神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理006其次节人员聘请11－12－4－PAGE4神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号人力资源管理006其次节人员聘请主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1聘请面试作废日期作废执行人11－12－4－PAGE1聘请面试范围月度选购
方案
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包含公司范围内内部聘请、毕业生聘请和一般社会聘请流程中涉及的面试和背景调查过程把握目标确保聘请面试工作的精确 、准时、有效和规范，提高聘请质量和效率，保证合理的聘请成本确保聘请面试为公司供应的满足需求的相关人才确保在涉及不同用人部门的聘请面试工作中协调各部门、管理者的关系，规范各个部门在聘请面试中的行为确保聘请面试内部选择体系的良好合作，以招到合乎岗位要求、高质量的人员降低人才甄用风险主要把握点依据部门岗位的具体要求综合分析面试和笔试的状况依据部门岗位要求组织直接领导进行专业技能面试依据部门岗位要求组织直接领导的上级主管进行综合面试对面试合格者的资格和学历等状况进行调查核实，大批量的聘请可以以抽查的方式进行资格和学历的调查核实工作特定政策坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部聘请管理员应对各部门的面试人员供应必要的协调、辅导与方法性的
培训
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面试内容和试卷试题须有专业人员命题，并保证内容和试题的平安保密。试卷的批改须在严格保密的条件下进行聘请一般操作工的面试流程应有所区分，面试级别到相关岗位的直接领导面试为止聘请面试流程说明C-11-02-004步骤涉及部门步骤说明人力资源部聘请管理员依据内部聘请、毕业生聘请、一般社会聘请中初选合格名单，开具面试通知或者电话通知应聘者按规定时间到指定地点参与面试人力资源部聘请管理员对初选合格人员进行综合素养测试或面试，填写面试
记录
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表人力资源部人事信息档案管理员依据面试记录表更新应聘人员信息库各部门由用人部门依据部门岗位具体要求组织人力资源部面试合格人员进行专业技能笔试并分类汇总笔试结果各部门该岗位直接领导分析综合素养面试和笔试状况并推断是否合格各部门假如笔试不合格，将未被录用的结果反馈应聘者各部门假如笔试合格，则收集面试记录表和笔试试卷各部门该岗位直接领导则依据部门岗位具体要求组织该岗位的直接领导对合格应聘者进行专业技能面试，并填写面试记录表,推断应聘者是否符合要求各部门假如直接领导面试不合格，将未被录用的结果反馈给应聘人员各部门该岗位直接领导的上级主管假如直接领导面试合格，依据部门岗位要求组织直接领导的上级主管进行综合面试并填写面试记录表各部门假如在直接领导的上级主管面试中不合格，则将未被录用结果反馈应聘者各部门假如在直接领导的上级主管的面试中合格，汇总面试合格名单并通知人力资源部人力资源部人事信息档案管理员依据各部门的面试记录表更新应聘人员信息库人力资源部聘请管理员对面试合格人员确定需进行背景调查的名单人力资源部聘请管理员进行背景调查，核实其学习、工作经受、工作业绩及相关证
书
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等是否属实，填写背景调查表，推断是否合格人力资源部聘请管理员经调查背景
资料
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不实或不符合公司规定，则将不予录用的结果反馈应聘者人力资源部聘请管理员经调查背景资料合格，确定最终面试合格名单人力资源部人事信息档案管理员依据最终面试合格名单，更新应聘人员信息库人力资源部经理依据各部门经理意见与面试合格人员商讨确定工资水平
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