5S看板管理

5S看板管理 5S整理、整顿 1、整理活动 , 物品的区分 可用品:在现在生产活动中担当者必须使用的物品。 必要品 不急品:能被使用的但使用的频率很小，现在放在保管场 所里不用的物品。 不必要品 不用品:没有用处被废弃或卖掉的物品。 如:旧产品的工具，模具，材料 不良材料，产品 不用的旧设备 损坏的工具，不能修理的试验设备等 超过必要量的物品等 , 区分标准 使用频率 分类 处理措施 在一年以内都没有使用一次的 不使用 仍掉 在半年或一年中使用过一次的 不经常使用 放在远的地方 两个月以上或半年只使用过一次的 偶尔使用 聚集放在现场的一个地方 一个月使用过依次的 一周使用一次 放在作业范围内或直接带每天使用一次 经常使用 在身边 每小时使用一次 1 , 寻找不用品、不急品的要领 在寻找上述物品时，注意以下几个方面: 1) 工具、车床 ?不用的工具，不能用的工具 ?工具以外杂乱无用的东西 ?在最上段和最下段的东西 2) 工具箱、抽屉、保管柜 ?每个人使用的锤子，扳手，刀等工具 ?精确的尺子，计算测量仪器 ?抹布，手套，油等，使用品 ?杂志，漫画等物品 ?其他个人物品 3) 地面 ?减少死角 ?不使用或不能使用的设备，大型工具与车量 ?因品质上的问题而延迟的在工品或堆积物、垃圾 ?在传送带下、窗周围、作业台下、柱子底下的个人物品、不良品与不 用资材 , 物品的清理 物品 判断 不必要品 必要品 判断 不急品 可用品 仍掉 近处存放 远处存放 2 2、定置的基准 , 定置的概念 定置:是根据安全、质量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科学地 规定物品在放的特定位置。 , 定置的方法 1) 定置工具:胶带或模具、油漆(红、黄、绿、白) 2) 颜色选用 ?黄色:定位置，半成品、成品区域、通道及通道通行方向 ?红色:危险物 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示，禁止的表示，高度限制 ?绿色:安全领域，安全通道 ?白色:限制线，物品摆放位置确定 3) 表示规格 根据实际情况选定线的尺寸 , 表示形态 1) 表示对象物品的形态和类似的形态 2) 参考以下例子，表示出定位置 ?实物 3 ? 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1:在一面堵塞的地方表示出定置位置 ?方案2:在二面堵塞的地方表示出定置位置 ?方案3:在三面堵塞的地方表示出定置位置 4 , 表示方法 1) 所有的物品在整理、整顿的状态表示出定置 2) 使用台布的情况下，应在台布不摞到一起的程度下表示出来 3) 表示线的状态应可能用实线，虚线，[ ]线表示出来，但[ ]线只是在物品的 棱角部分用“『”字样表示出来 对 象 物 品 5 区域线/停车场/告示板/粘贴物 1. 详细推进项目 1) 现场内部的区域线 2) 现场内车库和车量管理场所 3) 工厂内外的车辆(自家用、货物运输车、叉车、摩托车、自行车等)停车区域 和通路 4) 公司(办公室、现场、屋外)的各种公告板，揭示板，粘贴物 2. 重点项目 1) 内部区域 ? 为了明确区分设备，机器的作业空间和叉车，手推车，用黄色油漆画100MM 宽的区域线(必要时在区划的地、墙上表示出指定的物品名) ? 区划时应考虑作业空间，移动通路的安全和作业效率，应尽量成直线直角 ? 必要时叉车，手推车的移动方向用箭头表示 ? 必要时考虑作业的安全，区划作业者的位置，定位置，按鞋的模样出现 ? 让作业者知道危险作业范围，用黄色把危险范围表示出来(幅度100MM) ? 为了区分叉车的出入在出入口的墙上和出入口的内面涂色(黄色) ? 表示出移动物质在每一个领域停滞、完成 2) 搬运机 ? 过剩的运搬机要返回 ? 各个现场保管使用的运搬机清扫检查后修理破损部分,使保持本来的颜色 ? 在地面上表示运搬机应处的正位置 ? 表示运搬机的正位置的通路上要用地面情报表示(品名，管理号) ? 本体的情报表示(品名、管理号、正位置场所)按运搬机的种类区分，表示 指定的场所 3) 停车场 ? 停车场的规格 考虑公司的空间狭小的状况停车管理应按需要的最小面积确定 ? 线宽 停车范围的表示:100mm黄线 车间的区域线:100mm白线 ? 掌握摩托车，自行车的数量，使正确的遵守正位置在地上表示出区域来 6 4) 告示板和粘贴物 ? 除去破损或污染的告示板和粘贴物 ? 选定用途和特性正确的位置粘贴 ? 所有的告示物和粘贴物的必要性，确认不必要的物品并清除 ? 告示板(物)由在告示板上选定管理者来管理 管理号 队号—管理顺序号 3cm 管理者 洪吉童 粘贴位置:告示板左侧上端5cm处 ? ? 告示板下边不要放东西 ? 告示物在告示期间应当明示时间终了时保管或作废。 ?橡皮图章 告月 日 开始 示 期 间 月 日 结束 部门确认: ? 表示位置:告示物的下端空白(地方不够的时候也可以写在别的地方) 7 会议室/更衣室/保管柜 1、详细促进项目 1) 会议室内粘贴物和用品等整理整顿 2) 会议室的桌子，椅子正位置 3) 更衣室明白的标明 4) 更衣室的衣柜放正位置 5) 保管柜内部整理整顿 6) 保管柜外面贴上管理号保管柜的看板正位置 2、重点项目 1) 会议室 ? 会议室中不必要的部分清除，必要的粘贴物在正位置表示 ? 会议室的用品中，区分必要不必要的东西，整理后不必要的东西处理，必 要的东西好好整顿以后放正位置 ? 会议室的桌子放置的地方墙角处用宽IOMM、长50MM的黄色喷漆表示正位 置(但使用地毯的会议室，休息室除外) ? 会议室的椅子推到桌子下为正位置(作业场的休息室也按同一标准实施) 2) 更衣室 ? 更衣室的衣柜按个人别制作姓名牌后粘贴 ? 选定换衣室的管理者，制作姓名牌后粘贴 ?管理牌 管理责任者 15mm 15mm 正 15mm 副 25mm 45mm ? 更衣室内的衣柜和其它必需品应照正位置的标准表示和管理 ? 更衣室内不必要的东西果断的扔掉 ? 更衣室的衣挂，手帕等放在衣柜内保管 8 3) 保管柜 ? 办公室和现场的保管柜按类别制作姓名牌后粘贴 ? 保管柜内部的东西按部门别工场别来设定 ? 示例 参考书 标准书 图 纸 重要文件 ? 按保管柜别，保管场所别把保管的内容作成目录并贴上 9 消防设施/电器设施/门 1、 详细促进项目 1) 生产现场、办公室、建筑物内外设置的消火器关联消防设施如:灭火器、 消防栓、建筑物内外设置的消火设备(消防沙、消防桶)等 2) 生产现场、办公室、建筑物内外设置的全部电器及关联设施如:按钮、配电 盘、开关柜、各种连接线、照明器具、风扇类、变电室、热水器等 3) 生产现场、办公室等中的开的门、关的门、窗户等 2、 重点事项 1) 消防设施 ? 准备基础的消防设施，再配置在必要的场所，不足的补充 ? 将消防设施放在易于看到的场所并分散配置，便于使用 ? 不能在消防设施前堆积物品 ? 全部消防设施贴上表示管理号码及担当者的管理表，放于保管部门管理 , 管理表制作 生产六车间—号码 正 管理责任者 副 , 消防设施定期检查表由安全管理者制成 , 检查表挂在灭火器和消防栓的手柄上 , 消防栓右上侧粘上管理表，左上侧粘上使用说明 ? 消防栓 , 将管子经常保持在干燥的状态下 , 将管子以“Z”字形或螺旋形卷起 , 在消防栓下面地面上标识禁止堆积 ? 灭火器 , 将消火器挂在墙、柱子上或放在地上保管 , 悬挂保管时应在灭火器下端至地面120CM处挂置 , 在灭火器标识上端至地面2M处粘贴灭火器标识 , 在灭火下面地面上标识禁止堆积 10 2) 电器设施 ? 清除全部电器的灰尘 ? 各种配线(电线，电话线)的整理，对墙及地上的设施整理 ? 不使用的开关(S/W)拆掉或标示上“未使用” 1cm 塑封处理 未使用 3cm ? 照明灯具 , 检查照明具的更换与否及是否与现在用途用量相一致并调整 , 检查电灯的设置位置及照明方向是否合适，并调整 , 电灯的覆盖面积和用途是否能维持适当的照明度(照明度低的地方增设) , 开关的ON/OFF表示(,5MM)及关灯区域 例:画好区域俯视图后相应的开关和电灯排设在一定位置上，并用颜色号 码等表示 ? 配电盘 , 各个开关的用途表示，ON/OFF表示 , 使用注意事项在内部表示 示例: 动力配电盘 Power Panel {P-1-1} , 配电盘的场所及检查:配电盘的场所及锁门固定状态，固定螺丝等有 无松动(需要修理时与有关部门联系修理) , 粘贴配电盘管理表:配电盘本身的中心处贴上配电盘管理表 , 配电盘和开关柜等需要贴上“请勿乱动”或“高压有电”等警告语 3) 门 ? 破损及变脏的各种门的整理 ? 开关门的门把手10cm上贴上“推”，“拉”的标识 请 请 14cm 14cm 推 拉 5cm 5cm 11 ? 出入口有两扇门的情况下，只使用一个门，在固定不用的门把手的上方 10cm处粘上“闭门”、“不用”等标识;在使用的门上粘上“未关”、 “使用”的标识 闭 门 使 用 CLOSED OPEN 8cm 8cm 8cm 8cM 12 清扫工具/垃圾桶 1、详细促进项目 1) 生产现场、洗手间、食堂、办公室等建筑物内外清扫时所必要的全部清扫工 具。如:撮子、拖把、抹布、油抹布、清扫用刷子、肥皂、清扫水桶、扫帚、 清扫用管子等 2) 生产现场、作业场内一般手纸桶和垃圾桶、盛铁屑铁器以及办公室、个人用、 走廊用的手纸桶及喝水台旁的垃圾桶等 2、重点项目 1) 清扫工具 , 在清扫之后一定要放在指定位置上 , 不要把清扫工具放在地上而应放在挂架上保管 , 将清扫工具放在易于看到的地方 , 清扫工具应由各部门按一定适当的规格选择制作,管理责任者应将全部清扫工具 和挂架放在应放的位置上保管。 ? 示例 生产六车间—01 正 管理责任者 副 2) 垃圾桶 , 一定要在清洁后放在应放的位置上 , 在墙和地上用黄色的胶布表示出存放位置 <墙> 垃圾桶 一般垃罐、瓶类 铁屑 圾 <地板> 垃圾桶 垃圾桶 13 卫生间 1、详细促进项目 1) 卫生间定置项目:墙壁、地面、天棚、清扫用具、排管类、肥皂、肥皂盒、毛巾、 镜子、毛巾挂、水道阀门以及把手等内部设施物品 2、重点项目 1) 卫生间 , 地面、墙面、门、坐便器等到完备 , 更换破损磁砖，整修破损的墙面 , 墙面涂色，照明明亮 , 定期检查换风设备及保养 , 设置不足设备 , 备置芳香剂，清除恶臭 (各个卫生间设置) , 洗面台备置洗面用品(肥皂，刷子) 装在用具筒中放置在固定的位置 , 配置必要的备品 , 烟灰缸(配置场所:各卫生间内，卫生间外) , 垃圾筒 , 蹭鞋板(配置场所:卫生间入口) , 清扫用品放置台 , 设置各种标示牌(购入不足或没有的部分) , 男女区分标识 , 卫生间标志 , 卫生间地面不可以有积水或污水 , 卫生纸要使用卫生纸架，只放一卷卫生纸，其余的放在卫生间共同区 域保管并指定负责人管理 , 卫生纸要使用标准卫生纸，使用以后扔进废纸筒中 14 器工具/保管架 1、详细促进项目 1) 需要放在现场流水线、仓库、试验室等物品的各种工具箱内、计量器具保 管箱中保管的物品对象，如:工具箱、移动工具箱、各种夹具、计测器等 2) 在仓库、作业场、试验室中设置的各种保管类，如:各种器具保管架、制 品完、成品、在工品保管架、工具保管架、消耗用品保管架、标本保管架、 用品箱等能用架子的所有物品。 2、重点项目 1) 器工具类 , 整理干净以后把不必要的物品交还，破损物品进行修理或废弃 , 尽可能开放工具箱、计测器、保管箱 , 设置作为公用的工具保管台(使用频率多且近的地方)及标志定位置 , 工具保管台离地面50—80cm高，与墙面附着，或者做成立式保管台， 小按部门别、用途别制作 , 工具按着用途别、种类别、大小别列出进行管理 , 工具不要摞在一起管理 , 只是对于特定设备，专用工具要放在使用设备的附近保管 , 附着物品项目名单 , 个人经常携带使用的工具个人管理 , 在工具保管台内附着工具使用着的名字 , 测量计接受校对检查后附着标签进行管理 2) 保管架 , 尽可能地使所有保管架开放化或者使用透明玻璃门 , 选定保管架位置及标志定位置 , 附着保管架名片及赋予管理号、管理者 , 标志场所标志位置标志品目(对各个保管架及物品赋予位置号码) , 制成管理帐目，保管架中的物品一眼就可以掌握 15 <保管台铭牌> A B C D 1 A B C D 1 11112 A B C D 2 22223 A B C D 3 3333 <物品台帐> No. 区域 品目 用途 备注 1 A 1 2 A 2 3 A 3 1. 在正面配置能够看到的物品名标签 2. 在保管台的上端附着(人眼位置的高度)人替物品管理对帐表，利用保 管台布局图表示 3. 象资材仓库保管台多的这样的场所中，在出入口利用布局图，保管台 的位置及堆放品目便可一目了然 16 设备管道/注油管理 1、详细项目 1) 与工厂内的水、蒸气、空气、天然气、油、电气等有关联的各种设备的管道/阀门 2) 作为用秤量或数值表示的各种测定装备类、压力计、温度计、电流计及各 种测定器械 2、重点项目 1) 管道/阀门 , 不使用，破损及污染的管道/阀门的整顿 , 按照油体类别指定颜色 (在促进小组讨论后决定流动咱类的分类及颜色选定) 流动物种类 颜色 流动物种类 颜色 电气 空气 蒸气 油 污水 , 根据以上的分类，每个管道涂色及用箭头表示(油体的流动方向)并且 每个现场都要附着以上分类表 , 附着管道发热灯困难的情况时，利用后面的墙面或者固定板标志 , 用箭头来表示开始、结束、中间部分 , 管道的接头部分(15CM)必须涂色 , 箭头的大小应该与管道的粗细相吻合 , 管道的开闭方向表示用眼睛就可以确认，并且按部门别统一涂色 2) 注油管理 , 注油时间、色泽区分 时间区分 颜色 每日供油 每周供油 每月供油 17 18