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项目后评估第二次评审会议纪要20090724正式)

项目后评估第二次评审会议纪要20090724正式)项目后评估第二次评审会议纪要20090724正式) 北京市华远置业有限公司华置京工纪字[2009]第 11 号签发人 :李育新裘马都项目后评估第二次评审会议纪要会议时间:2009年7月24日上午9:30-12:30 会议地点:公司总部B1 第二会议室参会人员:李育新、朱枏、谌洪林、郭新民、刘达飞、孟玲兵、宋秉军、赵立文、李晓红、伦雪、李南、汪涌泉张丽主持人:谌洪林记录人:张丽会议内容: 由各参编人员对《项目设计管理评估》、《项目工程管理评估》进行了汇报。具体评审情...

项目后评估第二次评审会议纪要20090724正式) 北京市华远置业有限公司华置京工纪字[2009]第 11 号签发人 :李育新裘马都项目后评估第二次评审会议纪要会议时间:2009年7月24日上午9:30-12:30 会议地点:公司总部B1 第二会议室参会人员:李育新、朱枏、谌洪林、郭新民、刘达飞、孟玲兵、宋秉军、赵立文、李晓红、伦雪、李南、汪涌泉张丽主持人:谌洪林记录人:张丽会议内容: 由各参编人员对《项目设计管理评估》、《项目工程管理评估》进行了汇报。具体评审情况如下: 1、《项目设计管理评估》内容比较齐全～分析比较到位～但有些内容描述需要再完善～减少口语化描述。在前一部分总体评价中还需补充经验与教训。各部分的评估内容除提出问题外～还要加强解决方式与今后项目如何借鉴的内容。 2、《项目工程管理评估》内容有些简单～补充自身管理方面的不足及可行措施及建议。如果有专项分析可以加附件方式。 3、其它要求: 1,上述评审意见修改后发相关部门。包括已经汇报修改后的文稿。 2,各分项报告需各自编制目录～体现具体内容在本章节的页码～如7-1,表示第七章第1页,～目录级别最多到三级。 3,下周一7月27日开始呈阅。 4,本次后评估报告不包括成本及物业管理部分。 ,以下无正文, 抄送: 财务中心、运营管理部、风险控制部、研究发展部、成本管理中心、技术部、招采部、客服中心北京城市公司工程技术部 2009年7月24日共印:8份

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