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第一次工地例会安全员发言稿(汇编3篇)

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第一次工地例会安全员发言稿(汇编3篇)Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1第一次工地例会安全员发言稿(精选3篇)第一次工地例会平安员发言稿(精选3篇)第一次工地例会平安员发言稿篇1经在一次培训会上,老师向大家提出一个问题:人生的最高价值是什么?仁者见仁,智者见智,学友们各抒己见地阐述品性、权贵等对人生的重要性,相持不下。最终,从前提问的那个老师在白板上写出两个字:生命。看到这两个字,大家都缄默了。我们都是在建筑工地上工作人员,工地是一个布满危急的地方,我们更多的时候是在危急系数很大的环境中工作。切身的经受让我们建筑施工和工...

第一次工地例会安全员发言稿(汇编3篇)
Word 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1第一次工地例会安全员发言稿(精选3篇)第一次工地例会平安员发言稿(精选3篇)第一次工地例会平安员发言稿篇1经在一次培训会上,老师向大家提出一个问题:人生的最高价值是什么?仁者见仁,智者见智,学友们各抒己见地阐述品性、权贵等对人生的重要性,相持不下。最终,从前提问的那个老师在白板上写出两个字:生命。看到这两个字,大家都缄默了。我们都是在建筑工地上工作人员,工地是一个布满危急的地方,我们更多的时候是在危急系数很大的环境中工作。切身的经受让我们建筑施工和工程管理人员对这个问题有更深刻的熟悉。想想前年:在城东逸景二期的工地上,一个吊车司机,正是年青力壮努力工作赚钱的时候,正是等待与家人幸福团聚的时候,可令人扼腕叹息的是这个小伙子的咫尺抱负却永久地变成了隔世天际,在那一次卸货时,吊车未支牢便起吊,吊车翻倒夺去了这位司机的生命。"或许当时支牢再起吊,悲剧就不会发生。'事后我们都这们说,但这样能挽回他的生命吗?或许,你觉得在我们现实生活中最需要什么?或许你会回答:金钱、权利、地位、荣誉试问:假如我们生活中没有"平安',现实生活中的一切一切对我们还有意义吗?进而,我们不妨再追问自己,我们"会平安'吗?"会平安'并不需要我们有多高的素养,我们工作的环境有多好。"会平安'就是你严格遵守操作规程;就是你制止了他人的违章作业;就是你将常常接触的电源线增加绝缘强度;就是你对已经形成习惯的动作中担心全隐患行为进行了订正;就是你时刻遵守规章,一进工地大门就戴上平安帽,预备好平安绳大家都知道,进入工作现场,必需配带平安帽、规范着装、做好平安防护。施工过程中要严禁疲惫、饮酒,要保持平安设备性能良好,工地上的每个人确定"知道',但往往不去严格地"做到',结果酿成悲剧。只"知道'是远远不够的,而必需要"做到'。即使我们把《平安操作规程》倒背如流,但假如不去严格"做到',事故就有可能在刹那间发生。我们常常在追问平安是什么,其实平安就是我们从事一切行为的基本要素与准则,是我们人生平安幸福欢乐的基本保障,是一道永久也不能跨越的防线。只要你不经意的忽视了平安,事故就会悄然而至,不经意的一瞬、一念之差、一个小小的隐患,都会酿成大患,一个生命,甚至很多的生命因此而丧生!"千里之堤,毁于蚁穴',平安事故不分大小,谁忽视平安就会受到应有的惩处。无视平安、无视劳动纪律和操作规程,都会付出血的教训和代价,我们谁的心中没有美妙的盼望,谁的心中没有真诚的憧憬,假如你忽视了平安,那么,一切盼望和幻想都将成为泡影。我们不要埋怨 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 太严,不要责备领导做事无情,因为平安是我们共同的期盼,我们应当多一些理解,少一些埋怨,多一些参加,少一些圆满,生命需要平安的保障,幸福寄盼望于平安,平安责任重于泰山。平安问题没有悔不当时的回旋余地,只能做到防患于未然,让平安意识深化己心。曾几何时,不屑一顾工地上比比皆是的"平安第一"的大标语。但换个角度思索,如果穿行劳作其中的是我们的亲朋好友,我信任谁也不会认为那是流于形式。而身临其境的工人师傅是不是更应心里装着父母妻儿的牵挂,时时刻刻地把平安放在首位。从平安帽的佩戴这些细节开头,空中作业每行一步都要脚踏实地,施工中必需做到反应机警,发觉险情准时排解。正如那个形象的比方:有了生命平安这个"1',后面越多的圆满越是财宝的积累,假如失去这个"1',纵使后面有再多的圆满也只是零。由点及面,我们社会上的各行各业都应把生产平安意识放在重中之重,为了个人的生活幸福,为了社会的和谐进展,让我们从四周的点滴做起,因为这个瞬息万变的世界对于我们个体而言,它的最高价值就是我们的生命。关注生命,关注平安是我们的永久口号,我们不仅宣扬平安,我们更要以身作则注意平安!!!第一次工地例会平安员发言稿篇2(1)是主动告知这次前来沟通的意图,是来想熟悉一下,还是通过老板了解些市场状况。客户老板很是忌讳厂家的业务人员说来说去,就是不说这次来访问的真正意图是什么,客户老板可没这些精力来猜想厂家人员的访问意图。(2)是不要抢话,在与客户老板沟通时,肯定要等对方把话说话,在某些话题上,还要与客户老板进行再确认,然后再来进行相关的答复和解释。笔者见过很多厂家的业务人员,还没等客户老板把话说完,就迫不及待的抢过话头,进行解释,这简单让客户误会,认为这厂家业务人员太心急了,缺乏最基本的稳重和礼貌。(3)是不要太快把话题转移到自己的产品上来,厂家业务人员上门来访问,归根结底是在推销自己厂家的产品,但是,若是过早过快的推销自己的产品,很简单让客户厌烦或是有抵触心情,究竟,客户根本不缺产品。作为厂家的业务人员,应从产品德业状况、行业事故、经销行业状况、本地市场进展特性等这些简单让客户感爱好话题切入,渐渐再向自家产品方向开头转移。(4)是在谈及自己的企业目标时,话不要说的太大,现在许多生产企业都有自己的宏大目标,要么是做行业第一,要么是某个商品品类的第一,甚至是爱护某个民族产业之类。这些企业的宏大目标往往被业务人员拿来说客户听,其实,客户对这些东西没多少爱好,你企业想进展成什么样是你企业的事情,再说了,你们现在已经做到了吗?(5)是当着客户老板的面,厂家的业务人员不要交头接耳,即便交头接耳说那些东西与客户压根没关系,但是,这样的行为很简单惹得客户老板不舒适,并且还会有些猜疑之心,总觉得这厂家的业务人员在私下里商议 什么见不得人的东西,甚至有挖坑下套的嫌疑。(6)不要攻击客户的现有产品,有些厂家的业务人员为了突出自己的产品优势和企业优势,喜爱攻击其他厂家和其产品。哪怕眼前这个客户正承接了这些厂家的产品经销,厂家业务人员也照说不误,甚至还会从产品品质、产能、企业地位、利润率等角度算帐给客户老板看,总而言之就是说明自己的产品和企业要比别人的优秀许多。其实,在客户老板看来,攻击客户现有的产品,就是等于就是攻击老板本人,究竟,这些产品是老板亲自引进的,否定这些产品就是在否定老板本人。(7)是在最终临走的时候,作为厂家的业务人员代表,还得主动询问一下客户老板,还有什么需要了解的,若没有更多的 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 需要了解,那么,今日的沟通暂且到此为止,下次有机会再约时间会面。第一次工地例会平安员发言稿篇3选准合适的沟通时间,会让沟通更有效:选准合适的沟通时间是很基本,比如客户刚上班需要打理基本的事情可能没时间和你沟通,客户快下班了,也没太多时间和精力和你沟通,所以选择的沟通时间应当是客户的相对空闲时间,这样的沟通效果会更有效。了解客户的心理期望,留意沟通的爱好点:沟通的过程中需要了解客户的心理期望的重点问题,进行沟通,关注他的爱好点,将爱好点的问题进行深化的沟通,调动他的乐观性,从而在辐射你需要谈的重点。让沟通顺畅开展。解决客户的疑虑:除了客户的爱好点以外,客户确定会存在沟通的疑虑,这个时候,你不需要去回避这些问题,需要的是用你的才智和方法解决客户的疑虑,他的爱好点得到了提高,同时他的疑虑得到了解决,整个沟通的效果就会很胜利。往往许多人,不敢于去面对客户的疑虑,用语言搪塞,这样被客户看出来,就知道你底气不足,不能解决他的疑虑,他也不会和你再深化沟通,也不会去谈合作,最终失败了,有些人都不知道为什么,客户的疑虑正面的面对,是种态度,即使你解决不了的问题,你可以回答他请示上司,尽量想方法完善这个问题。而不是感觉自己无法解决,干脆躲避的消极心态。语言顿挫有序,清楚吐字:再次谈下再沟通中的语言顿挫得当,既不能像机关枪那样,滔滔不绝,气概逼人,也不能语速过慢,让客户感觉是语言反映迟钝,起到好处的应当是语言顿挫有序,中速沟通,能够将重点语言清楚精确     的传递给客户,让客户能够听得清晰重点的信息并由肯定的思索反映时间,所以并不是语速越快越好,太快反而让客户猎取不了重点的信息,过慢会让占有客户的时间过长,让客户厌倦,而达不到沟通的效果。所以语速和吐字的清楚需要特殊留意。
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