2013年2季度评估总结会议纪要及3季度评估要求0809

2013年2季度万科集团季度评估总结会议纪要及3季度评估要求 会议时间：2013年7月30日14:00-16:00 会议地点：总部405会议室 参会人员： 集团 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 管理部：张宏斌、刘建军、杨满宏 各区域：何涛、肖立、秦珩、吕彦东、胡纯、陈波、赖良学 深圳瑞捷：范文宏、吴小玲、王磊、江凡、关文钊、贺琼、陈文志、张志平 上海平大：季冲平、杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯 会议纪要： 一、 问题回复 1. 内置隔墙板具体按照什么工序进行实测？砌筑还是抹灰 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 执行。 答：按照会议纪要要求进行实测评估。 2. 现场发现砌筑阶段，门窗已安装但没有塞缝，但是洞口尺寸明显偏差较大，是否继续实测。 答：如果上季度未进行实测，本次现场具备实测条件则应进行实测，保证实测覆盖全部指标。 3. 集团关于免抹灰项目：2013年新开工工程以 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 许可证载明时间为准。免抹灰项目结构允许打磨和修补，但打磨和修补量不大于10%（以墙面为单位）；若打磨和修补量大于10%，按照过往要求进行扣分折减处理。现场如果出现剔凿，没有再进一步处理，只要没有超面积是否也等同打磨和修补。 答：工业化免抹灰项目，允许打磨和修补。 4. 砌筑、抹灰样板能否参与实测，不测易出现打折现象。 答：不打折应指砌筑抹灰工序进入正常施工作业。 5. 公共部位出现瓷砖切割痕迹是否按照室内厨卫间要求一样进行实测，如何判断。 答：同等看待（按已有标准进行执行）。 6. 样板管理：各一线公司因自身原因，部品单位厂家未定，样板房施工不完整，没有专人管理等现象是否一律按要求进行评定。 答：按已有标准进行执行。 7. 同一家单位分两次交付，交付样板做在前期，已参与交付评估，后期没有再做，是否按要求扣分。 答：标段内按集团要求已设置交付户型样板，后期因为交付评估完成，可不再进行检查。 8. 土建与精装修移交如何鉴定，现场出现为了逃避实测而临时移交精装修单位，现场文明施工  不具备检查条件，而且项目部解释此种情况不进行季度评估。 答：评估组按照每次评估的进度进行分析，如果存在新工作面，就应进行实测。不存在移交期间就不参与评估的情况。 9. 现场存在局部填充墙抹灰，而大面结构墙面免抹灰的现象时是否取消抹灰相关检测指标（例如：阴阳角、方正度、开间/进深、同户型指标等），如不取消现场是否按照抹灰指标在结构完成面上进行实测采集。 答：抹灰完成时按抹灰标准测。 10. 由于商业项目参与关键指标评定，其中防渗漏节点的标准与住宅标准是否一致。 答：暂按目前标准评估。 11. 商业项目部分实测指标是否按规范标准执行，建议不进行调整，按住宅标准进行实测。 答：不调整。目前按2米靠尺测量。 12. 商业项目抹灰空鼓开裂建议不纳入关键指标评定。 答：按已有标准执行。 13. 商业项目土建施工完成后移交商业管理部管理后期精装修施工，是否参与季度评估。 答：相应项目进行季度及交付评估。 14. 材料检测建议纳入关键指标评定。 答：本季度纳入专项评估。 二、 对2013年2季度评估进行总结及3季度评估要求： 1、公平公正要求： 1.1、每个季度评估完成后，各公司内部召开总结会，持续统一评价尺度，加强对评估人员培训教育，确保项目评估高标准、高质量完成，体现评估的公平公正原则，同时管理好内业。 1.2、在评估当日评估组就实测、安全、专项检查实得分与项目确认清楚，并留存备查资料。在一个公司评估完成后第三日前发出所有项目评估简报。 1.3、简报必须就相关评估结论包括评估范围、面积、选取点的情况、各项得分、项目存在问题等描述清楚。主送区域，抄送万科集团总部相关人员。 1.4、区域审定后及时发各一线公司，要求各一线公司整改，对简报存在争议时各一线公司需及时反馈区域和评估单位。 2、3季度新增评估内容： 2.1、预制内墙板风险评估：三季度按此标准评估，成绩单独列示，暂不进入综合分统计。 2.1.1、预制内墙板测区选择：实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取2套房作为内墙板的实测套房。户数最多的房型为必选。 2.1.2、预制内墙板检查内容及方法： 检查内容 合格标准 检测区 检测点 选点规则 配板 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 有配板图（有公司会签并配板编号完整） 5 5 一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数 门头板 门头板吊模与主体结构一起现浇或在工厂定制加工生产 20 20 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数 门边板 预制门边板顶天立地且上部与主体结构连接可靠。宽度≤200时与主体结构一起现浇。 10 10 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数 补板 配板与结构相接 且调节预制板与主体结构之间的板缝大小基本一致 10 10 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数 异形板 异形板用于阴阳角 且连接合理 10 10 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数 设备管线埋设 管线预埋在预制板孔内（钢质套管除外），横向开槽小于板宽1/2 20 20 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数 平整度 【0,5】mm 20 20 任选内墙两面中的一面作为1个检测区。在同一面墙4个角（顶部及根部）中，取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度,这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点 垂直度 【0,5】mm 20 20 任选内墙两面中的一面作为1个检测区。在同一面墙各实测1尺，实测时应遵循“左下右上”或“右下左上”的原则且应避开板缝部位，累计2个实测值。这2个实测值分别作为判断该指标合格率的2个计算点。当所选测区测点不足20个时，需增加实测套数 安装方式 除门头板外，需采用下楔方式将预制墙板就位后固定牢靠，不得采用上楔或上下同时加楔顶紧的方法安装墙板 5 5 一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数 板缝处理 板缝粘结剂饱满且表面平整 表面无裂缝 20 20 一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数 检测点合计 140个           2.2、专项检查内容： 专项检查内容做好记录和评定，单独统计列表并做好风险分析。 2.2.1、塔吊、外用电梯检测。 专项检查项目 标准 较差 差 部分符合或不完整 完全不符合 或未实施 机械设备 塔吊、施工电梯检验合格 塔吊、施工电梯司机有证操作 塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（为万科在正常年检之外，在检测合格6个月之后，委托有资质的第三方进行复检并记录在案）             2.2.2、卫生健康设施专项检查。 专项检查项目 标准 较差 差 部分符合或不完整 完全不符合 或未实施 卫生健康设施 1、在直饮水处张贴《注意事项》、《安装维护手册》、《滤芯更换记录表》、直饮水饮水处标示。 2、直饮水设备正常出水 3、直饮水专用水表安装到位 4、洗手池、洗脚池设置完善             2.2.3、材料检测。 专项检查项目 标准 较差 差 部分符合或不完整 完全不符合或未实施 材料管理 对“钢筋、砼、水泥、砂”每季度委托第三方现场抽样、见证送检，并做好相应的登记、存档。 合格标准： 1、一线公司已完善每季度委托第三方抽检 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，并形成书面文件 2、已与第三方签订抽样送检合同 3、第三方每季度对各项目现场抽样、见证送检制度和合同已实施             3、其他： 1、每季度评估过程中关注工业化项目施工情况，对存在的问题及优秀做法和新的技术，评估单位要进行总结并在季度总结时以单独章节汇报该部分内容。 2、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）项目季度评估： 根据商业项目的实际，取消了一些实测项目。目前聚焦结构尺寸、垂直、平整等指标满足规范要求。具体调整如下： 1） 取消A5版操作指引中尺寸控制篇：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测、砌筑工程方正度、抹灰工程室内净空偏差、抹灰工程顶板水平度极差、抹灰工程方正度。 2）取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。 3）取消防空鼓开裂篇中：砼楼板和砼墙面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋实测。