项目开发计划表

项目开发计划 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 电脑城库存存货系统 1 项目开发计划说明书 1引 言 ............................................................................................................................... 1 1.1编写目 的 ................................................................................................................................. 1 1.2 背 景 ........................................................................................................................................ 1 1.3定 义......................................................................................................................................... 1 1.4参考资 料 ................................................................................................................................. 1 2项目概 述 ................................................................................................. 1 ...................................... 2 2.1工作内 容 ................................................................................................................................. 2 2.2主要参加人 员 ......................................................................................................................... 2 2.3产 品......................................................................................................................................... 2 2.3.1程 序 .................................................................................................................................. 2 2.3.2文 件 .................................................................................................................................. 2 2.3.3服 务 .................................................................................................................................. 2 2.3.4非移交的产 品 .................................................................................................................. 2 2 2.4验收标 准 ................................................................................................................................. 3 2.5完成项目的最迟期 限 ............................................................................................................. 3 2.6本计划的批准者和批准日 期 ................................................................................................. 3 3实施计 划 ....................................................................................................................................... 3 3.1工作任务的分解与人员分 工 ................................................................................................. 3 3.2接口人 员 ................................................................................................................................. 3 3.3进 度......................................................................................................................................... 3 3.4预 3 算......................................................................................................................................... 4 3.5关键问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ................................................................................................................................. 4 4支持条 件 ....................................................................................................................................... 4 4.1计算机系统支 持 ..................................................................................................................... 4 4.2需由用户承担的工 作 ............................................................................................................. 4 4.3由外单位提供的条 件 ............................................................................................................. 4 5专题计划要 点 ............................................................................................................................... 5 项目开发计划 1引言 4 1.1编写目的 1.1.1(为了让网站开发更具有目的性 1.1.2(为了让客户更加清楚软件的开发过程与进度，增加与客户的交流 1.1.3(加强项目组内的管理，让工作明晰化。 1.2 背景 1.2.1 工程的名称:班级学生管理系统(校友录) 1.2.2 工程产品的名称:一起走过的日子 1.2.3 工程的组织者:国信安NIIT 产品的生产者:待定 产品的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 者:胡明星、李万强、张玉峰 1.2.4 产品的所有权:待定 1.3定义 需求:用户解决问题或达到目标所需的条件或功能;系统或系统部件要满足合同、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 需求分析:包括提炼，分析和仔细审查已收集到的需求，以确保所有的风险承担者都明其含义并找出其中的错误，遗憾或其它不足的地方。 系统的安全性:系统是有jsp服务器脚本编写的B/S架构，具有很高的安全性。 1.4参考资料 5 暂无。 2项目概述 2.1工作内容 2.1.1(做好需求分析、系统分析，确定好开发工具与数据库等 2.1.2(做好界面的详细设计及其功能描述 2.1.3(连接数据库 2.1.4(功能测试，交接用户 2.2主要参加人员 胡明星:主要负责后台管理功能的实现，并要参与面板设计、编写代码与数据库设计工作，擅长调查与联系用户。 李万强:主要负责前台功能和界面设计，并要参与面板设计、编写代码与数据库设计工作。 张玉峰:主要负责前台功能模块和数据库的创建、管理和维护和测试，擅长测试并发现Bug 2.3产品 2.3.1程序 待定 2.3.2文件 待定 2.3.3服务 待定 6 2.3.4非移交的产品 包括一些核心程序的源代码等。其他待定 2.4验收标准 a.确保测试阶段正常完成，并顺利完成客户交与的项目 b.客户使用过程中，若遇到任何问题，都可以得到免费的维护 c(产品各项指标符合需求分析中对产品功能等的描述情况 2.5完成项目的最迟期限 2008年1月19日星期六 2.6本计划的批准者和批准日期 批准者:国信安NIIT教育部门 批准日期:2008-1-6 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 数据库设计、前台功能界面设计、文档书写、功能测试、代码编写:李万强、张玉峰 数据库设计、后台界面功能设计及测试、相应的文档、以及代码实现:胡明星 3.2接口人员 a. 负责本项目同用户的接口人员:李万强、张玉峰; b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门 等的接口人员:胡明星; 7 c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员:胡明星。 3.3进度 3.3.1 需求分析 预定开始日期:2008-1-6预定完成日期:2008-1-19 所需资源:用户使用规范和方法 3.3.2 其他工作 待定 篇二:项目开发计划模板 项目开发计划模板 目 录 1. 介绍 ................................................................ 1 1.1. 计划的目的[必选] .................................................. 1 1.2. 项目相关背景[必选] ................................................ 1 1.3. 项目实现途径[可选] ................................................ 1 1.4. 项目干系人 ........................................................ 1 1.5. 项目组织结构 ...................................................... 1 1.6. 责任说明 .......................................................... 1 1.7. 术语及缩写 ........................................................ 1 1.8. 标准规范 .......................................................... 1 2. 远景和目标 .......................................................... 1 2.1. 商业远景和目标[可选] .............................................. 1 2.2. 项目远景和目标[必选] .............................................. 1 3. 范围[必 8 选] .......................................................... 1 3.1. 范围定义 .......................................................... 1 3.2. 影响范围 .......................................................... 1 3.3. 保证项目进度所需的条件 ............................................ 2 3.4. 技术说明 .......................................................... 2 4. 里程碑及成果清单[必选] .............................................. 2 4.1. 里程碑 ............................................................ 2 4.2. 评审节点 .......................................................... 2 4.3. 分计划清单 ........................................................ 2 4.4. 提交成果清单 ...................................................... 2 5. 资源[必选] .......................................................... 2 5.1. 设备 .............................................................. 2 5.2. 人员需求说明 ...................................................... 2 5.3. 数据资源配置 ...................................................... 2 5.4. 其它资源条件 ...................................................... 2 6. 系统关系(依赖关系说明) ............................................ 2 7. 项目管理方法 ........................................................ 2 7.1. 工作任务细分(WBS/甘特图) [必选] ................................... 2 7.2. 项目标准[可选] .................................................... 2 7.3. 项目任务和职责[必选] .............................................. 3 7.4. 变化和版本管理方法[可选] .......................................... 3 7.5. 通信和控制方法[必选] .............................................. 3 8. 风险[必 9 选] .......................................................... 3 9. 质量控制计划 ........................................................ 3 9.1. 项目测试计划[可选] ................................................ 3 9.2. 评审计划[必选] .................................................... 3 附录A – 项目进度安排(甘特图) ......................................... 5 正式批准 ................................................................ 6 签批单 .................................................................. 6 1. 介绍 1.1. 计划的目的[必选] 声明项目计划的目的。用一个简短的声明简要说明计划将提供一个项目定义，说明计划是项目管理者、执行者、项目组以及与项目有关或受其影响的其他组织之间所达成的共识。 1.2. 项目相关背景[必选] 记述了项目的历史。包括诸如项目早先的开端以及推动力和基本原理。本质上描述了项目如何而来。 1.3. 项目实现途径[可选] 解释如何应用多种行动和团队管理技术、方法最有效地实现项目的需求和目标。说明选择哪条开发道路完成项目以及为什么要走这条路。 1.4. 项目干系人 建设单位负责人姓名、头衔，建设单位联络人头衔及联络 10 方式 承建单位负责人姓名、头衔，项目经理姓名及联络方式 监理单位负责人姓名、头衔，总监或总监代表姓名及联络方式 1.5. 项目组织结构 1.6. 责任说明 1.7. 术语及缩写 1.8. 标准规范 2. 远景和目标 2.1. 商业远景和目标[可选] 识别项目要支持的共同远景和目标，以及它们如何被测量。典型的商业目标有: 减少成本、错误、重做达到一定的百分比 减少处理时间到一定的百分比 提高生产力或生产量到一定的百分比 增加市场份额到一定的百分比 降低风险到一定的百分比 适应调整的需求(避免罚款和处罚) 提供在指定时间限制内更好地访问决策所需的数据 2.2. 项目远景和目标[必选] 描述项目所要达到的现实目标。 3. 范围[必选] 3.1. 范围定义 明确规定什么工作要做，什么部分不被包括在项目中。如果项目是一个分阶段产品的一部分，它可能包括前一阶段产生的可交付使用的产品和将进一步定义和开发的对象的范围。这将阻止“范围蔓延”的发生和防止永不结尾的项目。 11 范围定义应该包括:项目有哪些组成部分，包含的人员组织、场地等。 3.2. 影响范围 说明与本项目相关，受到本项目影响的其他项目或领域。 3.3. 保证项目进度所需的条件 说明与本项目相关，需按照进度计划完成建设，项目前置条件/后置条件等 3.4. 技术说明 描述本项目主要采用的一些具体技术、方法及归档要求 4. 里程碑及成果清单[必选] 里程碑是对项目实施过程的阶段性划分，一般在里程碑处需要进行阶段评审。 4.1. 里程碑 明确定义本项目划分的重要阶段，每个阶段所要开展的主要活动，每个阶段所要提交的阶段成果以及完成的时间。 4.2. 评审节点 对于里程碑评审的时间安排和评审方式 4.3. 分计划清单 组织和人员管理计划 质量管理计划 进度管理计划 成本管理计划 变更和风险管理计划 外购外包管理计划 沟通和协调管理计划 篇三:项目开发计划书范文 12 项目开发计划书范文 项目计划书的作用:制定项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下: 1 引言 1(1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1(2背景 说明: a(待开发的软件系统的名称; b(本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; C(该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1(3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1(4参考资料 列出用得着的参考资料，如: 13 a(本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b(属于本项目的其他已发表的文件; C(本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 项目概述 2(1 工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2(2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2(3产品 2(3(1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2(3(2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2(3(3服务 列出需向用户提供的各项服务，如 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。 14 2(3(4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2(4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2(5完成项目的员迟用限 2(6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3(1工作任务的分门与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3(2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括: a (负责本项目同用户的接口人员; b(负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c(负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。 3(3进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每 15 项工作任务完成的标志性事件(即所谓里程碑)。 3(4预算 逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3(5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问 题对项目的影响。 篇四:软件项目开发计划书 软件开发计划书 项目名称:图书馆管理系统 参与人员:邹浩 王莹 卢珊珊 侯迪 张旭 印万涛 刘啸虎 张竣铭 目 录 1引言 ----------------------------------------------------------------------------- -- - 3 - 1.1编写目的 ------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景 ------------------------------------------------------------------------- - 3 16 - 1.3定义 ------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料 ------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.5 系统动机 ------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------- - 5 - 1.7编写文档的WBS ---------------------------------------------------------- - 5 - 2项目概 述 -------------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.1工作内容 ------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.2主要参加人员 -------------------------------------------------------------- - 6 - 2.3产品及成果 ----------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.1程序 17 ------------------------------------------------------------------ - 8 - 2.3.2文件 ------------------------------------------------------------------ - 8 - 2.3.3服务 ------------------------(来自:WWw.Zaidian.Com 在 点网:项目开发计划表)------------------------------------------ - 8 - 2.3.4非移交产品 ---------------------------------------------------------- - 8 - 2.4验收标准 ------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.1代码的验收 ---------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------ - 9 - 2.4.3 服务验收 ----------------------------------------------------------- - 10 - 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------- - 10 - 2.6本计划的审查者与批准者 ------------------------------------------------ - 10 - 3实施总计划 ---------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------ - 11 - 18 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------- - 11 - 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------- - 11 - 3.1.3 编码及测试阶段 --------------------------------------------------- - 11 - 3.1.4 文档、产品部署 --------------------------------------------------- - 11 - 3.1.5 项目总结 ----------------------------------------------------------- - 11 - 3.2工作任务的分解 ---------------------------------------------------------- - 12 - 3.3接口人员 ------------------------------------------------------------------ - 13 - 3.4进度 ------------------------------------------------------------------------ - 13 - 3.5预算 ------------------------------------------------------------------------ - 14 - 3.6关键问题 ------------------------------------------------------------------ - 14 - 4 19 支持条件 ------------------------------------------------------------------------- - 15 - 4.1计算机系统支持 ---------------------------------------------------------- - 15 - 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------- - 16 - 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------- - 16 - 5专题计划要 点-------------------------------------------------------------------- - 17 - 5.1开发人员培训计划 ------------------------------------------------------- - 17 - 5.2 测试计划 ----------------------------------------------------------------- - 17 - 5.3 质量保证计划 ------------------------------------------------------------ - 17 - 5.4 人员配置计划 ------------------------------------------------------------ - 17 - 5.5 客户培训计划 ------------------------------------------------------------ - 18 - 5.6 安全保密计划 20 ------------------------------------------------------------ - 18 - 5.7 合同计划 ----------------------------------------------------------------- - 18 - 1引言 1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书馆管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 1.2背景 沈阳师范大学图书馆管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如 21 表 1.1所示。 表1.1 项目背景规划 图书馆管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。 因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。 1.3定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出，统指本图书馆管理系统。 22 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4参考资料 文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件: ? 图书借阅关系系统需求说明书 ? 软件工程项目开发文档范例 ? 软件工程国家标准文档 ? 图书借阅管理需求说明书 ? 软件需求说明书编写规范 书籍包括: ? 《软件项目管理》 朱少民，韩莹 编著，人民邮电出版社。 ? 《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。 1.5 系统动机 图书馆的管理是一门复杂的学问，与一般的企业和机构管理不同，它要处理的信息量极大，进行的操作繁琐。很多年以来，管理图书馆都是利用人工操作，读者要借书还书时需要操作员手动进行，这中间查询、录入信息、管理的过程是 23 很复杂的。在计算机被广泛应用之后，利用计算机进行图书 馆管理成为成为了可 24