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YGM85型高压悬辊磨粉机发货单(配老风机) 郑州市长城重工机械有限公司篇三:海尔CEO张瑞敏演讲语录 人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟与不成熟,就是你能不能 站在对方i的角度去考虑问题,看待事物;就是能不能把我的世界 变成你的世界。这个社会有很多的年轻人,还没有脱离幼稚的行 为。一点小事就跟别人争来争去。篇四:海尔张瑞敏演讲 海尔集团CEO,张瑞敏演讲语录 不管你做那一行,看完这篇文章,理解透了,就等于你清华大学 MBA毕业了。文章很长请慢慢读…… 人成熟与不成熟跟年龄没有 关系。 人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能 不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有 脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。 人不成熟的第一 个特征:就是立即要回报。 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时 候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。(学钢琴,学英语等 等,刚开始就觉得难,发现不行,立即就要放弃。)很多人做学技 能,开始没有什么成绩,就想着要放弃,有的人一个月放弃,有的 人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃,我不明白人们 为什么轻易放弃,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者 的习惯。所以说你要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来 的~ 对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你::成功者永 不放弃,放弃者永不成功:。那为什么很多的人做事容易放弃呢, 美国著名成功学大师拿破仑希尔说过:穷人有两个非常典型的心 态:1、永远对机会说:“不”;2、总想 “一夜暴富”。 今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说 “不”。就是今天你开 饭店很成功,你把你开饭店的成功经验,发自内心的告诉你的亲朋 好友,让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都会开饭店吗,是 不是照样有人不干。 所以这是穷人一个非常典型的心态,他会说:“你行,我可不 行~”。一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意,他的第一个问 题就是 “挣不挣钱”,你说 “挣钱”,他马上就问第二个问题 “容易 不容易”,你说 “容易”,这时他跟着就问第三个问题 “快不快”,你 说 “快”~这时他就说 “好,我做~”呵呵,你看,他就这么的幼 稚~ 大家想一想,在这个世界上有没有一种: “又挣钱,又容易,又快 的”,没有的,即使有也轮不到我们啊,所以说在生活中,我们一定 要懂得付出。那为什么你要付出呢,因为你是为了追求你的梦想而 付出的,人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想,没 有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了~ 在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就 得先付出时间,你想获得金钱,你得先付出金钱。你想得到爱好, 你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人 少在一起。 但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的 回报。就像一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄 草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报。 在生活 中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报, 天下没有白吃的午餐,你轻轻松松是不可能成功的。 一定要懂得先付出~ 人不成熟的第二个特征:就是不自律。 不自律的主要表现在哪里呢, 一、不愿改变自己: 你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。其 实,人与人之间能力是没有多大区别,区别在于思考方式的不同。 一件事情的发生,你去问成功者和失败者,他们的回答是不一样 的,甚至是相违背的。 我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式 是:当你种植一个思考的种子,你就会有行动的收获,当你把行动 种植下去,你会有习惯的收获,当你再把习惯种植下去,你就会有 个性的收获,当你再把个性种植下去,就会决定你的命运。 但是如果你种植的是一个失败的种子,你得到的一定是失败,如果 你种植的是一个成功的种子,那么你就一定会成功。 很多人有很多的坏习惯,如:看电视,打麻将,喝酒,泡舞厅,他 们也知道这样的习惯不好,但是他们为什么不愿意改变呢,因为很 多人宁愿忍受那些不好的生活方式,也不愿意忍受改变带来的痛 苦。 二、愿意背后议论别人: 如果在生活中,你喜欢议论别人的话,有一天一定会传回去,中国 有一句古话,论人是非者,定是是非人。 三、消极,抱怨: 你在生活中喜欢那些人呢,是那些整天愁眉苦脸,整天抱怨这个抱 怨哪个的人,还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是 那些抱怨的,消极的人的话,你一定要改变你性格中的缺陷。如果 你不改变的话,你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作 的。 生活当中你要知道,你怎样对待生活,生活也会怎样对待你,你怎 样对待别人,别人也会怎样对待你。所以你不要消极,抱怨。你要 积极,永远的积极下去,就是那句话:成功者永不抱怨,抱怨者永 不成功。 人不成熟的第三个特征:经常被情绪所左右。 一个人成功与否,取决于五个因素: 1、学会控制情绪 2、健康的身体 3、良好的人际关系 4、时间管理 5、财务管理 如果你想成功,一定要学会管理好这五个因素,为什么把情绪放在 第一位呢,把健康放在第二位呢,是因为如果你再强的身体,如果 你情绪不好,就会影响到你的身体,现在一个人要成功20%靠的是 智商,80%靠的是情商,所以你要控制好你的情绪,情绪对人的影 响是非常大的。人与人之间,不要为了一点点小事情,就暴跳如 雷,这样是不好的。 所以在生活中,你要养成什么样的心态呢,你要养成 “三不”,“三 多”: 不批评、不抱怨、不指责; 多鼓励、多表扬、多赞美。 你就会成为一个受社会大众欢迎的人。如果你想让你的伙伴更加的 优秀,很简单,永远的激励和赞美他们。 即使他们的确有毛病,那应该怎么办呢,这时是不是应该给他们建 议,在生活中你会发现有这样一个现象,有人给别人建议的时候, 别人能够接受,但是有建议的时候别人就会生气。其实建议的方式 是最重要的,就是 “三明治” 赞美,建议,再赞美~ 想一想,你一天赞美了几个人,有的人可能以为赞美就是吹捧,就 是拍马屁。赞美和吹捧是有区别的,赞美有四个特点: 1、是真诚的 2、是发自内心的 3、被大众所接受的 4、无私的 如果你带有很强的目的性去赞美,那就是拍马屁。当你赞美别人时 候,你要大声的说出来,当你想批评别人的时候,一定要咬住你的 舌头~ 人不成熟的第四个特征:不愿学习,自以为是,没有归零心态。 其实人和动物之间有很多的相似之处,动物的自我保护意识比人更 强(婴儿与小猪)但是,人和动物最大的区别在于,人会学习,人 会思考。人是要不断学习的,你千万不要把你的天赋潜能给埋没 了,一定要学习,一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢, 就是直接向成功人士学习~ 你要永远学习积极正面的东西,不看,不听那些消极,负面的东 西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它会腐蚀你的心灵和人生的。 在这个知识经济的时代里,学习是你通向未来的唯一护照。在这样 一个速度,变化,危机的时代,你只有不断的学习你才不会被这个 时代所抛弃,一定要有学习,归零的心态。去看每一个人的优点, “三人行,必有我师也”~ 人不成熟的第五个特征:做事情不靠信念,靠人言。 我们说相信是起点,坚持是终点。很多人做事不靠信念,喜欢听别 人怎么说。对自己所做的事业,没有100%的信心,相信和信念是两 个不同的概念,相信是看得见的,信念是看不见的。 信念是人类的一种态度,但是很多的人他们做事,不靠信念的,而 是要听别人怎么说,你要登上山峰,要问那些爬到山顶的人,千万 不能问没有爬过山的人。 这里不是说别人的建议不要去听,你可以去参考,但是你要记住, 你来做这个生意是为了实现你的梦想,实现你自己的价值。其他的 人是不会关心你的梦想的,只有你自己关心你自己的梦想,只有你 自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的~ 只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说,以上的人不成 熟的五个特征,你们自己去对照,那一个特征是你有的,你一定要 在最短的时间里改正,只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟, 你就会逐渐的成长,成熟起来,你就会得到你想要的那种生活。你 就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!篇五:张瑞 敏海尔管理精彩语录70条 张瑞敏海尔管理精彩语录70条 经营管理 09-24 2329 张瑞敏海尔管理精彩语录70条 1、什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什 么叫做不容易,大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好 它,就是不容易。 2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。 4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的 长处。 5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心 去交换。 6、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛 盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场 变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以 便抓住机遇,超前发展。 7、要给用户意想不到的惊喜。 8、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容 含糊。 9、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝,第一是质量,第二是质 量,第三还是质量。 10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是 去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 11、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。 12、有缺陷的产品等于废品。 13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。 14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板” 把每个人的潜能释放出来。 15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮 的。 16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。 17、卖信誉,而不是卖产品。 18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭 碗。 19、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。 20、核心竞争力是什么,我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的 能力。 21、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。 22、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你 的责任。 23、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 24、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反 过来就会对你负责。 25、上下同欲者,胜。 26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。 27、下棋找高手。 28、生产一代,研制一代,构思一代。 29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色,”张瑞敏答:“第一, 应是 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 师;第二,应是牧师。” 30、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人 都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有 多深,要多高有多高。 31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化 把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化 了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业 文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永 远不衰、永远常青的,企业就永远存在。 32、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对 每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日 清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿 (1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决 速度问题)。 33、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才 干的舞台。 34、打价值战,而不打价格战。 35、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。 36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而 要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 能力。 37、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易” 《易经》上这样说。 38、只有淡季的思想,没有淡季的市场。 39、永远比对手快一步。 40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回 答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。 41、高标准,精细化,零缺陷。 42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分 人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。 43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起 来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次 发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它 的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性 命)。 44、人无我有,人有我优,人优我奇。 45、顾客的难题,就是我们开发的课题。 46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。 47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八 才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人” 而非“非人”。 48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。” (老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。 49、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球 体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球 体肯定会向下滚动。 50、领导在与不在,企业照样良性运。 51、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。 52、有记者问:“您的最终理想目标是什么,”张瑞敏回答说:“成为 一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔 是一个非常好的、我喜欢的品牌。” 53、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人 的素质问题。 54、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的 少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责 任。 55、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际 关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重 要。 56、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和企 业文化物质。 57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、 一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部, 就能激活这个企业)。 58、没有思路,就没有出路。 59、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资 源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。 60、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和 物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自 我实现) 61、要么不干,要干就要争第一。 62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它, 终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之 以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球 二十世纪最优秀经理人)。 63、海尔的价值观是什么,只有二个字,创新。创新就是要不断战 胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不 平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。 64、素质究竟是什么,是一种自我的约束能力。 65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在 多,而在高。 66、改善是无穷的。 67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海 里。” 68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。 69、海尔格言: 海尔理念——海尔只有创业,没有守业; 海尔精神——敬业报国,追求卓越; 海尔作风——迅速反应,马上行动; 海尔管理模式——日事日毕,日清日高; 海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马; 海尔用工制度——三工并存,动态换(三工:优秀员工,合格员 工,试用员工。三者之比为4/5/1); 海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变”;“只有淡 季的思想,没有淡季的市场”;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自 我,创造市场”;牛津管理评论[oxford.icxo.] 海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名 牌; 海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优 秀的人干出来的; 海尔国际战略——先难后易; 海尔资本运营——东方亮了,再亮西方; 海尔售后服务——用户永远是对的; 海尔发展方向——创中国的世界名牌; (所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海 尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日 常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积 累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文 化。); 70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异 于行尸走肉。
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