关文件的规定,保证其正确性和一致性优秀,并切合标准化的要求。范围本纲领规定了XXXXXXXX在研制过程中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实行、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务等内容。本纲领合用于XXXXXXXX在研制过程中的标准化工作。标准化工作原则3.1标准化工作的目标和政策3.1.1本产品研制阶段的标准化工作一定恪守《中华人民共和国标准化法》、《军用标准化管理方法》和《武器装备研制的标准化工作规定》。本产品研制阶段应踊跃采纳先进的技术标准,以便保障产品使用效能,缩短研制周期,节俭花费,获取优秀的技术和经济效益。3.2采纳标准的原则a)标准的采纳应知足产品使用需乞降研制工作的需要,坚持“先进性、继承性、经济性”相联合的原则;1b)标准的精选次序为国家军用标准,国家标准和行业标准;c)当国内标准不可以知足产品要求时,应仔细剖析并踊跃采纳国际标准和国外先进标准;d)在还没有国内外标准或其不可以知足产品要求的状况下,应当制定公司标准;e)在标准应用中应贯彻剪裁的原则,依据产品的性能、周期和经费对其要求进行剖析和选择,必需时进行改正和增补,以知足产品的性能要求;f)当贯彻标准有困难时,要说明原因,提出暂缓贯彻的限期的报告,在征求质管部、并经主管所领导审察同意后,方可暂缓贯彻。标准化目标4.1工作目标保证和提升系统的功能、性能和质量水平,达到研制任务书的要求;经过增强标准化管理,全面、系统、有效地拟订贯彻实行标准和标准化要求,使产品标准覆盖率达到100%;提升XXXX的通用化、系列化、模块化水平;达到并提升研制效率,缩短研制周期,节俭经费等目标。4.2工作范围标准化工作范围应落实到工程研制的各阶段,对设计中不切合标准化要求(含设计文件)的应实时进行标准化监察和检查。并协调停决有关标准化问题,保证本纲领的实行。标准化实行要求5.1采纳标准要求5.1.1为详细指导XXXXXXXX在研制过程中的标准贯彻,编制了新产品采纳标准目录(见附录A)。5.1.2采纳标准目录是工程研制过程中,供工程设计人员采纳标准的一致规定,在其合用范围内拥有拘束性,但一定经过产品技术规范和图样的采纳或引用才能直接指导研制。5.2通用化、系列化、组合化(模块化)要求工程研制阶段,应充分利用标准化的各样手段,展开产品的通用化、系列化、组合化设计,努力提升产品的“三化”水平。展开“三化”设计,应按新产品及其零件、零件、组件的设计要求,尽可能地扩大其功能和尺寸等交换性要求,以提升产品内部各构成部分之间的通用化程度。同时,要尽量减少元器件、原资料的品种规格,以求最大限度的实现新产品的通用化。此外,在工艺工作中,要抓工艺规程典型化和工艺装备通用化。2为了提升产质量量,缩短研制周期,节俭研制花费,获得市场竞争的主动权,应踊跃采纳模块化(功能模块、构造模块和软件模块)设计。在模块化的设计中,应保证优秀的交换性和信息接口关系,此中确立构造型式和尺寸规范系列是要点的问题,只有形成标准模块,才能够用模块加接口构造,或许以通用模块为主,加部分专用模块,或许经过部分通用模块改型或开发研制新的功能模块加上部分通用模块等方式,组合多种模块知足不一样的需要。5.3接口、交换要求电连机器互相之间的机械、电气、电子、信息接口应参照GJB2737-1996《武器装备接口控制要求》,以保证系统的互连、互通和交换;机械接口机载接口应切合以下要求:a)接口所注的尺寸公差应保证交换性;b)接口界面应绘制连结部位详图及安装所需的紧固件;c)成品的安装应注明成品代号、安装连结界面的尺寸和安装要求。5.4标准文件系统要求标准化要求应按Q/DX9001.3-49《标准化管理规定》;5.5靠谱性标准化要求方案阶段一定拟订分系统靠谱性纲领。纲领中应明确规定在研制与生产阶段可靠性监察与控制、设计与评论、试验等方面的详细要乞降工作项目。5.6对原资料、元器件的要求产品研制中所采纳的原资料和外购元器件是直接决定和保证产质量量的关键;所以,一定重视原资料和外购元器件的标准化工作。产品所需的器械品种量大面广,为了提升通用化、系列化、组合化的水平,在知足使用要求的前提下,要尽可能压缩型号、品种和规格。尽量采纳我国已拟订有标准的器械,一般应按国家军用标准、国家标准、行业标准、公司标准的次序精选;元器件应尽量采纳我所规定的器件。当上述器件不可以知足使用要求时,可重新研制并经判定的外购器械中选用。5.7图样和设计文件的基本要求图样和设计文件应切合正确性、完好性、一致性、成套性的要求。制图规定机械图样画法应切合GB/T17451、GB/T17452、GB/T17453和GB/T16675《技术制图》的规定以及GB4458.1~5和GB44591.1~5《机械制图》规定;电气简图3画法应切合GB6988.1~7《电气制图》规定。幅面技术文件一般采纳A4幅面(mm:210×297),封面格式应一致。技术文件的编写要求编写技术文件应切合以下要求:a)文件书写的汉字、数字、字母一定字体正直、笔画清楚、摆列齐整,简化汉字应是国务院正式宣布的简化字,不得自撰。书写签订应用碳素墨水或蓝墨水,不得使用圆珠笔和铅笔;b)文件表达应正确、简洁、平常、逻辑谨慎,插图和图表应清楚;c)文件的上下文和有关文件应协调一致,术语和代号应一致,标点符号应切合规定;d)文件的层次、章、条的编号及图、表编写应切合Q/DX9001.2-14《技术文件管理程序》。e)图纸和文件中的计量单位,一定使用中华人民共和国法定计量单位。图样和文件签订的要求图样和文件签订应切合Q/DX9001.2-14《技术文件管理程序》的规定。设计文件改正要求设计文件的改正按Q/DX9001.2-14《技术文件管理程序》履行。各阶段技术文件齐套各阶段技术文件齐套性应切合Q/DX9001.2-20《设计和开发的策划和控制程序》的要求,设计文件齐套应切合Q/DX9001.2-14《技术文件管理程序》的要求。研制各阶段标准化主要工作任务和内容6.1标准化工作主要任务产品研制过程中标准化工作的主要任务是贯彻标准和标准化要求,并对其实行状况进行监察、检查。6.2研制各阶段标准化工作的主要内容论证阶段的标准化工作论证阶段标准化工作是在提出战术技术指标的同时,提出贯彻标准和保证新产品整体性能、靠谱性、维修性、安全性、交换性、环境适应性等方面的要求,并且指标中的标准化要求应明确、正确和全面。方案论证阶段的标准化工作方案论证阶段标准化工作的基本任务,是依据技术协议书进行标准化目标分析,明确新产品标准化所有目标、工作范围和各阶段目标,贯彻论证阶段提出的标4准化要求。其主要工作以下:a)编制产品标准化纲领,把它作为实现新产品技术指标和研制全过程展开标准化工作的指导性文件;b)编制产品技术规范,作为新产品的研制、生产和查收的依照;c)对产品标准化纲领进行评审。工程研制阶段的标准化工作工程研制阶段的标准化工作的基本任务是详细贯彻产品标准化纲领的规定,并对实行状况进行监察、检查,提升新产品通用化、系列化、组合化水平。详细工作内容有:a)仔细实行《标准化纲领》中提出的各级标准;b)确立并编制《要点件和重要件清单》;c)作好标准化检查工作;d)适合机遇进行标准化评审。标准化评审是产品工程研制阶段标准化工作的一项重要的内容,经过评审能够实时总结新产品在该阶段标准化工作中的经验和问题,防止人力、物力、财力和时间上的浪费,监察和保证产品标准化纲领的全面实行。评审工作能够独自进行,也可联合该阶段产品组织的其余评审同时进行。设计定型阶段的标准化工作设计定型阶段的标准化工作任务是依据《标准化纲领》,对新产品设计标准化工作进行全面审察,以确认能否已达到预期的目标和要求,并解决工程研制阶段遗留下来的标准化问题,为产品判定作好准备。详细应达成以下工作:a)仔细做好提交设计定型的设计文件的标准化检查工作,检查其正确性、完好性、一致性和成套性;b)检查设备与设备之间、设计与工艺之间、设计与制造之间在贯彻标准方面的协调状况;c)审察有关标准和标准化要求的贯彻状况。要点审察通用化、系列化、组合化以及压缩品种规格等标准化要求的贯彻程度;d)审察重要试验的试验规程、试验设备和试验方法等方面采纳的标准能否能保证试验结论的正确性和完好性,进而为产品判定供给靠谱的依照;e)办理工程研制阶段遗留下来的问题。依据问题性质和波及的范围以及工作职责和权限,分别与有关方面进行协商或上报 请示 关于预备党员转正的请示关于招聘人员的请示增加职数的请示复产请示文档专项资金请示 ,快速作出办理,对定型中出现波及标准化方面的问题,应实时增补、调整,同时应拟订出文件,报请判定;5f)编写《标准化审察报告》。该报告是对新产品设计、试制过程中贯彻标准化大纲领乞降设计试制各阶段标准化工作的总结,是评定新产品研制标准化工作能否符合判定要求,新产品能否能够进行定型一定具备的条件之一,它还应当是提交定型委员会审察设计定型申请报告的构成部分。在报告中应反应出贯彻标准状况、“三化”水平、元器件限用状况、图样和技术文件质量、重要工艺的标准化状况、整个产品的标准化程度以及存在问题和建议,最后写出审察结论。标准化工作协调要求总经理是标准化工作的总协调者,负责财务人事部门、各职能部门和标准化部门的工作总协调。财务人事部门主要负责标准化经费和资源的供给,各职能部门是标准化的详细履行者,标准化部门供给有关信息咨询和服务。总经理应使三方面工作有机联合,才能使标准化工作协调、有效地展开。6附录A(规范性附录)采纳标准目录A.1工程管理GJB3206技术状态管理GJB3273研制阶段的技术审察GJB1310设计评审A.2靠谱性和维修性GJB/Z27电子设备靠谱性热设计手册GJB/Z35元器件降额准则GJB/Z57维修性分派与估计手册GJB/Z91维修性设计手册GJB/Z299B电子设备可行性估计手册GJB450A装备靠谱性工作通用要求GJB451A靠谱性维修性术语GJB368A装备维修性通用纲领GJB546电子元器件靠谱性保证纲领GJB899靠谱性判定与查收试验GJB1909.1装备靠谱性维修性参数选择与指标确立要求——总则GJB1909.10装备靠谱性维修性参数选择与指标确立要求——电子设备GJB2072维修性试验与评定GJB2873军用装备和设备的人机工程设计准则GJB/Z102软件靠谱性和安全性设计准则GJB3842装备综合保障通用要求A.3质量保证和管理GB/T19000.3质量系统——应用ISO9001进行开发、供给与保护软件的指南GB/T16260信息技术——软件产点评论——质量特征及使用指南GB/T12504计算机软件质量保证 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 规范GJB/Z16军工产质量量管理要求与评定导则GJB/Z9000质量管理和质量保证标准——选择和使用指南GJB1406产质量量保证大纲领求GJB939外购器械的质量管理GJB907产质量量评审7A.4电磁兼容性GJB/Z25电子设备和设备的接地、搭接和障蔽设计指南GJB1210接地、搭接和障蔽设计的实行GJB1389系统电磁兼容性要求GJB2079无线电系统间扰乱的丈量方法A.5安全性GJB900系统安全性通用纲领GJB/Z99系统安全性工程手册GJB/Z94军用电气系统安全设计手册GB4943信息技术设备(包含电气事务设备)的安全A.6人—机—环境和测试性A.7标准化管理GB1.1标准化工作导则第1部分:标准的构造和编写规则GJB/Z113标准化评审GJB/Z114新产品标准化纲领编制指南SJ/T10151电子产品设计文件标准化检查A.8软件与软件工程GB/T14394计算机软件靠谱性和维修性管理GJB/Z102软件靠谱性和安全性设计准则SJ/T20778软件开发与文档编制A.9设计文件机械制图GB/T14689技术制图图纸尺寸及格式GB/T14690技术制图比率GB/T14691技术制图字体GB/T14692技术制图投影法GB/T17450技术制图图线GB/T17453技术制图图样画法剖面地区的表示法GB/T17451技术制图图样画法视图GB/T17452技术制图图样画法剖视图和断面图GB4458.2机械制图装置图中零零件序号及其编排方法GB4458.3机械制图轴测图GB4458.4机械制图尺寸注法8GB4458.5机械制图尺寸公差与配合注法GB4459.1机械制图螺纹与螺纹紧固件画法GB4459.2机械制图齿轮画法GB4459.3机械制图花键画法GB4459.4机械制图弹簧画法GB4459.5机械制图中心孔表示法GB/T131机械制图表面粗拙度代号及其注法GB/T16675(所有部分)技术制图简化表示法图形符号GB4728.1电气图用图形符号总则GB4728.2电气简图用图形符号符号因素、限制符号和常用其余符号GB4728.3电气简图用图形符号导线和连结器件GB4728.4电气简图用图形符号无源元件GB4728.5电气简图用图形符号半导体管和电子管GB4728.6电气简图用图形符号电能的发生和变换GB4728.7电气简图用图形符号开关、控制和保护装置GB4728.8电气简图用图形符号丈量仪表、灯和信号器件GB4728.9电气简图用图形符号电信:交换和外头设备GB4728.10电气简图用图形符号电信:传输GB/T4728.12电气简图用图形符号二进制逻辑元件GB/T4728.13电气简图用图形符号模拟元件GB1526信息办理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制、符号及商定GB/T5465.1电气设备用图形符号绘制原则GB/T5465.2电气设备用图形符号SJ2715电子产品用字体和符号代号GB5094电子技术中的项目代号GB7159电子技术中文字符号编制公则GB/T4026电器设备接线端子和特定导线线端的辨别及应用字母数字系统的公则格式GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的构造和编写规则SJ/T207.2设计文件 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第2部分:设计文件的格式9编号SJ/T207.3设计文件管理制度第4部分:设计文件的编号成套性SJ/T207.1设计文件管理制度第1部分:设计文件的分类和构成图样GB5489印制板制图GB191包装储运图示标记SJ/T10667钎焊、封接代号及标明方法SJ3181电子元器件图形库—集成电路图形SJ/T10149电子元器件图形库—电阻器、电容器、电感器图形SJ/T10150电子元器件图形库—半导体立分立器件图形SJ/T10225电子元器件图形库—机电元件图形简图GB/T6988.1技术用文件的编制第1部分一般要求GB/T6988.2技术用文件的编制第2部分功能性简图GB/T6988.3技术用文件的编制第3部分接线图和接线表GB/T6988.6控制系统功能表图的绘制GB7356电气系统说明书用简图的编制GB/T16679信号与连结线的代号SJ/T10148.1电气简图的编制方法术语、分类和编制原则SJ/T10148.2电气简图的编制方法一般规则SJ/T10148.3电气简图的编制方法系统图和框图SJ/T10148.4电气简图的编制方法电路图SJ/T10148.5电气简图的编制方法逻辑图SJ/T10148.6电气简图的编制方法接线图和接线表SJ/T10148.7电气简图的编制方法线缆连结图和线缆连结表SJ/T10148.8电气简图的编制方法总部署图文字、表格GB9969.1工作产品使用说明书总则SJ/T207.3设计文件的管理制度第3部分:文字内容和表格形式设计文件的编制方法示例SJ/T10719电子设备设计文件编制示例10SJ/T10718电子元器件设计文件编制示例SJ2716数字电子计算机系统设计文件成套和编制检查SJ/T10151电子产品设计文件的标准化检查改正SJ/T207.5设计文件的管理制度第5部分:设计文件的改正A.10电子设备GB7269电子设备控制台的布局、型号和基本尺寸GB7450电子设备雷击保护导则GJB2082电子设备可视缺点和机械缺点分类A.11导航SJ20362无线电导航设备查验规则11
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