车间6S检查
表
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中 国?八 达 机 电 有 限 公 司
安全生产、质量管理、环境管理、职业健康、6S管理检查表 BD/D01-01A NO: 序标准分得 检 查 内 容 检 查 记 录 扣分原因 号 20分 分 1 1、生产设备定期检查、有检查
记录
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;2、无安全事故。 2分 一项不符减1分 2 1、产品放置有标识;2、地面无散落零部件。3、主任室整齐干净。 2分 一项不符减1分 3 1、工装夹具定置放置、有标识。 1分 一项不符减1分 4 1、搬运车辆、搬运地架定置区域;2、卫生器具定置区域。 2分 一项不符扣1分 5 1、工作区域无服装不整、穿拖鞋、2、无吵架斗殴、3、无吸烟及烟蒂。 2分 一项不符减1分
1、工作台上下(地面)每周清洗不少于一次;2、无与生产无关的用品6 2分 一项不符减1分 和零部件;3、无蜘蛛网、无垃圾死角。
7 1、生产设备上无油渍、灰尘;2、地面无油渍、灰尘; 2分 一项不符减1分 8 1、每周二开朝会(有记录);2、每天做6S轮值(有记录)。 4分 一项不符减2分 9 1、水杯架整洁干净;2、区域内门窗、地面整洁无灰尘。 2分 一项不符减1分 10 1、摆放整齐;2、道路畅通;3、消防设施无堵塞;4、人离电断。 2分 一项不符减1分 11 客户验厂与相关部门投诉及监控记录亦作为当月评分
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
。 结 合 计 论
1、每月检查1--2次,半年按评分给予奖励(详见6S奖励办法)。
2、车间主管应对本车间检查工作全程陪同与协助。 说 3、检查出的问题,应在下一次检查前整改完成。 明 4、其中一项问题较严重时,6S委员会可对其作出特殊处理。
5、每月检查总分将作为相关人员年终绩效考核内容之一(现场管理部分)。
受检查部门: 部门负责人签字: 检查人员: 年 月 日