年检工作报告

年检工作报告 精品文档 年检工作报告 2015.4.20 014年我校以科学发展观为指导，认真落实国家规定的教学 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，一直以育人为本，全面实施素质教育，不违规违纪，按上级审批程序办学，坚持“安全第一，狠抓教育教学质量”.发展学校，办出特色，办出质量，以“办社会满意的民办教育”为工作着力点，继续巩固办学成果，努力提高教育教学质量， 创新管理、努力进取，取得较为满意的成绩。现将一年以来的办学情况汇报如下: 一、主要成绩与特点 我校是一所全日制、寄宿制、封闭式学校。从1999年办学至今，现已拥有33个教学班，2100余名学生，150余名教职工。学校环境优雅、设施现代、名师荟萃、管理严格、校风优良、教法独到、成果一流。毕业生每年均以85%以上比例升入市、县重点初中; 2014年4月，在鹤壁市“数学能力提升大赛”中六年级全县特等奖25名，全部出在光明学校，一等奖80名，光明学校占69名，参赛396名学生全部获奖。 几年来，师生作品在国家级刊物上发表186篇，在国家、省、市级比赛中获奖6000余人次。 二、办学条件逐年改善 我校现代化教学设备正在加快建设步伐，现拥有电脑、音乐、美术、舞蹈、电子备课室、等各功能教室，学生宿舍 1 / 25 精品文档 安装了空调，聘请专职人员管理宿舍。形成了一个较好的育人环境。整座校园幽雅宁静，是读书育人的好地方。 学校正不断加大教学投入，逐步完善软硬件设施，合理配置教育教学资源，优化育人环境，促进教育教学的健康发展。 三、教育教学管理逐步加强 学校实行董事会领导下的校长负责制，教师实行聘任制，按合同制管理，落实了结构工资制。学校设立了教导处、后勤部、生活部、少先队等中层机构。此外，学生会等机构也一应俱全，充分发挥了民主管理的功能。 1、学校管理规范。一年以来，学校的素质教育、德育工作、后进生转化、后勤工作、教学评价等各类工作有计划、有总结。学校把管理的重点放在对教师的师德学习、业务学习、教学工作和教学研究上，修定了《教师工资条例》、《教师请假制度》、《教学质量奖惩制度》、《听课评课制度》、《常规检查制度》等一系列制度，用制度的杠杆促进了全校教师在学习与教学实践中艰苦探索和自我完善。 2、学生管理工作比较到位。学校团队具体负责学生思想教育工作。学校有专职学籍管理员负责学籍管理，严格按规定办理入学、转学手续，制度健全，资料比较完整;控流保学责任落实，措施得力，尽量杜绝学生非正常流动，加强全校学籍管理，规范学籍变更手续。强化班主任工作职责，充分发挥班主任作用，团委会、班委会、学生会组织机构健 2 / 25 精品文档 全，经常开展形式多样、生动活泼的各种活动。积极发展学生个性特长，培养学生各方面的爱好和修养，学生精神面貌良好，行为举止文明礼貌。 3、后勤管理规范有序。严格财经纪律，按时上交各种款项。所有校产都分类建立了固定财产账目和实物登记台帐，负责到人，并有相应的管理措施。严格执行学校物品采购制度，购置物品要勤俭节约。依据教学实际需求，本着建设节约型单位和精打细算的原则，合理制订分配经费预算，加强对水电、打印纸张的有效管理，杜绝浪费现象。加强校产教具管理，完成校产的清查建帐工作，对已登记在册的专用教室、教室、办公室物品进行复查，落实到人。对新购入的固定资产及时造册建帐，做到帐物相符。严格执行财产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，一切按制度办事。严禁财产的流失或使用保管过程中不慎造成人为的损坏。食堂管理有序，绝大部分食品及辅料实行准入制，及时向供货商索取有效的卫生许可证和产品检验合格证，并与定点经营单位签订供货协议，严把食品及原料进口关。工勤人员做到持证上岗，师生饮食卫生得到了较好的保障。 四、队伍建设得到加强 1、领导班子团结精干。学校现有校级领导3人，中层干部5人。一年来，领导班子一直稳定，认真做好师生思想政治工作，充分发挥党、团、队等组织的积极作用，稳住了 3 / 25 精品文档 局面。干部均有较强的责任感与事业心，且教育理念新，勤政务实，作风民主，办事雷厉风行，得到了全校师生的拥护与支持。 2、教师队伍形象逐步提升。全校共有68名专任教师，绝大部分教师爱岗敬业，甘于清贫，乐于奉献，他们的努力与付出，得到大多数学生的认可。学校组织全体学生对任课教师进行满意率测评，满意率达90%以上。 2014年度淇县光明学校年检工作报告 2015.4.20 014年我校以科学发展观为指导，认真落实国家规定的教学计划，一直以育人为本，全面实施素质教育，不违规违纪，按上级审批程序办学，坚持“安全第一，狠抓教育教学质量”.发展学校，办出特色，办出质量，以“办社会满意的民办教育”为工作着力点，继续巩固办学成果，努力提高教育教学质量， 创新管理、努力进取，取得较为满意的成绩。现将一年以来的办学情况汇报如下: 一、主要成绩与特点 淇县光明学校是一所全日制、寄宿制、封闭式学校。从1999年办学至今，现已拥有33个教学班，2100余名学生，150余名教职工。学校环境优雅、设施现代、名师荟萃、管理严格、校风优良、教法独到、成果一流。毕业生每年均以85%以上比例升入市、县重点初中; 2014年4月，在鹤壁市“数学能力提升大赛”中六年级 4 / 25 精品文档 全县特等奖25名，全部出在光明学校，一等奖80名，光明学校占69名，参赛396名学生全部获奖。 几年来，师生作品在国家级刊物上发表186篇，在国家、省、市级比赛中获奖6000余人次。 二、办学条件逐年改善 我校现代化教学设备正在加快建设步伐，现拥有电脑、音乐、美术、舞蹈、电子备课室、等各功能教室，学生宿舍安装了空调，聘请专职人员管理宿舍。形成了一个较好的育人环境。整座校园幽雅宁静，是读书育人的好地方。 学校正不断加大教学投入，逐步完善软硬件设施，合理配置教育教学资源，优化育人环境，促进教育教学的健康发展。 三、教育教学管理逐步加强 学校实行董事会领导下的校长负责制，教师实行聘任制，按合同制管理，落实了结构工资制。学校设立了教导处、后勤部、生活部、少先队等中层机构。此外，学生会等机构也一应俱全，充分发挥了民主管理的功能。 1、学校管理规范。一年以来，学校的素质教育、德育工作、后进生转化、后勤工作、教学评价等各类工作有计划、有总结。学校把管理的重点放在对教师的师德学习、业务学习、教学工作和教学研究上，修定了《教师工资条例》、《教师请假制度》、《教学质量奖惩制度》、《听课评课制度》、《常规检查制度》等一系列制度，用制度的杠杆促进了全校教师 5 / 25 精品文档 在学习与教学实践中艰苦探索和自我完善。 2、学生管理工作比较到位。学校团队具体负责学生思想教育工作。学校有专职学籍管理员负责学籍管理，严格按规定办理入学、转学手续，制度健全，资料比较完整;控流保学责任落实，措施得力，尽量杜绝学生非正常流动，加强全校学籍管理，规范学籍变更手续。强化班主任工作职责，充分发挥班主任作用，团委会、班委会、学生会组织机构健全，经常开展形式多样、生动活泼的各种活动。积极发展学生个性特长，培养学生各方面的爱好和修养，学生精神面貌良好，行为举止文明礼貌。 3、后勤管理规范有序。严格财经纪律，按时上交各种款项。所有校产都分类建立了固定财产账目和实物登记台帐，负责到人，并有相应的管理措施。严格执行学校物品采购制度，购置物品要勤俭节约。依据教学实际需求，本着建设节约型单位和精打细算的原则，合理制订分配经费预算，加强对水电、打印纸张的有效管理，杜绝浪费现象。加强校产教具管理，完成校产的清查建帐工作，对已登记在册的专用教室、教室、办公室物品进行复查，落实到人。对新购入的固定资产及时造册建帐，做到帐物相符。严格执行财产管理制度，一切按制度办事。严禁财产的流失或使用保管过程中不慎造成人为的损坏。食堂管理有序，绝大部分食品及辅料实行准入制，及时向供货商索取有效的卫生许可证和产品 6 / 25 精品文档 检验合格证，并与定点经营单位签订供货协议，严把食品及原料进口关。工勤人员做到持证上岗，师生饮食卫生得到了较好的保障。 四、队伍建设得到加强 1、领导班子团结精干。学校现有校级领导3人，中层干部5人。一年来，领导班子一直稳定，认真做好师生思想政治工作，充分发挥党、团、队等组织的积极作用，稳住了局面。干部均有较强的责任感与事业心，且教育理念新，勤政务实，作风民主，办事雷厉风行，得到了全校师生的拥护与支持。 2、教师队伍形象逐步提升。全校共有68名专任教师，绝大部分教师爱岗敬业，甘于清贫，乐于奉献，他们的努力与付出，得到大多数学生的认可。学校组织全体学生对任课教师进行满意率测评，满意率达90%以上。 附表1 社 会 团 体 年 度 检 查 报 告 书 社团名称 登记证号 社团代码 法定代表人 报告日期年 月 日 中华人民共和国民政部印制 7 / 25 精品文档 填 表 说 明 基本信息部分 性别:男，女。 政治面貌:党员，民主党派，群众。 学历:专科以下，专科，本科，硕士，博士。 社团职务:理事长，副理事长，秘书长，其他。 是否专职:专职，兼职。 产生方式:选举，聘任。 公开发行刊物:无，1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，??20。 内部资料性刊物:无，1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，??20。 捐赠收入:有，无。 公益活动支出:有，无。 收会费:是，否。 分支机构表 机构类型:分支机构、代表机构、专项基金管理机构。 任职程序:社会团体选举产生，社会团体指派或任命，社会团体聘用，自主选举，自主聘用。 登记事项变更:未变更，已办理，正在办理，未办理。 办公用房:独立办公，与社会团体合署办公，与挂靠单位合署办公。 ((((性质:自有，租用，借用。 证书:由社会团体统一保管;自行保管。 印章:有，无。 印章式样:已经备案，未办理备案。 印章保管:由社会团体统一保管;自行保管。 财务核算:有财务收支，独立核算;有财务收支，非独 8 / 25 精品文档 立核算;无财务收支。 发展会员:经社会团体授权，代表社会团体发展会员; 未经授权，自行发展会员;不发展会员。 收取会费:经社会团体授权代收会费;未经授权自行收取会费;不收会费。 会费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :执行社会团体会费标准;自定标准，经社会团体批准;自定标准，未经社会团体批准。 会费使用:全部上缴社会团体;部分上缴，部分留用;全部留用。 接受监督管理情况 年检结论:合格，基本合格，不合格，未参检。 整改情况:无整改内容，已经完成整改，未完成整改。 评估结果:1A,2A,3A,4A,5A。 审计报告用途:变更法定代表人，变更活动资金，年度检查审计，其他。 行政处罚种类:警告，责令改正，限期停止活动，责令撤换相关负责人。 2014年度已开展，2015年计划开展的“服务新农村”项目和其他公益项目 服务方式:资金资助，技术，信息，专家人才，培训，生产销售，咨询，其他。 服务领域:教育支持，科技技能，瓜果蔬菜，农机农资，生产加工，畜牧养殖，人力资源，经济作物，文化体育，慈善救助，医疗卫生，市场培育，环境水利，基层组织，综合开发，其他。 9 / 25 精品文档 单位名称 本社会团体根据《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等相关规定，编制 年度工作报告书，保证内容真实、准确、完整，并承担由此引起的一切法律责任。 法定代表人签字: 社会团体印章: 报告日期: 年 月 日 年检事宜联系人: 电话: 移动电话: 电子邮件: 目录 一、基本信息 二、内部建设情况 登记、备案事项变更情况 会议及换届情况 内部管理情况 机构设置情况 三、接受监督管理情况 四、财务会计报告 资产负债表 业务活动表 现金流量表 五、业务活动情况 本年度业务活动总体情况和下年度工作计划 本年度接受捐赠情况和公益支出情况 本年度国际交流与合作情况 本年度收费情况 本年度举办展览会、交易会、研讨会、培训、评比达标表彰活动的情况014年度已开展、2015年计划开展的“服务新农村”项目和其他公益项目 六、其他需要说明的情况 七、年检审查意见 一、基本信息 二、内部建设情况 10 / 25 精品文档 本年度会议及换届情况 祁东县金娃小学2015年度 年检工作汇报 各位领导、各位专家: 大家好～ 首先我代表全校广大师生对莅临我校检查和指导工作的领导和专家表示热烈欢迎和衷心地感谢～ 为了全面贯彻党的教育方针，进一步规范学校办学行为，扎实推进素质教育，全面提高教学质量，坚持推进创新办学，我校始终坚持以德育为首，教学为中心，深入深化教育管理体制改革，认真贯彻落实科学发展观。在县教育局领导下，特别是在教育督导、民办教育管理、县交警队、玉合街道办教育管理中心的领导下，以规范学校管理，促进学校教育和谐发展为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，通过“抓队伍、强素质、抓规范、正校风、抓管理、树形象、抓教学、保质量”，进一步优化学校管理，提高教育质量和教育管理水平。现将自2015年我们的工作汇报如下: 一、基础教育设施 金娃小学占地面积6100m2，建筑面积4910m2，体育场800m2，图书室藏书5000册，标准教室10间，学生519人，教职工41人，教师资质合格率100%，学校图书室、阅览室、 11 / 25 精品文档 食堂、电脑室、多媒体教室等教学设施基本齐全，教师每人配有电脑，教室均配备投影仪等现代教学设备。还有标准篮球场等基本配套设施，门卫室、监视器灭火器等确保了校园安全。 二、行政管理 学校实行理事长下的校长负责制管办分离。校长具有小学高级教师职称持证上岗，有一定的教育教学和管理经验。学校选聘了一支精诚团结、结构合理的教师队伍。每学期开学初，学校制定了总的工作计划，下属各部门和班主任制定了各自的学期工作计划和教学计划，期末认真写出改进 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及具体的实施措施，学校建章立制，规范教育行为，坚持依法管理，依法育人。实行《教师量化考核细则》、《班级百分考核细则》、《班主任每月考核》等，考核结果评出优、良、中、差等级，实行绩效工资分配，以 激励先进，鞭策后进。 三、师资队伍建设 教师是学校的核心，我校专任教师28人，具有资格证书22人，合格率88%。为此我们狠抓师资队伍建设，培养一支师德高尚、结构优化、业务精湛、创新力强的学习型、高素质教师队伍，作为全面提高教育教学质量的首要目标。今年输送了5名教师参加省市岗培开展了“以校本培训促进观念转变，以校本研究提高实践能力”的教师队伍建设。根据 12 / 25 精品文档 上级教育主管部门有关规定，制定教师聘任制度，持大专证和相关教师资格证上岗，依据《劳动法》和教育主管部门的规定，与教职工签订劳动聘用合同和承诺书。为了提高教师的教育教学的业务水平，理事长彭金花利用暑假，不惜花费巨资组织教师去衡阳名校三师附小进行为期五天的业务培训学习，特请名校校长上课。本期安排多名教师参加县举办的培训语、文英语课，为我们的教师更好地适应课程教学指引了方向，明确了目标，解答了疑惑。 四、教育教学管理 1、规范学籍管理。每个班额50人以内，没有开设与办学层次不相符的教学班。 2、强化教学管理，提高教学质量。重抓坚持，抓实效，抓创新。开足开齐课程，不随意停课和减课。 3、强化教学流程管理，严格规范教学常规工作，在备、教、改、辅、考等各个教学环节上，狠抓规范，落到实处。提倡个人备课与集体备课相结合，坚持听课学习制度，实施教师考核制度，完善考核评估细则，以求更客观公正地考评教师工作。 4、德育活动。教师除了在思品课、班会课对学生进行德育教育外，还利用每周升国旗的时间，教师在国旗下讲话，对学生进行安全、纪律、卫 生、培养学生好习惯、感恩和爱国爱家爱校等思想 13 / 25 精品文档 教育。学生在学习的同时，更学会了做人的道理，懂得感恩与回报。 5、开展各种活动，促进和巩固课堂教学。如“比学赶帮超”竞赛活动，经典故事演讲比赛、诗歌朗诵比赛、集体赛和个人赛、作文比赛、写字比赛;美术比赛;庆“六一”、“迎元旦”文艺汇演;体育活动有体操、长跑、短跑、跳绳、拔河、踢毽子、篮球、羽毛球、乒乓球比赛;劳技课活动有教室、校园的清扫、厕所的冲洗、拔除花园杂草、做家务。写一写劳动的感受，从小体会到劳动的辛苦与光荣。 五、安全卫生管理 1、确保安全。学校领导把安全工作为重中之重来抓，以创建“平安校园”为首，做到制度健全，宣传到位，措施得力，而且为了乘车安全，校长与学生监护人签订安全管理工作责任状。夏季，为了全校学生不发生溺水事故，保障学生平安健康成长，给每个学生家长发一封防溺水的信。同时，组织学生观看防溺水专题影片。校园环境及卫生认真清扫，注意保洁。特别在传染病的防治中，我们通过印发告家长书宣传手段，在广大家长和师生中普及儿童传染病相关知识，如介绍科学的防控方法。学校加强了校内消毒、检查力度、坚持日报告制度，保证了学习活动的正常进行。 2、加强校园治安。对师生进行安全、卫生教育，完善安全责任制和责任追究制，彻底杜绝人为事故发生，实行校 14 / 25 精品文档 园封闭管理，校外人员进出一律实行登记制度，理事长特为教学楼安装一扇门，确保学生安全。 3、学校为每班购买一台饮水机，饮标准卫生水。食堂人员持证上岗，伙食账目清晰，十几年来学校没有一起食物中毒责任事故发生。 六、资产财务管理 学校财务工作本着“一切为学校的发展服务，一切为师生教学生活服 务”的宗旨，完善管理制度，不断提高后勤人员的思想素质和业务能力，从而真正为全体师生提供最优质的服务。严格执行财务制度，财务工作实行三坚持:坚持执行上级收费标准，不乱收费，优化物力资源配置;坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据;坚持重大物品实行政府采购，量入为出，实行阳光操作。 1、建立健全学校成本核算机制，纳入统一管理，财务管理通过有资质会计事务所的年度审计。 2、有计划地使用经费，做到专款专用，无抽逃资金、挪用资金现象，学校制定了财务管理制度，聘请一名有资质的会计师从事财务管理工作，执行收费公示，无乱收费现象发生。 3、学校根据政府下拨的资金制定好经费开支预决算制度，每学期一小审，每年度一大审。对学校所有资产登记造 15 / 25 精品文档 册，做到物账相符，教学设备、图书、体育器材实行专人管理。 七、文化布置 合理规划校园面局，加强校园环境建设，精心打造绿校园，营造校园文化氛围，让文化育人于无形。 1、校内教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美观，处处体现着教育与文化内涵。 2、学校文化走廊，即有宣传教育又有学习地，对面的名言警句相印衬，让学生明法规、懂常识、爱学习、懂道理，体现了我校的办学理念。 3、《校务日记》培养学生集体精神，《光荣榜》泓扬学生正能量，《小学生守则》和《小学生行为规范》提示学生准则与规范、美与丑、善与恶的标准。 4、草坪与花园的布置，既能让师生在绿色环境中享受，又能培养学生 保护环境意识。 5、教室中，多彩的黑板报，立志名言，名言警句无一不告诉学生做人的道理:进取、博才、立志、自信和持之以恒。 6、以校园文化活动为载体，开展校园文化教育活动，如:经典诵读活动、读书活动、每天一刻钟练字活动、书法比赛、美术比赛、作文比赛、礼仪比赛、感恩活动等。 16 / 25 精品文档 八、校车管理 学校对后勤工作人员实行绩效考核，校车司机无安全事故，学期奖1000元，违规受交警处罚，扣取奖金和绩效1分。学校规定:校车每周必须清洗一次，每天清扫车内卫生一次，每天出发前全面检查校车安全性能，规定校车停放位置，不得私自借用校车等;接送老师要求抱学生下车，牵学生过马路，及时把学生在校情况反馈给家长，签好接送表等，学校补助接送老师电话费50元/月，方便与家长沟通，如:路面问题，学生请假问题，接送点变更问题，学生转换线路车问题，学生生活小事等，接送老师每月安全奖高达300元，这样老师责任心强、工作认真、细致、服务态度好，家长满意度高，配合和谐了。学校每月电话调查一次，询问家长一次，根据家长意见决定司机和接送老师的安全奖。办学十几年来，没有一次事故，真正让家长放心，学生舒心，到校到家准时。 九、工作成绩显著，各种荣誉硕果累 理事会今年共投入60万元 1、大班额严格执行小班额标准，现最大班额为50人。 2、确保教师质量，并与每一位教职工签订了合同。 3、在财力十分困难的情况下改善了办学条件，整修厨房、厕所、改换门窗，使教室通风透气。教室走廊楼梯房全部安装监控，照明电线全部换 17 / 25 精品文档 强管理 谋发展 共谱育人新篇章 ——2013年度年检汇报 尊敬的各位领导: 大家上午好～首先我代表红太阳实验小学全体师生热烈欢迎各位领导莅临我校年检并指导各项工作～ 2013年即将结束，这是紧张、充实而又充满丰收喜悦的一年。在这一年里，学校不断强化管理，谋求新的发展，一步一个脚印地做实教育教学的各项工作。下面，我从三个角度简单汇报本年度的工作。 一、主要工作回顾 办学品牌不断彰显 特色内涵不断丰富 1、品牌影响力不断提升 从2011年起，我们的第二个五年发展规划目标是不折不扣地追求内涵式发展。在2013年春季开学工作会上，董事会罗总明确提出了本年度学校的发展目标:以上一学年度已有成绩为基础，举全校之力，坚定不移地走内涵式发展之路，突出特色～过去的一个年里，学校各项工作正是围绕着这一目标来开展的，学校的品牌影响力获得大幅提升。 比如这个学期的家长会上，我们给每个家长下发了一份问卷调查表，通过问卷调查、统计，家长对我们的满意度也在不断攀升。其中，学校管理满意度99.78%;班级管理和语文教学的满意度均达到100%;数学99.58%;英语99.47%; 18 / 25 精品文档 音乐99.35%;体育99.78%;美术98.70;后勤管理97.40%。 2、办学理念不断丰富 学校创办之初，董事会便提出“乐学高效”的办学理念，过去七年里面，我们紧紧围绕这样的办学理念，不断探索，实践，并结出了丰硕的成果。实践证明，我们的“乐学高效”理念与新课改的精神是不谋而合的。在2013年里，我们在实践“乐学高效”理念的同时， 我们也在探索实践新的育人模式——三育人模式。三育人模式的目标是: 知识育人——培养有智慧的学生;活动育人——培养有活力的学生;文化育人——培养有涵养的学生。 因此，在今后的办学之路上，我们必定要坚持实现“乐学高效”、、“三育人模式”并驾齐驱，进一步擦亮学校的特色品牌。 教研教改更加高效 教学质量更加优异 1、教育科研积极创新，教研活动务真求实 开展教育科研工作,是推进素质教育的动力,是教育教学工作的先导。教育研究水平,是一个学校办学富有生机和活力的决定性因素,也是从根本上提高教育教学质量的有效途径。我们学校教学督导室专职负责学校教育科研工作。2013年里，各个教研组在督导室的统一指导下，开展了一系列的教育研究工作。比如我们语文组开展阅读教学研究;数 19 / 25 精品文档 学组开展了一题多解和拓宽解题思维研究;英语组开展了课堂有效教学研究;综合组开展了结合学科性质和教师个人特长的校本教学研究。同时，全校上下结合新课标精神，努力探索导学案的编写与使用，积极尝试分组合作学习，大力培养学生自主、合作、探究性学习，全面启动课件资源库的建设工作，并初见成效。尤其值得一提的是我们已经成功地申报了湖南省教科院的十二五课题——中低年级词语运用研究。今年秋季起，我们在省教科院的指导和统一部署下，正式开始着手课题的各项研究工作。 2、以“教学质量监控”为抓手， 全面推进新课改。 过去的一年里，我们在总结以往的教学管理工作经验的基础上，正式提出了“1324”教学质量监控体系，并大力贯彻实施。“1324”教学质量监控体系具体是指:建立一套科学的监控组织体系;三位一体抓教学过程监控;双线考核促进教学水平提升;落实四项反馈调控。 建立一套科学的监控组织体系 为确保教学质量监控能真正落到实处，学校建立健全了一套科学的监控组织体系。由校长室牵头，教务处和督导室负责监督落实，学科组和年级组具体负责实施的三级监控组织体系。 校长室的主要职责是制定人才培养目标，提出教学质量标准，随机抽查目标落实情况;督导室主要负责教研教改工 20 / 25 精品文档 作，并检查教研教改经验和方法的落实情况;教务处主要负责教学常规工作目标的制定 和落实，确保各项教学工作制度和要求能落到实处;教研组负责组织本学科教师开展各种教学理念、教学方法、教学手段的研究和运用;年级组则负责组织本年级组教师落实安全工作、德育工作、教学工作等。 三位一体抓教学过程监控 要把教学质量目标要求真正落到实处，就必须严把教学过程监控。我校在教学过程监控方面，采取“三位一体”制，即教务处和督导室抓监督落实，学科组年级组抓组织引导，教师抓落实。 学校督导室都会根据《学校教研教改工作制度》向各教研组和全体教师提出明确的教研教改工作目标，并制定详细的教研教改工作计划，在日常的教学工作中随时了解和把握教研教改工作的进度及效果;教务处则以《教学常规工作细则》等一系列规章制度为保障，在学期初以及每个月进行一次全面的教学工作检查，督促每个教师真正把工作落到实处。各教研组根据《教研组工作制度》都会开展教师教学比赛活动。 双线考核促进教学水平提升 我们对全体教师采取“双线考核”制，既考核工作态度，又考核能力水平。在能力水平考核方面，我们主要是通过教 21 / 25 精品文档 学研讨、课堂教学比赛、教学论文、课题研究以及学生考试成绩等方式进行考核。而工作态度考核，则主要是通过每日教学常规巡查、每月一次的教学工作检查、教学工作分析总结和每月绩效考核等方式考核。 落实四项反馈调控 在抓好教学过程监督考核的同时，我们也非常注重各种教学信息的反馈与调控。在教学信息的反馈和调控工作中，我们主要是从以下四个方面展开:常规教学检查反馈、教学质量评价反馈、课堂教学信息反馈、家长评价信息反馈。 安全工作更加给力 后勤服务更加细致 1、安全教育更加全面，安全措施更加有力 一年来，我校在上级教育部门的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学 校正常的教育教学秩序。 一是认真做好安全教育月工作。学校安全教育周以"校园安全"为主题，在安全教育月期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工 22 / 25 精品文档 作。 二是开展丰富多彩的教育活动。利用国旗下讲话、班会、队活动、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座。 三是狠抓落实，定时巡查，定点人防。安全工作，教育是基础，防治是重点。为加强安全巡查，落实安全管理制度。学校每天安排一个行政人员进行校园安全巡查，且把每天中午的就餐、就寝;每天下午的校车、路队作为巡查重点;对于学校内部的一些重要楼梯通道处，安排行政人员定点防范。雨雪天气时，全体行政人员出动，确保每个楼梯通道、每个可能发生安全事故的地段，均安排至少一名行政人员值班疏导，确保平安。一年来，在全体教职员工的共同努力下，实现了重大安全事故零事发率，圆满完成安全工作目标。 2、后勤服务更加细致，家长满意度不断攀升。 安全工作是头等大事，教学工作是核心工作，后勤工作也不容忽视。2013年里，学校的就餐、就寝、校车、卫生防疫等各项工作在后勤处细思考、巧安排下，切实做到了安全放心、师生满意、家长认可，为学校各项教育教学工作提供强有力的保障。 23 / 25 精品文档 我们食堂的全体工作人员无论严寒酷暑，兢兢业业工作，为学校师生提供一日三餐，付出艰辛努力～还有我们生活组的全体生活教师，就餐、就寝、接送校车，都是她们忙碌的身影，既要保证准时到位，又要确保家长满意，服务到人，确实很不容易。还有我们的卫生防疫工作，我们在教学楼和宿舍楼各设有一个简易的医务点，孩子们哪里 有了磕磕碰碰，哪个伤风感冒，都是第一时间到她们那里先进行简易处理，为校园平安也增加了一分保险。正是由于我们整个后勤队伍的上下协作，共同努力，才赢得了家长会上“后勤管理97.40%”的高满意度～ 2013年里，我们进一步加大了学校各项教育教学设施的添置和更新，例如塑胶操场电脑房的学生电脑;改善食堂、教室、教师办公室的环境，进一步加大安全设备设施添置、维修;进一步加大投入，努力为广大教职员工提供一个更安全、更放心、更舒适的工作环境。 二、2013年工作中的不足 1、课改广度、深度尚不够，部分教师对新课改、新课标学习不够，实践不够，经验总结、推广还需进一步加强。 2、有些同志对学校教学质量要求不能很好领会、狠抓落实，不能积极地想办法、拿措施，过于强调客观原因，缺乏自我反思。 3、教师的师德师风、后勤人员的服务意识还学进一步 24 / 25 精品文档 提升，生源的稳定，学校的兴旺靠平时每一天的用心工作、用心服务。 4、安全意识还不够深入人心，安全工作责任依然重大。 三、2014年度工作要点 1、进一步加大教师队伍的全方位培训，真正打造出一支“爱校、爱岗、爱生、敬业”优秀队伍，将强绩效考核，初步实现工作态度、工作能力、工作效果与工资待遇相挂钩。 2、进一步加大课改力度，师生全员参与，全程参与，及时总结提升，稳步推进新课改，落实课题研究工作。 3、要进一步突出教学工作是学校的核心工作的地位，坚定不移地抓好教学质量的提升。严格按课表开足课程，努力提高课堂教学效率。 4、安全工作要从唤醒意识转化为实际行动，全体教职员工要全员参与，齐抓共管，确保重大安全事故零事故。 5、后勤工作要进一步提升服务质量，工作要更热情、更细致、更耐心，要多想办法，少推责任，最大程度地提供优质服务。 25 / 25