物业绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
三点一线绩效考核表
考核项目 职位 填表日期 主要责任人 考核周期 考核分数
序号 关键业绩指标(KPI) 权重 绩效目标值 责任人评评分 考核人评分
1 移动办公问题整改、闭环率 15% 整改率达95%,闭环率达
2 维修及时完成率 12% 业主报修维修及时完成率达到95%以上
3 400工单投诉处理完成率 12% 400投诉每延误一单扣除1分,
4 工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率 11% 部门工作完成率达100%
考核期内业主对物业各部门提供的服务满意度5 客户服务满意度 10% 评价达到 95 分以上
6 设施设备检修计划完成率 10% 物业设施设备检修计划完成率在95%以上
7 2小时检查完成率 10% 2小时检查完成率90%以上
8 培训课程完成率 10% 按照年度培训计划培训、资料完整
9 员工管理 5% 员工绩效考评平均得分达到 90 分以上
10 团队建设、人才培养 5% 管理班子建设及物业公司内训达成率达到 85 % 项目责任人填写评语:
考核人评语 及改善建议
考核人: 日期:
项目责任人签字: 日期: