职能部门目标责任制考核表
科室
兖矿总医院后勤部
考核时间
2013年1月1日至2013年12月31日
科室目标责任完成情况总结
根据院制定的“2013年度后勤部工作目标责任
书
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”内容，主要工作完成情况如下：
重点工作：
一、 按照院统一安排，后勤部全面启动迎接三级医院评审的准备工作：包括文件的制定、
工作流程
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、规定、岗位职责，操作规程等；
二、 加强各特种设备的管理、维修、保养，确保了各种特种设备的安全、正常运行，完好率达100%；
三、 认真抓好安全工作，加强全员安全思想教育，提高全员安全意识，全年杜绝了非医疗安全事故的发生。
四、 切实做好外包工作，与外包单位按时签订相关合同、协议，并较好的监督履行了合同、协议制定的相关内容、规定，没有发生违约问题；
五、 认真落实执行院及上级组织有关节能环保有关文件规定，比较好的完成了物业公司下达的各项节能环保指标；
六、 院洗衣房改造工作。经外出学习考察和目前使用情况，基本上能满足临床洗涤需求，通过再三考虑无需进行大的改造
工程
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；
七、 职工单身楼改造、装修，由于上级没有批复，没有资金来源责任不在后勤部，但必要的设施设施、管理人员、家具，进行了配置；
八、 三级医院评审有关后勤部责任条款已基本完成，还需再完善、再提高。A级条款基本达标，无D级条款。
日常工作：
后勤部紧紧围绕医疗中心工作，结合实际、深入临床病区、认真履行职责，对各病区各部位的设施、设备进行检修、维护、保养，保证了各种设施、设备的正常运行使用。
后勤部建设：
2013年后勤部认真落实执行院党政的统一部署，借三级医院评审的东风，科学管理、规范管理，后勤部新的管理体系初步建立。通过加强对全体员工的思想素质、文化建设、安全生产、服务意识、岗位职责、爱岗敬业、遵纪守法等各方面的教育
培训
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，全体员工的综合素质有了一定的提高，使后勤部整体工作质量有了较好的提升。
考核
标准
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完成情况：
1、非医疗事故为零。
2、特种设备完好率100%。
3、节能环保指标达标率99%。
4、各种设施、设备完好率98%。
5、物资供应保障及时、准确到位率99%。
科 室 自 我 评 价
存在问题：
1、节能环保指标达标率为99%。因污水处理设备经常出现故障，有时维修不及时，专业公司欠缺。（为此科室扣除1分量化分）
2、供电、供水、供气设施因管道线路老化、用电不当等原因有时出现漏水、跳闸。（为此科室扣除2分量化分）
3、物资供应有时出现质量问题。（为此科室扣除1分量化分）
整改措施：
1、加强污水站设备的检修、维护、保养，半年进行一次全面保养，确保设备的正常运行。
2、增加人力、物力，加强对全院的供电、供水、供气设施的巡检力度，出现问题立即解决。
3、认真做好后勤物资日常市场调研工作，严把质量关。对有质量问题物资不准入库。
考核成绩： 96 分
医院监管考核评价
考核成绩：
—————分
浙公网安备 33021202002483