行政部12月份述职报告

汇报人：时间：2018年x月x日行政部12月份述职报告适用于工程项目/策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 /工作汇报/总结计划等2019十一月主要工作完成情况部门工作开展概况与费用情况十二月主要 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 目录CONTENTS01020301十一月主要工作完成情况一、十一月份主要工作完成情况工作内容监控的安装与厂外、篮球场路灯安装工作内容管理人员宿舍改造及人员住宿分配行政部门各项工作监管废水池废水抽排宿舍防盗网安装及员工冬季供暖设备安装竹子、花果树木种植与建筑垃圾砌池堆山绿化、食堂工作监管与卖废创收西大门路面修缮与地磅迁移责任人完成情况完成完成完成持续进行完成部分完成完成部分完成02部门工作开展概况与费用情况工作开展分类1、接待与管理2、车辆管理3、资料印鉴与合同管理4、图书管理5、宿舍管理与电费情况6、车票订购7、食堂管理二、部门工作开展概况在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。1.接待与管理1.目标1、目标：服务细致入微，细节决定一切。费用合理控制。2、完成工作本月接待来访客三批，分别是：11月8日荣总来厂视察工作。11月20日桂总、荣总、和星吴总三人来厂参观检验。11月25日陈仓区书记、市招商局等共8人来厂参观调研。3、待加强工作持续加强服务意识，做好接待的筹备、联络、跟进等工作细节。2.车辆管理11月份车辆费用（1）11月份车辆维修保养（2）本月四辆车迈腾DG977油耗最低，降低2.85，皮卡6120油耗较高，超标0.1。叉车、抱车、擦机器用油4193.57元，相比10月份费用增加较多。待加强工作：费用控制。11月份车辆维修保养（2）本月车辆维修保养共计3次，与十月份相比维修保养费用减少90%。待加强工作：管控车辆外观情况，不定期对司机进行车辆管理及安全方面的培训。车辆用油对比生产用油对比这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入11月10942.1510月228911月4193.57总费用对比10月7790.681.接待与管理+44.4%+40.5%+83.2%2.车辆管理-510、11月车辆加油费用及油耗对比（5）11月份DG789与6120共派车186次平均每个工作日派车6.2次11月各部门派车次数比率（6）月度用车量较大的部门:运营部用车比率24%，采购部用车比率20%1、目标：完善资料、印鉴、合同等 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 流程，有效管理。2、完成工作：整理资料，完善资料的收发、借阅登记。资料、印鉴、合同均按公司相关制度收集、归档、保存、借阅。本月印鉴使用45次，签订合同11份，各部门均按用章流程 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 操作。3、待加强工作：持续细化资料的分类，便于查找借阅。资料、印鉴、合同与图书管理资料、印鉴、合同管理1、目标：完善公司图书、报刊杂志的申购、归档、借阅、登记等工作流程，有效管理。2、完成工作：月底对图书进行了清盘，无丢失或损坏现象。按照图书室开放时间对员工持续进行图书借阅工作。3、待加强工作：有效控制书籍的完整度及借阅期限。根据员工图书借阅情况及兴趣调查不定期的申购相关图书。图书管理1、目标：各项工作流程明确，表单齐全，工作关键控制点清晰；服务细致、工作及时。2、完成工作：合理安排了来访人员（包含工程师）在我司的住宿问题。对管理人员宿舍进行了改造，已完工。员工宿舍进行暖气安装，管理人员宿舍进行空调安装。5.宿舍管理与电费情况资料、印鉴、合同管理3、待加强待开展工作：严格管理宿舍卫生状况，加强对员工爱护环境讲究卫生的意识细化服务内容，持续对住宿人员进行合理分配。11月份用电情况及成本占比（1）1、目标：各项工作流程明确，表单齐全，工作关键控制点清晰；服务细致、工作及时。2、完成工作：合理安排了来访人员（包含工程师）在我司的住宿问题。对管理人员宿舍进行了改造，已完工。员工宿舍进行暖气安装，管理人员宿舍进行空调安装。6、车票订购资料、印鉴、合同管理3、待加强待开展工作：严格管理宿舍卫生状况，加强对员工爱护环境讲究卫生的意识细化服务内容，持续对住宿人员进行合理分配。11月份用电情况及成本占比（1）0111月份车票订购费用总经办：1500元营销部：1500元总经办：383元营销部：383元采购部：453元6、车票订购11月份车票订购费用飞机票3000元火车票1219元0102待加强工作：持续改善员工的饮食，加强后厨卫生清洁与食品储存安全工作。本月大肉价格较为上涨，增长了0.49%，鸡蛋与油下降较多，分别是-5.56%与-4.97%。后期会在不影响伙食质量的同时，控制食材成本。7、食堂管理-1食堂10月、11月人均费用对比（2）食堂主要材料三个月价格浮动（3）1、目标资产有序，出、入、存有据、流向可控；帐实相符。资产合理购置，定期维护，资产使用最优化，无浪费。2、已完成工作对新购办以家具进行了登记存档。3、待加强待开展工作与财务结合，做好清资核算工作。。7、安全管理1、目标资产有序，出、入、存有据、流向可控；帐实相符。资产合理购置，定期维护，资产使用最优化，无浪费。2、已完成工作对新购办以家具进行了登记存档。3、待加强待开展工作与财务结合，做好清资核算工作。8、资产管理、废品管理待加强工作：废品管理工作细致化，对废品分类、存放严格管理，同时保持打包房附近卫生清洁。总占比2.67%1、目标创造一个舒适、整洁、优美的工作环境。树立良好的公司形象。2、已完成工作绿化工作日常养护持续进行。6S检查每周一次执行。对部分区域进行了竹子与果树的种植。废弃车间卫生清洁整理3、开展中工作：废水沉淀池废水抽排持续进行。垃圾堆山建造持续进行。4、待加强待开展工作督查各部门的垃圾乱倒现象。持续加强日常环境卫生监管工作。9、环境卫生管理活动宗旨1、目标解决公司中存在的实际问题，分步分期实施，确保效果达成。2、已完成工作管理人员宿舍改造完工。废料棚搭建完工。西门路面修缮完工。气房、油墨房搭建完工。3、开展中工作：车间空调机组安装基础坑挖建。4、待开展工作：地磅房拆迁食堂气罐房保温与生活区水管保温防冻暖气用水罐小房子搭建9、基础管理1、目标公司行政资源有效掌控、合理分配、及时调整；服务细致、工作及时，围绕有力于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。2、已完成工作定期交缴了各项办公费用。各部门办公用品统一申购与发放。宿舍网络重新规划布线。其它办公设备（电脑、打印机、扫描仪等）定期维护。3、待开展待加强工作购置的大型打印机，并做好维护工作。对打印纸进行有效管理，纸张反面再次利用，杜绝浪费。加强对办公用品的有效控制及办公设施的日常维护。添加标题10.资源及信息化管理环境卫生必要性服务意识11.部门衔接与培训计划03十二月主要工作计划三、十二月份主要工作计划工作内容宿舍标识、生活设施等配备到位工作内容宿舍水暖安装调试与监控工程验收年终固定资产盘点及各项工作整理总结气房保温搭建与锅炉水罐房搭建行政各区域环境卫生整改及监管打包工作监管及卖废创收废水抽排及沉淀池砌砖防渗生活区水管保温防冻与遮雨棚搭建汇报人：时间：2018年x月x日 演讲 办公室主任竞聘演讲中层竞聘演讲护士长竞聘演讲演讲比赛活动要求对演讲比赛的点评 完毕谢谢观看适用于工程项目/策划方案/工作汇报/总结计划等2019