车间定置管理检查通报
NO:06 各车间:
现场管理水平的高低是衡量一个企业整体管理水平的一把尺子,是领导者管理水平和能力的一面镜子,是劳动效率和服务水平高低的真实体现,也是员工综合素质的综合反映。为切实抓好车间定置管理整治工作,全面贯彻落实集团公司按图定置,按类存放,
规范
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生产的重要精神,确保定置管理各项工作任务落实,根据定置管理检查小组职责安排和要求,本周六上午九点,检查小组按照惯例对各车间生产现场情况进行了检查。现将检查情况通报如下:
一、检查总体情况
通过对A、B、C三个车间的现场检查,目前生产现场的物品摆放、环境卫生已较前期有了很大改善,以前的脏、乱、差现象基本不复存在,取而代之的是物品摆放有序、环境卫生整洁、员工行为规范,已经开始向着规范化方向发展,这个有目共睹,反映了各车间主管对公司定置管理持续改进活动的
内容
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和要求,传达迅速、方式灵活,大部分员工已初步了解、认同公司“精细管理”的各项工作部署,并相继按规范物品摆放、严格组织纪律、整顿环境卫生等工作要求和
标准
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落实执行。以下是拍摄的现场照片:
二、存在的问题
本次检查结果较前期改善较大,物品摆放基本实现了整齐到位,环境卫生也打扫的比较好,但是很多小角落、不常用的小物件还需要注意,一定不留死角,各车间主管根据自己负责车间的情况再做改善,本次暂不做具体通报,希望在本次改善的基础上持续保持改进。
望各车间主管、员工认真履责,持续保持改进,以保证工作有序进行、不断推进,维护公司整体形象。
XXXX包装制品有限公司
2016年6月18日