节约型公共机构示范单位创建暨

节约型公共机构示范单位创建暨 推进 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 能源管理座谈会 会议材料汇编 国家机关事务管理局公共机构节能管理司 2014年7月 目 录 交流发言材料 1.创新思路 聚焦重点 以示范创建推进上海公共机构节能持续发展 上海市机关事务管理局…………………………………………………1 2.高度重视 精心组织 多措并举 确保完成示范单位创建任务 江西省人民政府机关事务管理局………………………………………6 3.发扬特区开拓创新精神 大力推广合同能源管理 深圳市机关事务管理局……………………………………………… 11 4.节能减排降成本 加强管理增效益 重庆市工商行政管理局……………………………………………… 18 5.开展全方位节能改造 建设智慧型节能校园 北京交通大学………………………………………………………… 22 6.践行绿色低碳 建设节能医院 辽宁省朝阳市中心医院 ………………………………………………27 交流发言材料 创新思路 聚焦重点 以示范创建推进 上海公共机构节能持续发展 上海市机关事务管理局 2013年,为贯彻落实国家节约型公共机构示范单位创建工作总体部署,上海启动节约型公共机构示范单位创建活动。在示范创建过程中,上海以“聚焦管理转型增效,实现节能创新发展”为核心,以“先进性、典型性、实效性、持续性”为内在要求,坚持“以评促改、以评促建、以评引领”的创建理念,务求通过示范创建,形成可复制可推广的工作平台,推进上海公共机构节能管理持续发展。回顾上海的示范创建工作,主要有以下三点体会和收获。 一、抓住发展机遇，夯实示范创建基础 上海公共机构节能工作起步虽早,但过程曲折,为凸显市区,县,两级机关事务管理部门在示范创建工作中的组织协调作用,体现上海依法节能、科学规范的管理理念,上海依托市公共机构节能工作联席会议,联席会议办公室设在市机管局,由市机管局、市发展改革委、市教委、市科委、市文广影视局、市卫计委、市体育局、市建设管理委、市财政局、市统计局10家职能部门组成,,坚持制度先行,输出话语权和影响力。会同市发展改革委、市财政局印发《关于做好本市节约型公共机构示范单位创建工作项目资金申请工作的通知》、《关于推进第一批节约型公 - 1 - 共机构示范单位创建工作的通知》、《上海市节约型公共机构示范单位创建项目验收方案》,转发国管局《节约型公共机构示范单位评价标准》等文件。借助《上海市公共机构节能管理办法》、《市级机关办公建筑合理用能指南》、《机关办公建筑分项计量技术规范》等制度标准指导创建工作,为推进示范创建提供制度保障。 在示范创建中,市机管局牢牢把握工作节奏,发挥统筹协调组织的主导作用,在对本市300多万平方米公共机构办公建筑能源审计基础上,按照“体现上海不同系统、不同领域用能特点,具有上海公共机构用能先进性、典型性、示范性”的要求,有针对性的选择示范创建单位,覆盖市区,县,两级,机关、教科文卫体等各领域。通过联席会议成员单位和市区,县,两级机管局的多级联动,将示范创建要求、示范创建核心内容和标准体系准确地传达到每一个示范创建单位,通过“组织动员、创建申报、项目启动、指导推进、创建验收”5个环节,做到思想认识、创建标准、工作流程、目标任务的“四个统一”。积极争取市节能减排专项资金扶持,为创建工作安排了450万元创建资金,推动创建单位夯实工作基础,完善管理架构,全面构建公共机构节能管理能力,为打开上海公共机构节能工作新局面提供了有力的组织、技术、资金保障。 二、融合产业资源，创新示范创建模式 公共机构节能的持续发展,需要政府部门以顶层制度设计引 - 2 - 导能源资源的节约利用,更需要一个充满活力,富有创造力和竞争力的节能产业作为支撑。近几年来,上海依托产业转型优势,运用市场机制,积极探索节能产业资源融合,推动公共机构节能向纵深发展。将“节能工作管理者、后勤资源使用者、技术服务提供者”三方构建成公共机构节能工作共同体,在公共机构节能管理中导入并培育“产学研”循环发展的工作理念。 在示范创建中,上海注重处理好创建目标与长远发展之间的关系,依托上海节能人才与创新产业集聚优势,通过引入第三方服务机构,建立起示范创建单位、节能服务公司和后勤物业公司“三位一体”的创建模式,示范创建单位是“躯干”,发挥主观能动性、工作积极性和创建主体性,协调“大脑”和“四肢”完成示范创建,节能服务公司是“大脑”,从制度健全完善、设备能效提升、物业节能管理等方面为创建单位提供专业意见和节能技改方向,后勤物业公司是“四肢”,立足实际,延伸服务范围,推进示范创建,三方各司其职,凝聚共同智慧,形成创建合力。同时,我们注重对新技术、新模式的研究推广,鼓励和指导有条件的单位试点合同能源管理,如市儿童福利院、闵行区机管局、金山区机管局等多家创建单位均通过合同能源管理实施节能技改。示范创建的成功,又进而带动其他公共机构以合同能源管理突破节能技改瓶颈,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,拓展了节能管理的思维空间、制度空间和工作空间。 三、健全监管体系，实现示范创建目标 - 3 - 公共机构节能制度是基础,措施是手段,监管是保障。上海以“内外统筹、点面结合”为原则,运用节能专项监察、能耗监管平台、能源费用经济责任审计、能耗通报公示等管理手段,积极构建行之有效的公共机构节能监管体系。在示范创建中,上海采用“点对点”的现场评估和“面对面”的集中考核相结合的验收模式,邀请节能协会、监察中心、合同能源管理办等相关专家学者,对30家示范单位进行了全方位的预验收,既检测重点建筑、重点领域、重点单位的创建成效,又宣传推广创建单位的工作思路和方法,点面结合,统筹兼顾,为创建工作的圆满完成和示范引领作用的有效发挥奠定了基础。 上海高度重视发挥制度的规范作用和依法监管的约束作用。“十二五”期间,市机管局会同市发展改革委、市统计局按季度对公共机构用能情况进行通报,30家示范创建单位均在通报范围,这一做法既保证了能耗数据质量,也推进了示范单位创建目标的实现。依托市节能监察中心对公共机构实施节能专项监察,对30家示范创建单位的创建过程进行有效监督。会同市审计局将公共机构贯彻执行国家和本市有关节能降耗政策规定情况、节能减排等专项资金分配使用和管理情况,纳入单位主要负责人任期经济责任审计范围,提高节能管理实效,降低政府运行成本,对示范创建工作也起到了推进作用。 市六医院、曙光医院等依托卫生监管信息平台,加强对院内主要用能设备及重点用能区域的监管。以“科学计量,明白消费, - 4 - 监管有力”为内涵的市级机关能耗监测分平台,实现了由单纯的数据监测平台向能效管控平台的转变,示范创建单位提供的能耗数据均经过平台数据库的交叉比对,既提升了节能监管的信息化水平,确保了数据的真实可靠,又通过数据反映,为排摸节能节点和分析挖掘节能潜力提供了科学依据。 回顾上海的第一批节约型公共机构示范单位创建工作,在国管局、发改委、财政部的大力支持、指导下,取得了预期效果。“多级联动、三位一体、双重保障、点面结合”的创建方式和分类分级分层指导方法,为全面推进上海公共机构节能工作提供了借鉴。为确实维护好示范创建成果,我们将进一步总结创建经验,加快成果转化,为第二批节约型公共机构示范单位创建创造条件,为上海公共机构节能管理再上新台阶发挥先发作用,为全面完成“十二五”节能目标而努力。 - 5 - 高度重视 精心组织 多措并举 确保完成示范单位创建任务 江西省人民政府机关事务管理局 根据国家发展改革委、财政部、国管局《关于印发节约型公共机构示范单位创建工作方案的通知》和2012-2013年节约型公共机构示范单位创建工作安排,我省高度重视,精心组织,扎扎实实做好了第一批节约型公共机构示范单位申报推荐、确定名单、组织实施、预评价验收和迎检准备等各个环节的工作,较好的完成了创建工作任务。 一、组织申报，严格筛选，夯实创建工作基础 节约型公共机构示范单位创建作为深入推进公共机构节能工作的长效抓手,意义重大。我省对此高度重视、认真研究、周密部署,将创建工作列入了2013年全省公共机构节能重点工作。按照国管局创建工作会议精神和相关文件要求,我局会同省发改委、省财政厅印发了《关于2012-2013年全国节约型公共机构示范单位创建工作有关事项的通知》,赣府管发〔2012〕9号,,并结合我省的实际耗能状况,明确了我省第一批节约型公共机构示范单位的申报条件、申报程序和有关要求。各地各部门申报工作结束后,我局组织人员对符合申报条件的38家单位进行了严格筛选,结合申报单位工作基础、实施方案的可行性和申报单位的示范性等因素确定了30家候选单位,其中,国家机关13家、学 - 6 - 校11家、医院6家,报国管局并得到了批复。为积极推进示范单位创建工作,确保创建工作质量和进度,我局制定了实施方案,明确了创建工作的主要目标和实施程序,转发了《节约型公共机构示范单位评价标准》,为创建工作顺利开展打下了坚实基础。 二、多措并举，加强指导，推动创建工作有序开展 为切实抓好创建工作实施方案的落实,推进创建工作深入开展,我们采取多种措施加强对创建工作的指导。一是召开创建工作座谈会。我们召集所有创建单位的分管领导和工作人员召开了座谈会,对验收标准6个方面内容29个项目进行了深入解读,使各创建单位掌握了创建工作要求,明确了努力方向。会后,我们对各单位创建工作存在的困难和问题进行了认真梳理,有针对性的协调有关部门和企业加大支持力度,为创建单位解决了一批实际问题,推动了创建工作的顺利开展。二是建立交流平台。为方便联系交流,我们建立了公共机构节能示范单位创建QQ群作为各创建单位交流经验、探讨问题的平台,将创建工作要求、创建所涉国家标准、有关节能服务公司名录、验收标准的详细解释、验收申报材料的目录模板等材料上传至群共享供各单位参考,并实时答疑解惑,起到了良好的带动作用。三是抓好现场指导。创建单位点多面广,涵盖了大型机关、学校和医院。我们根据创建单位的不同性质和用能特点,我们采取树立标杆、分类推进的方式,分别赴省交通厅、江西广播电视台、南昌市地税局、赣州市质监局、南昌大学和江西省人民医院等单位现场指导创建工作, - 7 - 从中总结经验、摸索规律,将好的思路和做法在同一类型的创建单位予以推广,起到了以点带面的示范效果。四是加大资金支持和政策扶持力度。在对各创建单位节能项目实施情况进行全面摸底统计的基础上,积极协调省发改、省财政厅安排了200万元示范单位创建专项资金,引导支持创建单位推广利用新技术、新能源和开展节能改造。同时,灵活运用有关政策,积极引入市场资金投入改造项目。利用我省大力发展光伏产业的有利契机,将省体育局光伏屋顶项目作为第一批优先支持项目向省工信委、省能源局申报,得到了省战略新兴产业专项资金的支持。我们协调有关企业,采用合同能源管理模式对江西人民医院开展水平衡测试,通过对管网的全面排查和漏点处理,三个月的全院耗水量同比下降30%以上。五是强化激励约束。为落实创建工作责任,强化激励约束,我局将示范单位创建工作纳入全省公共机构节能考核评价体系,对完成创建工作任务的设区市和省直单位在年终考核时给予加分奖励,进一步调动了各地各部门开展创建工作的积极性和主动性。 三、坚持标准，严格初评，确保创建工作质量 根据国管局关于创建工作的时间节点要求,我们在2013年9月印发了《关于做好创建节约型公共机构示范单位预验收工作的通知》,赣府管发〔2013〕7号,,要求各创建单位对照验收标准,认真开展自评,按验收标准的顺序分类整理相关支撑材料。自评工作结束后,我局会同省发改委、省财政厅依据创建单位的 - 8 - 性质和所处地域,分四个小组同时开展预验收工作。为了确保验收工作的权威性和专业性,我们抽调部分省直单位、省节能中心工作人员和建筑、设备、电力、给排水工程师参加验收组,分三个步骤认真开展初评工作,一是根据各创建单位的自评表,对照创建验收标准对有关材料进行逐项核实。二是现场察看,对创建单位提供的图片资料进行实地核查,对建筑围护结构、重点用能设备、空调水电等情况按评价标准要求逐一核实。三是意见反馈,对各单位创建工作总体情况进行评价,指出创建单位存在的问题,对可在短期内完成的改造项目和迎检资料台帐提出整改意见,并抓好跟踪落实,切实提高了各单位创建工作水平。 四、成效明显，广泛宣传，以点带面开创公共机构节能工作新局面 在国管局的大力支持和精心指导下,我省节约型公共机构示范单位创建工作取得了初步成效,共有27家公共机构通过了国管局的验收。其中南昌市地方税务局、宜春市行政中心、东华理工大学、华东交通大学和江西省人民政府办公厅得分均在100分以上。在创建过程中,各创建单位加强能耗管理,加大技改力度,突出节能宣传,涌现出了一批先进典型。比如,省体育局屋顶光伏发电项目全部完成后,预计年发电量为150万千瓦时,减少全局近五分之二的用电量。同时,还在体育馆屋顶安装了20台免电力涡轮通风器,无需电力即可运行,比电力排风扇每小时节约用电40千瓦时。在今年6月国家发改委对各省人民政府节能减排考 - 9 - 核中,省体育局作为我省公共机构代表单位接收了实地检查,得到了考核组的充分认可和一致好评。江西财经大学以示范单位创建为契机,投入280余万元建成运行了节能监管平台,有效减少了跑冒滴漏现象,最近半年来,通过节能监管平台监测数据显示,与去年同期相比已节约用水量40余万吨。 在今年节能宣传周期间,我局联系了江西电视台、江西人民广播电台、江西日报、大江网等省内七家主流媒体对第一批节约型公共机构示范单位涌现出的典型进行了专题报道,在社会上引起了广泛好评,激发了广大公共机构参与节能事业的热情,真正形成了以点带面,点面结合,示范带动,整体推进的良好效果。 虽然我省节约型公共机构示范单位创建工作取得了初步成效。但我们也清醒地看到,与国管局的工作要求和先进兄弟省市相比,我省的节约型公共机构示范单位创建工作仍然存在较大差距。下一步,我们将按照示范单位创建工作要求,进一步梳理经验,进一步抓好示范,进一步加强整改,继续抓好第二批节约性公共机构示范单位创建工作,努力推动全省公共机构节能工作再上新台阶。 - 10 - 以创新的精神和科学的态度推劢 公共机构合同能源管理发展 深圳市机关事务管理局 为圆满完成公共机构“十二五”节能任务,近年来我们发扬特区开拓创新精神,敢闯敢试,勇于实践,积极推广合同能源管理,在项目立项审核、集中采购、效益支付等关键环节取得突破,形成了适合深圳特区实际的操作模式。截止今年上半年,全市采用合同能源管理方式签约改造面积达到700万平方米,完工420万平方米,年节电7600万度,相当于减少标准煤9340吨,减少二氧化碳排放2.3万吨,节省政府投资约2.7亿元,同时促进了本地节能服务企业的发展,深圳在国家发改委备案的节能服务企业由2011年的95家增加到155家,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、坚持依靠市场，确立“四位一体”工作思路 深圳市政府要求公共机构“十二五”单位面积能耗下降20%。要完成这一节能降耗目标,必须对全市1500万平方米既有建筑进行改造,需投入约15亿元。如何摆脱依赖财政资金实施节能改造成为我们面临的问题。我们没有等、靠、要,而是根据市场的实际情况,确立了“依靠市场、完善政策、建立标准、规划路径” 的“四位一体”工作思路,采取合同能源管理模式解决问题。 一是依靠市场手段,推动公共机构节能。依靠市场手段解决 - 11 - 公共机构节能改造难题,首选合同能源管理,实施合同能源管理,就必须依靠节能服务企业。我们率先启动市民中心合同能源管理项目试点,取得成功后在多家媒体大力宣传,并召开企业座谈会,听取他们对公共机构推行合同能源管理的意见建议。在此基础上,出台了《深圳市公共机构合同能源管理实施方案》,明确把合同能源管理作为公共机构开展节能改造的主要方法,提出了合同能源管理的招投标流程以及资金支付的具体办法,为节能企业实施合同能源管理扫清障碍,并分批向社会公布了公共机构拟改造的相关项目,激发了企业参与的积极性。为解决中小企业融资难的问题,我们搭建了企业—银行信贷平台,修改了合同中不允许抵押的规定,允许企业用合同向金融机构抵押贷款,促使多家银行和节能企业签订了战略合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。同时,根据市场的实际情况,出台相关文件,对设备供应、节能量审核、工程监理、审计等单位的选择,给予了规定,初步建立起较为完善的市场运行机制。 二是发挥政府主导作用,提供节能减排政策保障。节能服务产业发展壮大离不开良好的政策环境驱动。深圳市委、市政府始终把推进合同能源管理摆在重要位置,王荣书记、许勤市长先后作出批示,要求我局在推广合同能源管理方面要“敢想敢干,先行先试”。陈彪副市长作为市公共机构节能工作联席会议召集人,多次主持召开会议研究合同能源管理相关政策。市发改、财政、采购等部门挑选专业骨干组成研究小组,和我们一起研究制定促 - 12 - 进公共机构合同能源管理实施的具体办法和规定,先后出台了公共机构节能管理办法、公共机构合同能源管理实施方案、公共机构“十二五”节能三年行动方案、合同能源管理采购招标模板、公共机构合同能源管理项目资金支付流程、公共机构“十二五”节能工作绩效考核评估办法等一系列文件,这些好政策为公共机构推进合同能源管理提供了政策保障。 三是建立标准体系,规范政府采购行为。以国家颁布的节能行业技术标准为基础,结合我们推行综合节能改造模式的实际和南方夏热冬暖的气候特点,提出了针对政府机关和医院、学校等不同类型既有建筑的改造需求标准,以项目基准能耗量为基础,根据项目大小不同,对参与投标企业的注册资金、融资能力、技术力量、案例个数等提出了不同的商务标准,形成阶梯档次,便于企业根据自身实力选择参与相应项目,针对办公、教学及其他建筑等照明的不同要求,编制了单项LED照明系统改造的一系列技术标准,等等。参考国家和省市的节能技术标准,我们专门在招标模板中增加了技术创新的加分条件,鼓励企业加大创新力度,研发独有的核心技术,鼓励企业不断提升综合实力和竞争力。 四是科学规划路径,保证项目有序推进。我们根据公共机构“十二五”节能目标要求,以能耗统计数据分析结果为基本依据,确立了“分批实施、分类指导”的工作原则,全市一盘棋,合理规划布局。把能耗排名前50名的能耗大户或能耗超过同类建筑平均水平的用能单位作为改造重点,区分项目大小、能耗高低和难 - 13 - 易程度,按照先大后小、先易后难的顺序,分批推进。在具体实施过程中,将公共机构既有建筑分为机关、医院、学校三大类,抓好分类指导,每类先抓一至两个点,摸索路子,积累经验,再在相应系统内推广。为提高推广效率,解决同一系统内项目节能效益“贫富”不均的问题,我们采取“系统打包”的形式,难易搭配,统一招标,有效避免了好的项目企业抢着做,效益差的没人做的局面。 二、创建公共机构合同能源管理招标模式，实现“四个突破” 一是突破了项目申报难的障碍。长期以来,公共机构的能耗支出实行实报实销的财政制度。开展节能改造不仅工程技术复杂,而且具有一定的风险,采用合同能源管理模式又不属于政府采购招标的范围,导致用能单位节能改造的热情始终不高,甚至还有抵触情绪。如何让用能单位自觉申报项目,成为公共机构开展合同能源管理的首要问题。我们从转变观念入手,首先转变“不能采购招标”的观念。把合同能源管理作为工程、服务、货物之外的第四种模式纳入到政府招标采购中,并简化审批手续,开辟绿色通道,方便用能单位申报项目。其次转变“申报难”、“立项难”、“审批难”的观念。积极向用能单位宣传合同能源管理知识,讲解新招标模式中立项招标、合同签订、监理检测等细节,让用能单位熟悉每个流程。最后,转变“干不干都一样”的观念,把节能改造任务作为市政府重大事项分指标到户,提出强制性改造要求,并实行问责制。通过转变观念激发了各单位的积极性,仅在第一 - 14 - 期项目征集中,市直机关就申报了86个合同能源管理项目。 二是突破了传统工程立项审批程序。市发改委简政放权,将合同能源管理项目的审批权转移到机关事务管理部门,由我们负责审核全市申报的项目,发改部门仅负责项目备案确认。财政部门也简化了采购计划下达程序,由过去的对口管理用能单位资金的处室分头下达采购计划,归口为一个处室集中批量下达。优化审批流程后,大大缩短了项目审批时间,提升了行政效率,使多个项目、多批次集中招标成为可能。 三是突破了固有的招评标模式。坚持公开招标的原则,把过去由企业主导的价格谈判变为通过市场竞争产生价格,增加了透明度,有利于发挥市场机制的作用。在项目招标的具体实施上,着重把握了以下几点,1.主推综合性节能改造。采用对用能单位进行整体改造的方法招标,不仅便于准确测定能耗基准,测算节能效益,也有利于不同技术优势节能企业之间的联合互补,推动节能产业由单一向综合发展。2.采用最优方案的形式招标。合同能源管理项目兼具工程与服务的特点,且各个节能公司技术千差万别,难以确定标底,因此我们主张由各节能公司自行制作“节能改造方案”,并以“方案”的形式进行招投标。这样既无需财政额外支付能源审计费用和编制标底预算费用,又能够通过市场竞争发挥企业优势,最终由节能专家评选出最优节能改造方案,确保节能效益最大化。3.建立合同能源管理采购招标模板。首创了《公共机构合同能源管理采购模板》,采取综合评分法,设定了年综 - 15 - 合节能率、节能效益分享年限、资金效率、节能效益分享比例四个核心指标来评价节能效果。4.实行“系统打包”项目招标。我市共有1700多家公共机构,项目多、能耗跨度大,若全部以“一事一招”的形式招标,会给政府采购部门造成极大压力,进度缓慢。为提高了项目招标效率,我局与市发改、财政部门和采购中心研究后,采取以系统为单位整合项目,将同一系统的全部项目打包进行公开招标。 四是突破了财政支付瓶颈。财政支付难是节能企业对公共机构节能改造望而却步的最大障碍。就此问题,我们多次与市财政委协商,最终达成一致意见,首先固化预算,由财政部门按项目业主单位改造前原有的预算标准或能耗定额全额拨付给项目业主单位,用于支付实际发生的水电费、节能效益和节能奖励资金,解决“无钱可付”的问题,其次明确支付流程,由项目业主单位负责向财政部门申报节能效益,并向节能服务企业支付资金。这种支付方法不但有效地化解了财政预算和节能效益分配之间的矛盾,而且大大激发了各单位实行节能改造的积极性。 三、立足长远发展，推进“三个转变” 从长远来看,建设具有生态文明理念、崇尚人与环境和谐的绿色公共机构是节能减排的必然趋势。未来几年,我们将在巩固已有成果的基础上,继续深化改革,努力实现三个转变, 一是由节能改造向科学管理转变。2015年底前,集中精力完成1500万平方米既有建筑节能改造任务,做到全面改造,不 - 16 - 留死角。2015年后,建立节能改造后期评估制度,对完成改造并处于合同分享期内的单位定期开展节能效果评估,加强监管。大力开展科学用能管理,落实节能责任制度,强化日常行为管理,逐步形成管理节能、行为节能和技术节能多管齐下的节能工作体系。 二是由定性化考核向定量化考核转变。今后将着重建设公共机构能耗动态监测平台,实现对公共机构能耗的全面实时动态监测,建立科学合理的用电、用水、用油、用气的定额标准,逐步形成科学、规范的技术标准和管理标准。摈弃过去粗放式考核方式,把定性考核过渡到以能耗定额执行、能源审计为主的定量考核,建立起一套涵盖目标责任、监测、考核、公示的监督体系和相应的激励措施,严控能源消耗成本,形成节能长效约束机制。 三是由节能型公共机构向绿色公共机构转变。以创建国家节约型公共机构示范单位为契机,树立一批管理科学、用能高效、勤俭节约、践行低碳的节能典范。逐步由单体示范向规模化、区域化发展,从“节能型”向“舒适型”转变,在全市公共机构范围内倡导绿色建筑、绿色环境、绿色办公、绿色用能、绿色出行、绿色采购、绿色消费,创造健康、舒适、安全的工作和活动空间,真正实现公共机构工作生活方式的根本转变和节能管理模式的跨越式发展。 - 17 - 节能减排降成本 加强管理增效益 重庆市工商行政管理局 近年来,我局认真贯彻落实国务院《公共机构节能“十二五”规划》、《公共机构节能条例》和《重庆市公共机构节能办法》,坚持以提高资源利用率为中心,加大技术改造投入,增配节能设施,强化制度建设,节能减排工作成效明显,我局机关连续四年在市级机关公共机构节能工作考核中位居前列,在去年开展的“创建国家节约型公共机构示范单位”活动中,成为全市首批通过验收的达标单位。中国政府网、新华社、《重庆日报》等中央及地方主流媒体先后报道了我局的经验做法。总结创建工作,主要体现在“四个强化”。 一是强化组织领导，层层落实责任。重庆市工商局机关大楼于2009年8月建成并投入使用,总建筑面积约3.1万平方米,现有21个处室、4个直属单位、2个社团组织在内办公,日均用能人数在600人左右。机关大楼日常能源消耗种类主要为电力、天然气、水和公务车汽油消耗。我局党组高度重视创建工作,成立了以一把手任组长,办公室、宣教处、财务处、监察室、机关后勤服务中心、信息中心为成员单位的创建领导小组,对创建工作中的改造实施、技术操作、数据采集分析、宣传教育、日常巡查、监督考核作了细化分工,明确了各岗位的职责,使责任得以层层落实。我局将制发的《创建节约型机关工作目标考核办法》 - 18 - 纳入了年度目标考核,将各项节能目标分解到处室、落实到人头,每月进行巡视检查、每季度进行分析通报,年度进行考核评比,确保创建目标责任落实到位,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、主要部门抓落实,上下齐心、全员参与的管理体系和工作格局。 二是强化宣传教育，营造良好氛围。创建工作人人参与,才能事半功倍。我们采取了多渠道、多形式的方式抓好创建宣传教育工作。充分利用宣传栏、宣传标语、OA系统、广播、宣传册、手机短信、餐桌提示等各种载体加大创建宣传,邀请节能专家开展节能知识的培训和普及。认真组织节能管理岗位的相关人员开展节能培训工作,有效提高管理能力和工作效率。扎实开展“节能宣传周”的集中宣传及能源紧缺体验和低碳出行活动。通过一系列的宣传和培训,全局干部职工创建意识不断增强,营造了良好的节能氛围。 三是强化制度建设，注重规范管理。为保障创建工作有序开展,我局制定和完善了《机关创建工作实施方案》、《机关办公楼空调运行管理制度》、《机关节约用水管理制度》、《机关节约用电管理制度》、《机关能耗管理岗位责任制》、《机关公务车辆管理办法》以及《公共区域楼层节能负责制》、《机关节能巡查检查制度》等一系列节能管理制度。同时,还通过资格审查和技能考核,加强了能源管理及操作人员的岗位管理。正是通过制度管人管事,我局创建工作实现了制度化、规范化。 - 19 - 四是加大技改投入，科学高效管理。近年来,我局坚持每年自筹资金对大楼内的用能设施、设备逐步分项实施节能改造。2010年我局投资45万元对下列设施设备实施了改造,一是对4台高层电梯安装了能量回馈单元,二是对职工食堂的7台炒锅安装了节气装置,三是对2台蒸饭器安装了蒸汽发生器,四是安装了电能分项计量监测平台和室内温度湿度监测系统,对用电情况和空调使用进行实时监控,五是对中央空调机组安装了复式过滤器,大幅提高了中央空调的换热效率,空调设备的故障率和维修率明显降低。2011年,我局组织重庆市设计院节能改造专家对办公楼进行了整体能耗审计,提出综合节能改造方案。2012年市局决定采取先进的市场化节能管理机制——合同能源管理模式对机关大楼进行节能改造、管理和设备维护。2013年8月,顺利完成了机关节能改造工程并全面实施合同能源管理。改造工程包括空调采暖系统、空调冷冻水系统、供配电低压楼层配电系统、给排水系统。具体实施的项目,一是在各楼层配电井安装三相负荷平衡器26台,调节三相不平衡度降低零线损失,二是更换原有2台冷冻水泵及各楼层流量调节阀解决原有泵组供给流量不足,减少后端阻力,三是对采暖锅炉系统增加烟气余热回收装置设备,利用高温废气的温度来加热回水端的温度,四是办公室及车库安装高效节能T5荧光灯具替换原有T8荧光灯1964支,卫生间及杂物间安装高效节能LED球泡灯替换原有白炽灯具142支,五是各办公室安装智能节能插座368个,减少非办公时段的 - 20 - 办公电器待机能耗,六是各卫生间安装恒流型节水龙头节水器100个,降低出水流速,减少水耗。设备维护包括中央空调系统、锅炉、低压配电设备及电梯等,投入改造资金共计220余万元,其中145万元为向有关部门申请获得的公共机构节能改造专项资金。实施综合改造后经第三方检测机构测定,我局办公大楼能源消耗总量下降了20.4%。2013年度我局机关耗电量185万度,水耗量1.82万吨,天然气耗量6.52万立方,单车油耗2179升,人均能耗846.79千克标煤/人,单位面积能耗20千克标煤/平方米,分别较2010年下降10.25%、10.34%、10.31%、9.73%、43%和13%,节能效果明显。国家机关事务管理局、住房城乡建设部、市建委、市机关事务管理局相关领导和专家实地检查后,均给予了充分肯定。 创建工作无止境,下一步,我们将以此次会议为契机,认真学习各地的先进经验,继续强化管理、加大投入,努力巩固节约型公共机构示范单位创建成果,真正构筑绿色低碳的节约型公共机构,充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用。 - 21 - 开展全方位节能改造 建设智慧型节能校园 北京交通大学 近年来,北京交通大学始终紧抓节能节水工作,结合实际实施节能改造,节能减排工作成效明显,能耗由2010年的23037吨标煤下降为2013年的13093吨标煤,人均综合能耗由2010年的0.99吨标煤下降为2013年的0.56吨标煤,多次被评为国家、北京市、教育部等节能先进单位,今年,我校被评为国家第一批节约型公共机构示范单位,中央电视台、北京日报等多家媒体对我校的创建工作进行了报道,在教育部属院校中起到了很好的示范带动作用。总结创建经验,主要体现在“管、改、育、研”四字方针上。 一、“管”:管理是节能工作顺利进行的基础 北京交通大学建立了节电管理、节水管理等多项节能管理制度,并建立了“指标分解,定额管理,方便使用,超额付费”的能源使用机制,全面推行能源经费承包管理,实行整体托管、分类管理、装表计量、指标核定、节约奖励、超标加价,谁投资谁受益等节能管理措施,为节能工作地顺利开展及创建工作打下了坚实基础。 二、“改”:技改是节约型校园建设的手段和动力 (一)节水工作 上世纪90年代,我校就开展中水和雨水利用工作,将处理 - 22 - 后的中水和雨水用于绿化喷灌、冲厕及景观用水。浴室供水系统采用“浴室水温自动调节、恒温供水混合罐”设备,安装节水喷头,并将每次管道剩水回收加热再利用,并加装射频卡计费系统,洗浴时间与经济利益挂钩,节水率达50%。将学生公寓水龙头更换为恒流节水龙头,办公、教学楼卫生间水龙头改为触式延时节水龙头,共计3000多个,节水率达30%以上。教学楼、宿舍楼男生卫生间小便池安装沟槽式红外感应器,杜绝了漏水、长流水现象,并实现随用随冲,减少了厕所异味。在部分宿舍楼安装了微型中水设施,收集楼上的洗漱废水冲刷楼下的卫生间,节水率达90%以上。校内绿地90%以上都实现了微喷灌溉,杜绝漫灌。 (二)节电和节气工作 积极实施照明节电改造。公共区域照明灯具全部更换为LED感应控制灯,共11000只,年节电70万千瓦时。教室内的日光灯管全部由T8灯管更换为T5灯管,年节电量达150万千瓦时。教学区和家属区383盏路灯全部更换为LED路灯,照度由原来的10Lux提高到20Lux以上,节电率达60%,全年节约用电7万千瓦时。在全校262间教室安装照明节电控制装置,根据教室内照度及有无人情况自动开关照明、风扇及空调,实现室内无人及照度足够时自动关灯,有人及照度不足时自动开灯,杜绝了长明灯现象,节电率达28%,年节电30万kWh。采用合同能源管理方式,对学生活动中心、机械工程楼地下车库实施LED灯改造,按节电率由学校与节能公司进行效益分成。 - 23 - 开展重点用能设备设施专项改造。安装电梯电能回馈装置40套,将电梯运行中产生的热能转化为电能回馈电梯使用,在节约用电的同时时降低了电梯机房热量的产生,从而大幅度减少了电梯机房中空调开启时间,年节电约60万千瓦时。全校9个水泵房实施了无负压供水改造,利用供水管网压力,降低能耗,年可节电40万千瓦时。全校食堂154台灶具更换为节能灶,在实现电子打火、锅起火灭等功能的基础上,又增强了火力,提升了热效率,同时减少了燃烧后污染物的排放,改造后节气率达30%以上,年节气20万立方米。学生食堂安装了三台炒菜机器人,实现了炒菜自动化、省电省人工。 实施供暖系统节能改造。投入资金700多万元在建筑管线进户处安装电动调节阀,实现供暖流量动态平衡、分时分区控制。夜间教学和办公楼低温运行,寒假对留校学生实行集中住宿,空闲宿舍实行低温运行,节能率达到10%以上,年节约资金200万元。 加大新能源和可再生能源应用。主校区浴室安装太阳能、浴水余热回收装置,回收洗浴后废水中的热量,结合太阳能集热器,加热新的自来水,日产洗浴热水150-200吨,加热成本由15元/吨降到8元/吨。另外,东校区锅炉进行空气源和烟气源热泵改造,经测算,加热成本由14元/吨降为3元/吨,氮氧化物排放量由150毫克/立方米降为30毫克/立方米,节能减排效果显著。 (三)节能监管平台建设工作 - 24 - 近几年,学校投入1000多万元分二期进行节能监管平台建设,全校11个配电室的全部出线上安装了多功能计量电表,一、二、三级水表全部改造成远程水表,对教学区三个换热站安装热计量仪表和压力温度传感器,并对供暖系统进行实时控制,食堂和锅炉房的燃气表全部改成远程燃气表,对二级单位实现了全部计量。节能监管平台的建设为学校对节能工作进行科学管理、全方位的指标考核及创建工作打下了坚实的基础。 三、“育”:培养节约型人才是大学的使命 培养节约型人才是大学的使命,也是节约型社会建设的要求,更是高等院校创建节约型公共机构示范单位的重要要求。北京交通大学对学生的培养从源头入手,从细节入手,不断创新节能减排教育方式方法,构筑起了全方位宣传教育网络,实施“五进五结合”做法,让节约理念“入眼、入耳、入心”。一是与新生入学教育相结合,节能减排教育进迎新生现场。二是与大学生思想政治教育相结合,节能减排教育进课堂。三是与学生公寓文化建设相结合,节能减排教育进宿舍。四是与食堂文化建设相结合,节能减排教育进食堂。五是与学生社团工作相结合,节能减排教育进社团。 四、“研”:发挥高校科研优势，进行节能低碳研究是大学发展的机遇 2010年4月,北京交通大学“低碳研究与教育中心”成立,中心综合学校各学科的优势,开展有效的产学研合作,促进低碳 - 25 - 技术与经济领域的跨学科研究,同时开发低碳技术与经济的课程及相关教材,在新能源及可再生能源、节能、环保相关理论与方法等方面卓有建树。其中电动汽车充电站、智能电网、有机太阳能电池的研究与应用、二氧化碳的长期封存和资源化利用、生物水处理中的二氧化碳减排技术、碳排放物检测技术等方面的研究处于国内领先地位。 北京交通大学的“管、改、育、研”法在节约型公共机构示范单位创建过程中发挥了重要作用,并为学校带来了显著的经济效益和社会效益。为巩固节约型公共机构示范单位创建成果,我校又在节能监管平台、地下三维管网系统、平安校园监控系统的基础上,建设校园综合节能管控体系,实现智能化分析、可视化展现、精细化管理的智慧型节能校园建设目标,将节约校园与科技校园、文化校园、质量校园、平安校园有机结合,带动其他院校开展节约型公共机构示范单位建设,努力发挥示范引领作用。 - 26 - 践行绿色低碳 建设节能医院 辽宁省朝阳市中心医院 朝阳市中心医院成立于1937年,是一所集医疗、教学、科研、急诊急救、预防、康复为一体的综合性医疗机构,也是朝阳地区规模最大的一所市级综合性三级甲等医院。几年来,医院领导在狠抓医疗水平建设的同时,高度重视节能减排工作,广泛采用了经济合理、技术适用的节能措施,能耗指标逐年下降,在朝阳地区公共机构节能工作中起到了积极的示范作用,被国家评为了第一批节约型公共机构示范单位。我们的主要做法是, 一、认识到位、管理创新，树节能降耗新理念 我院位于朝阳市区中心地段,占地面积4.6万平方米,建筑面积11.5万平方米。由于医院建设规模较大,用能管理点多面广,用能设备老化陈旧,加上前些年对面临的能源资源严峻形势认识不足,“粗放用能敞开口子用能”成为我院昔日用能状况的真实写照。2010年,医院新班子调整后,针对当时医院的用能状况,院领导班子认识到,医院要生存,要创新发展就必须重视节能减排工作,只有实施科学化的能源管理,变过去“大而全”的管理模式为“小而精”的管理模式,变被动节能为主动节能,医院才能科学发展。 一是加强领导，强化意识。医院成立了由院长为组长、分管副院长为副组长,相关部门主要领导为成员的节能减排领导小 - 27 - 组,明确管理职责和考评办法,制定切实可行的节能管理制度和实施方案,定期检查通报工作情况,兑现奖惩,强化节能意识。 二是缩小直接管理范围。由于历史原因,院内建有冬季集中供热交换站,除完成本院供热外,还肩负着周围部分居民区的冬季供暖任务。能源管理边界不清晰,设备陈旧、供电输送系统老化,医院能源流失多、消耗大,管理困难。院领导果断决策,将不应由医院承担的供暖任务解除,轻装上阵,明确管理范围,突出了管理重点。 三是精细化管理。我院食堂使用能源的品种和数量较多,日常管理难度大,顽疾多。因此,我院首先对食堂等重点用能部门实行合同能源管理。医院定指标、重考核,变直接管理为间接管理,形成能源使用的倒逼机制,取得显著成效。 二、投入资金、更新改造，创节能示范新医院 为确保实现节约能源资源的工作目标,创建示范单位,医院投入巨资,采取一系列节能措施,取得了明显成效。 一是使用节能灯具，创绿色照明医院。我院历史久远,各种型号灯具并行使用。2010年初,我院投资4万元对室内4100只普通照明灯进行更新,对室外照明灯安装自控装置,既保证了医院正常的照明,又亮化、绿化了室内外环境。 二是更新落后设备，创设备先进医院。医疗设备配置状况是医院医疗水平高低的重要标志。为了适应市场竞争、节能降耗和更好地服务病患,我院及时更新部分医疗器械。近两年,我院逐 - 28 - 步淘汰了原有的大功率设备,同时投资1000余万元购置了20台最先进的医疗设备,实现了医疗水平第一、节能降耗第一的目标。 三是使用节能新技术，创温暖节能医院。为了打造温暖节能型新医院这一目标,医院先后投资200万元对燕北院区及外科大楼共计10万平方米建筑物进行外墙保温。外墙贴80mm模压聚苯乙烯保温板保温,屋面贴120mm模压聚苯乙烯保温板。外科大楼整体采用水源热泵中央空调技术,同时生活热水采用中央空调机组运行余热和太阳能热水系统相结合,门诊大厅及燕北院区住院楼上方建设3300?钢化中空夹胶玻璃幕采光顶,所有建筑材料全部符合国家强制性标准要求,所有用能设施设备全部使用通过国家CCC认证产品及节能认证产品,整个医院完全融合在节能、绿色、环保的氛围之中。 四是使用GPS卫星定位系统，提高燃油利用效率。我院将能耗大、车况差的车辆全部进行封存、出售或报废处理,现有11台救护车和3台办公用车车况良好。为了加强车辆管理,杜绝公车私用,我们对车辆进行有效监管,一是加强公车使用管理,建立健全公务用车使用管理制度,二是实行车辆定点加油、定点维修、定期保养和统一保险,科学核定单车燃油定额,努力降低燃油消耗,减少车辆维修费用支出,三是为所有车辆安装了GPS卫星定位系统,通过互联网对车辆进行卫星定位和实时监控,杜绝车辆失控和燃油浪费。 五是挖掘节水潜力，创省节水先进单位。我院建立了节水工 - 29 - 作责任制,建立组织机构,把节水纳入岗位责任制、日常管理和工作考核之中,2011年被辽宁省授予省级节水单位。此外,我院每年还组织技术人员对用水系统存在的问题进行一次集体会诊,将用水器具全部更换为节水型产品,指定专人定期对用水设施进行巡回检查,发现隐患及时处置,有效降低水资源浪费。 三、开展教育、提高认识，创节能环保示范院 医院制定了绿色消费行为规范,推行节约、环保、绿色行为方式,鼓励广大职工以公交为主,绿色、低碳、环保出行,要求食堂坚决禁止使用一次性纸杯、餐具,在能源资源循环利用上对生活垃圾、医疗垃圾、废旧电子产品进行分类回收,交由有专业资质的企业进行科学环保处理,聘请能源专家来院进行节约能源资源专题讲座、指导,增强全员节能意识。向全院职工倡议,开展“节约水电、节约粮食、节约用纸、节能低耗”的活动,从节约一滴水、一度电、一粒粮、一页纸、一升油做起,养成节约的良好习惯,大力弘扬“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚。 严格的节能管理和行之有效的节能改造,使我们收获了丰厚的回报。2012年我院年人均综合能耗为187.80千克标准煤,年单位建筑面积能耗为19.33千克标准煤,人均水耗为23.43吨,以上指标均低于辽宁省同行业的平均值。 获得国家级节约型公共机构示范单位称号是我院的荣誉,但更是压力和新的工作动力。我们将以此为新起点,虚心学习其他先进单位的好经验、好做法,在圆满完成正常医疗救助工作的基 - 30 - 础上,继续深入挖掘节能潜力,最大限度地做好节能降耗工作, 发挥窗口单位的示范引领作用,为全社会节能低碳贡献力量。 - 31 - 32 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 、分析及计划报告范文 [财务部工作总结、分析及计划报告范文]务部工作总结、分析及 计划报告范文 2009-12-10 10:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析 及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的 117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8 xxxx。 2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的 136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2 xxxx。 3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx 元增亏252.7xxxx元。 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及 33 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他 各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整 的提供财务信息。 34 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司 35 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算 检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面 提升财务治理水平。 六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风 36 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济 效益。 七、2010年财务 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 为全面搞好2010年全面预算治理与财务治理工作，我们计划 重点抓好以下几个方面的工作: (一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其 应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不 37 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着"严、深、细、实"的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲臵的资产进行盘点,加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零,减少 资金占用率，提高企业资产周转速度。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制 度。 (三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作， 为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2010年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的 核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献, 38 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 责任编辑:zoe上一篇:行政单位财务工作总结报告范文 引文来源财务部工作总结、分析及计划报告范文 财务部半年度工作总结 [财务部半年度工作总结]财务部半年度工作总结一、上半年度主要财 务工作开展情况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做 了以下几项工作: 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整 体经营秩序的稳定，财务部半年度工作总结。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平 台，有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面，所采取的主要措施包括:一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电 39 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一公司等单位大型施工机具增臵的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流 入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的 资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进 全面预算管理工作。 根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度 主要财务预算考核指标。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增臵资金需 求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购臵大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有 40 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进 一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。 4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会 计信息系统资料。 上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展情况 ?、税收管理方面:所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完 41 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机 关沟通和协商之中。 ?、专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公 司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 ?、队伍建设工作:今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于7月 1日始实施。 二、三季度财务工作的安排 根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况，三季度重点做好以下 几项工作: 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施 42 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算安排，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综 合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事 项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策研究，推进制度配套建设。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务 资源，保障经营过程的在控。 财务部二季度工作总结 [财务部二季度工作总结]财务部二季度工作总结1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿 43 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工 访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)，财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央 预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。 3. 做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、 建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。 4. 细化管理，落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项 工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。 5. 落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。 6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘 会、校企合作、广布网络等。 7. 落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度 (即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。 44 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。 9. 各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不 足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。 10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬 件投入。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，工作总结《财务部二季度工作总结》。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果 ——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简 45 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个 概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境 46 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 47 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 48 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务部工作流程图 [财务部工作流程图]财务部工作流程图财务部工作流程图 一、经费借款、报销业务: 受理单位:会计核算科 详见附表一:经费报销业务流程图 二、学生学杂费业务、办理离校手续等: 受理单位:综合管理科 1、“银校通”托收部分:每学年开始学生将学费存至银行卡进行 托收?“收费、工资核 算岗”打印学费收据?收据发至各个学院?发给学生 2、手工收费部分: 持成教部交费通知单?“收费、工资核算岗”核查、登记?开具学 费收据 3、学生办理离校手续: 持离校会签单?“收费、工资核算岗”核查学费缴纳情况?学费交 清，盖财务部章 ?学费未交清，盖欠费章 三、教工办理离校手续: 受理单位:会计核算科 持人事处通知单、资产部通知单?“审核岗”核查有无借支资金情 况?如有到现金出纳 49 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 处交纳款项?交清后加盖财务部公章 四、查阅会计档案或查账、取数(财务部保管的会计档案) 受理单位:综合管理科 说明原因?财务部部门领导审批? 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 人员办理登记、查找 五、收据领用手续: 受理单位:综合管理科 填制“收据领用审批表” ?部门领导签字、盖章?财务部领导审 批同意?“档案管理岗” 办理领用?用完结帐后办理核销手续 六、工资核算 受理单位:综合管理科 工资发放:人事部提供每月工资变动情况?“收费、工资核算岗” 进行工资核算?人事部进行核对、确认?交银行代发 工资查询:登陆财务部部门网站?教工工资查询?输入部门、姓名、 密码(初始密码为1) ?进行查询. 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分，财 务部工作流程图。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工 50 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如:“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总 结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务部工作流程图》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打 下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖 51 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经 验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和 说明力。 2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心 谨慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 52 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、 简洁。 (5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只 落上日期即可。 简而言之: 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总 结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的 环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲 清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并 上升到理论的高度来认识。 53 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作 总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。 这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去， 即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工 作计划。 部门负责人工作总结 [部门负责人工作总结]XX年年是实施;十一五;规划的第二个年头，也是中国网通的;创新发展年，部门负责人工作总结。在XX年，我按照公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深入贯彻;三个代表;重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，切实把自己的思想和行动统 54 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将XX年年年度工作完成情况以及09年工作计划作一简要汇报。 一、XX年度工作业绩总结与评价 (一)主要指标完成情况 1、全年完成工程立项36个，其中XX年项目32个，XX年结转项目4个。 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 ,二,XX年主要工作完成情况 XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。 XX年，我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据，利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作，提高了资金的使用效率。 2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的 55 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺利开展。 3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。 年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了安全月活动，工作总结《部门负责人工作总结》。 深入贯彻落实省、市公司,文章来源于 ,下达的精神,以;安全第一，预防为主;的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起安全事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升服务水平 年初当部门提出;做强客响、做细支撑、做优维护;的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区 56 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 家属院等一批项目及时发挥了作用。 二、经验总结、主要问题与不足分析 XX年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足: 1、虽然大部分项目按照进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。 2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素质的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。 3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。 4、 信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了相关信息的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、09年工作思路与措施 09年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。09年工作思路如下: 57 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1、坚定不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控能力。 09年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工计划，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取;看客下菜;的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。 4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点，对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行，合理安排施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。 5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。09年我要继续坚持定期 58 / 62 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 与营销单元的沟通，及时了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。 5、继续抓好安全工作。09年我们要继续深入贯彻;安全第一，预防为主;的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。 6、完成公司、部门交办的其他工作 回顾一年来的主要工作，我虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在09年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗, 59 / 62