Sop的由來⏹在十八世紀或作坊手工業時代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的.隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大,產品日益复雜,分工日益明細,品質成本急劇增高,各工序的管理日益困難.如果只是依靠口頭傳授操作方法,已無法控制制程品質.采用學徒形式培訓已不能適應規模化的生產要求.因此,必須以作業指導書形式統一各工序的操作步驟及方法.SOP的作用⏹1.將企業積累下來的技術﹑經驗,記錄在標準文件中,以免因技術人員的流動而使技術流失;⏹2.使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術;⏹3.根據作業標準,易於追查不良品產生之原因;⏹4.樹立良好的生產形象,取得客戶信賴與滿意。 ⏹5.是貫徹ISO精神核心(說,寫,做一致)之具體體現,實現生產管理規範化、生產
流程
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條理化、標準化、形象化、簡單化。⏹6.是企業最基本﹑最有效的管理工具和技術資料。SOP的製作(1)我們公司之SOP統一由制程管制部門製作(包括變更修改)。(2)制程管制部根據新機種(EPR)試作完成之排站進行圖片的拍攝及作業內容來安排製作SOP,作為(MP)量產之作業依據。(3)SOP製作后需經製造、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
、品管簽核確認OK後送至文管室發行,使用單位根據實際需要申請使用。相關單位簽核重點:A製造:確認新機種或變更之SOP是否符合制程要求。B工程:確認新機種或變更之SOP是否符合工程要求。C品管:確認新機種或變更之SOP是否符合品管要求。SOP的製作(SOP標準格式)我們公司SOP標準格式之內容包括以下14項,其中以操作內容(包括圖片)及注意事項為主體。1機種(Model)8作成日期(Date)2工程(Engineering)9操作內容(Operationprocedure)3站別(Station)10注意事項(Warning item)4作業名稱(Workmanship)11重要管理項目(Itemincontrol)5文件編號(DocumentsNo.)12使用部品(Usingparts)6版本(Version)13使用治具(Usingtools)7工程編號(EngineeringNo.)14變更記錄(Changerecord)SOP的製作(SOP範本)製造單位責任以教育訓練為主,監督為輔。向作業員詳解SOP之重要性:1.在生產前,應按標準對員工進行培訓;2.生產作業標準應放置在工作場所,以便員工生產時參照,管理員指導時檢核;3.嚴格按照SOP要求執行,當有更改流程排序、治工具受臺、作業方法及管理值時,應提出需求申請變更,不得私自修改SOP.品管單位責任1.稽核生產線是否按照SOP作業,並核對SOP的完整性,合理性.2.對現場作業提出製程改進意見及建議。3.追蹤改善SOP之問題點,直至改善為止。4.對製程問題點進行研究與
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
,持續追蹤,防止問題再發.