督导工作方案督导工作方案依据市委《关于开展以强化执行力为主要
内容
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的机关作风建设活动的实施看法》支配和市委作风建设活动领导小组办公室的要求，7月份为作风建设活动的.第一阶段，重点开展问题查找工作。为有效开展好第十督导组的督导工作，结合本组督导的区、市级相关部门和第一阶段的工作实际，特制定本工作方案。一、指导思想以中央、省委、市委的决策部署和乐委发［2022］8号文件、乐作风建设办［2022］2号文件精神为指导，坚持强化督促检查、提升执行力度、促进工作开展的工作思路，仔细开展督导督查工作。二、督导人员根据组长统筹领导，督导组成员协调支配，工作人员全力高效服务的工作思路，督导工作原则上由督导组组长带队开展，如有工作缘由无法亲自督导，由督导组成员带领工作人员开展督导工作。督导组联络员（成员）郭德钊负责与督导组组长、副组长和其他督导组成员及区、市级相关部门联络员的沟通、协调；工作人员付爱龙负责综合材料等文稿的撰写、收集、报送，编发督导组工作简报，完成督导组领导交办的其他工作任务。三、督导方法1.座谈明查。听取被督导单位的工作状况汇报，查看相关的文件资料，抽查干部职工对
规定
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动作的认知程度，内容以指导组《关于作风建设活动第一阶段督导组工作重点》为主；2.实地暗访。督导单位的工作状况，以一般群众的身份深化被督导单位的窗口（科室）进行调查了解，切实察被督导单位的作风转变状况。3.工作
报告
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。建立作风建设督导活动周报告
制度
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，每周由被督导单位向督导组报告本周的工作开展状况，总结工作特色、亮点，由督导组刚好向市委作风建设领导小组办公室、市级相关媒体举荐报道。4.看法反馈。督导组定期、不定期与被督导单位开展沟通、沟通活动，将督导工作中发觉的问题、不足及看法建议刚好反馈被督导单位，促进被督导单位整改落实。四、时间支配根据市委指导组的要求，原则上每个月至少去金口河区督导1次；整个活动阶段，去相关市级部门督导至少1次。建议本周五选择几个市级部门进行督导，从点上驾驭部分相关状况，以便打算汇报材料。【督导工作方案】
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