仓库绩效考核表格

仓库绩效考核表格 仓库保管员工作业绩考核表 被考核人员 管辖仓库 考核部门 考核时间 实际考核项目 考核内容 考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 考核信息来源 分值 得分 抽查需建入库 台账 单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表 未建台账的扣2分;异常入库未 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 入库物资数量、发票、规格、外包装、保质期是否符合要求;文件 的扣1分;抽查证件不齐全办理入库手续的扣2分;需内 入库台账、异常入库报告单、 单证、厂家资质、厂家批次检验报告与公司内部批次检验报告是否 在质量检验无验收单的扣2分.大宗货物无抽检记录的每 8 验收抽检记录、现场实物抽查 齐全，大批物资是否进行数量与外关的抽检 发现一次扣1分 验 货位准备和安排合理、恰当、需放置苫垫上的物料，苫垫材料准备 来货不按规定存放的扣2分;物料应放在垫板上而不按 现场调查记录 2 是否齐全、到位 规定放置的扣1分(仓库无垫板不扣分) 收 接到接货通知不及时卸货的扣1分;不及时通知质检部 验收入库前准备充分，接到入库通知是否及时与物流和检验部门 接货记录单 1 门检验的扣1分 入 不按规定办理入库手续的扣2分，对异常情况不按规定 严把入库关，对异常情况的处理恰当、到位 主管领导与上级领导评分 2 处理的扣1分 库 凭证审核认真 单据填写正确、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、登账规范、正确、及时、入 入库单据的填写不完整，出现错误的每发现一次扣2 财务记录、主管部门抽查记 5 库业务办理娴熟 分，入库办理不及时的扣2分，业务不熟练的扣1分 录，关联部门评价 入库单据保存不完整的扣1分，入库档案不整洁的扣1 入库验收单据、记录建档内容全面、整洁、编号有序、 现场调查记录 3 分;入库信息不方便查询的扣1分; 领料单签字不齐全每发 分;领料单出现涂改 现场调查记录、定期审查单据 发放物料严格审核单现一次扣2 据(领料单)，领料各种手续齐全性 3 现象并未经经办人签字确认的发现一次扣1分 、财务记录 出 进行无单发料的每发现一次扣3分;特殊情况领料不及 定期检查、现场查看、主管上 不按规定流程发料 时催办手续的每发现一次扣1分;审核单据不认真，错 6 级审查、关联部门评价 库 发物料的每发现一次扣2分。 物料发放时领料单数据分批发放，分批发放均有记录 分批领料无记录的每发现一次扣2分 异常出库记录 2 作 出库手续办理不是日清月结的每出现一次扣2分;开具 认真复核和正确登账、日清月结、业务办理娴熟、单据保持完整 主管部门抽查记录、满意度调 出库单据出现错误的每发现一次扣0.5分;出库信息档 5 业 独立完成发货任务，严格办理出库手续无月度遗留问题。 查 案不完整不整洁的扣0.5，业务办理不 不能独立处理异常出库的扣1分;异常情况不上报不处 处理异常情况处理恰当 主管领导和上级领导评分 2 理的扣1分 填写盘点记录表认真、准确、清晰 无盘点记录表的扣2分，盘点记录填写不完整的扣1分; 盘点记录表、盘点总结报告单 2 账目核对严谨、认真、准确，编制盈亏报表及时、认真、正确 盘点后不及时出击盈亏报表的每出现一次扣2分; 业务部门签字确认的盈亏报表 3 盈亏原因分析合理、全面采用正确的方式处理盘点盈亏数据，对在 账物不一致找不出原因者扣4分，盘点中出现物资变质 盘点异常分析报告、盘点总结 盘点中发现的物资差额、错误、变质、损耗和呆滞等结果，能提出 情况无分析原因的扣2分，如能对物资差额、错误、变 6 报告单 合理的处理 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 及纠正、预防措施 质、损耗、呆滞情况提出合理化建议的奖3分注:此表适用各仓库，业绩考核满分为50分。 仓库管理员工作能力考核表 被考核人员 管辖仓库 考核部门 考核时间 考核项目 考核内容 考核标准 考核信息来源 分值 实际得分 物料摆放没有混乱、不整齐现象 库存物料存放混乱的扣1分 现场查看、满意度调查 3 标识清楚没有丢失、错放现象 仓库物料标识丢失的扣1分;标识错放 的扣1分 现成查看，定期抽查 2 物 物料按照规定按区按类存放，库内无杂物 物料没有按区存放的扣1分;库内有杂物的扣1分 现场查看 2 料 现 库房清洁情况 库房卫生检查良好状态的扣2分，较差的扣4分， 卫生检查记录 4 场 管 库房的作业通道 库房作业通道有杂物的扣1分 卫生检查记录 2 理 库房内的用具归位、维护 库房内所用工具、用具不按规定摆放的扣1分 卫生检查记录 2 库存物料出现质量和数量损失问题，经济损失在100元以 物料的质量和数量保持完整 内的扣2分;500元(含)以内的扣5分，情节严重者按公 盘点抽查 5 司规定处理。 仓库内的消防器材齐全有效 仓库内灭火器不能正常使用的扣1分 现查检查 1 物 仓库的安全出口没有乱堆乱放现象 仓库出口有杂物堆放扣1分，影响出路的扣1分 现查抽查、卫生检查记录 2 料 安 库内没有违反规定的保险装置 库内有电锅、高压明线的扣1分 现查检查 1 全 管 每日没有填写安全周报表的扣1分，提出安全整改措施的 能及时查出仓库内的安全隐患，提出整改措施 安全周报表 1 理 奖2分 仓库无消防器材的扣0.5分;无挡鼠板的扣0.5分;贵重 外来人员进出登记表、现查检 仓库有安全防范 分;未填写外来人员进出登记措施、贵重物品有安全措施 物品不特殊管理的扣0.5 表 2 查(防火、防鼠、防盗) 的扣0.5分。 物 定期向供应和生产部门提供库存信息 不定期向供应部门和生产部门提交库存信息的扣1分 满意度调查、库存信息表 1 料 每月不上交呆物料汇总表的扣3分，报表填写不完整的扣 库 每月上报库存状态及时上报呆滞物料 呆物料汇总表 3 2分; 存 管 仓库物料按照常用、不常用分区 分 现成查看 1 理 本月未发生任何物料损存放 仓库物料没有按照区域管理的扣1 耗情况 本月出现物品损耗的扣4分 自盘、抽盘、报损表 3注:本考核表适用于各仓库，能力考核满分为35分。 仓库管理员工作态度考核表 被考核人员 管辖仓库 考核部门 考核时间 考核 考核内容 考核标准 考核数据来源 分值 实际得分 项目 服 本月未发生任何车间、供应部门、供应商投诉及责任事故(服务态 本月出现一次投诉的扣1分、现场抽查发现 关联部门评价、抽查记录 2 务 度、业务操作失误、遥控发物料等) 业务操作失误、遥控发物料的情况扣2分 态 财务反馈信息、主管部门 度 本月报表提交及时、准确 本月出现一次投诉扣1分 1 反馈信息 出现旷工、无事由脱岗扣2分、出现请假、 月出勤为满勤、无旷工、请假、迟到、脱岗现象 人力资源、部门考勤记录 2 迟到现象、任何一项扣1分 离岗记录填写及时 离岗未填写人员去向表的发现一次扣1分 人员去向表 1 加班加点没有任何怨言，工作具有奉献精神 出现加倍情况不服从安排的扣1分 主管上级评价 1 日 常 经常不能独立完成自己的工作，需别人帮助 能够独立完成自己的工作 主管上级评分 1 行 者扣1分 为 答应帮助上级及同事完成相关工作，完成结 可以帮助上级及同事完成相关工作，不找任何理由推卸工作任务 果出现较多的不满意评价扣1分;领导安排 主管部门评分 2 工作找理由推卸工作任务的扣2分。 只能够按部就班的工作，但过程记录等表格 积极配合部门绩效工作、按时提供考核数据 的填写不愿意去做不及时提供考核数据的扣 主管领导和主管部门评分 1 1分 责 出现问题不从自身找原因，先找别人的问题 主管上级相关部门关联评 任 出现问题不推诿责任，能够换位思考 的扣1分;出现问题不上报并不找原因的扣2 2 价 心 分 学 学习弟子规并实践运用 无学习记录的扣1分 学习记录 1 习 意 业务变更私自处理，不与主管会计沟通者扣 识 在工作中主动和财务主管会计沟通，学习业务知识 1分 财务部门评价 1注:本考核表适用于各仓库，态度考核满分为15分。