茶楼部员工日常管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
茶楼部员工日常管理制度：
1、上下班走员工通道，并接受保安员的检查。
2、上下班及用餐时需要打卡，不得漏打或替人代打，如出现漏打要及时告之部门主管。 3、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特殊情况，应设法于当日通知部
门主管，并得到许可，否则视为旷工。
4、工作时间不能穿着制服外出购物，不准吃东西、喝酒，不准听收录机，不准看电视，
不准唱歌、大声喧哗或闲聊。
5、除指定人员外，不准使用客用设施。
6、未经允许不可在茶楼内摄影及摄像。
7、凡进入茶楼的单车和摩托车必须停放指定的位置。
8、凡不是本市户口籍的员工，要求办理暂住证，费用将从员工的工资中扣除。 ?员工证件丢失赔偿规定
1、每位员工进入茶楼范围内应佩戴胸牌、员工证。
2、部门主管及保安人员有权随时抽查有关证件。
3、因使用时间长而损坏的，可以到人力资源部免费换领。
4、如有遗失被窃，应立即向所在部门和人力资源部报告，并按规定补办。
5、证件补价：考勤卡30元，员工证20元，胸牌20元，餐卡20元，住宿证20元。 ?员工餐厅就餐规定
为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适的就餐环境，特制定本店员工餐厅管理条例，
希望大家共同遵守：
1、开餐时间为
早餐：6：30-8：00 中餐：11：00-13：00 晚餐： 16：30-18：30 夜宵：23：30-24：30
2、员工就餐时须佩带个人员工证，凭茶楼发放的员工就餐卡取饭菜，否则员工餐厅员
工有权拒绝发饭菜，对于没有按规定强行就餐者，茶楼将按相关规定严格处理。 3、员工就餐卡仅供员工本人使用，不得转让，若有发现，书面警告一次。 4、自觉保持员工餐厅的秩序，领取饭菜须依次排队，不可争先恐后。 7、自觉维持员工餐厅清洁卫生，不准乱倒乱吐饭菜残渣，用餐须保持桌面的清洁，将
残渣自行清理倒到餐厅的垃圾桶内，对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次。 8、爱护食物，珍惜粮食，坚决反对浪费现象，对浪费粮食的一次记书面警告一次。 9、员工餐厅员工必须努力工作，不断提高烹饪技术水平，做到饭菜熟、香、营养和卫
生，保证员工吃饱、吃好，身体健康。
10、外来的食品不准带入茶楼部食用，茶楼部的食品也不可带出餐厅食用。否则罚款
20元—50元。
11、文明就餐，不允许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗。 12、本守则自公布之日起生效。
口头警告：
1）随地吐痰，乱扔烟头、果皮、杂物、纸屑，将鼻涕涂到墙上、地板或床上，或将手
痕、鞋迹印到墙上。
2）用力关门，产生较大的声音，影到到其它同事的休息。 3）在房内堆积大量的脏衣物，不及时清洗，发出异味。 4）在茶楼部内存放有刺激性气味的物品。
5）在茶楼部内大声聊天，放较大音量的收录音机，影响到其它同事的作息。
6）私人物品摆放混乱，影响宿舍整体美观。
书面警告：
1）不服从茶楼部管理员或上级领导的安排，不做好值班卫生工作。 2）拒绝管理，与管理员或上级领导发生争执。 最后警告：
1）偷窃茶楼部公私财物。
2）在茶楼部内聚众赌博、打架等。
3）不按设备程序操作，严重损坏公共设施的。
4）受到严重书面警告和最后警告的员工将被取消工作资格。
茶楼管理制度茶楼服务员管理制度建设是茶楼生存和发展的重要保证。实践
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
明：绩效显著
的茶楼的经验有许多，这中间制度建设抓得好是重要的一条。茶楼管理制度要组织、完善管
理体系。这包括“人、财、物”，“产、供、销”等各个方面。茶楼管理制度一经颁布，就
要认真执行，不能因人而异或朝令夕改。眼前，一些茶馆有比较好的制度，但执行力度不够，
常使管理制度形同虚设。因此，管理人员和骨干要带头遵守规章制度，老板对他们的要求也
应更加严格。
茶楼管理制度茶楼服务员管理制度在执行制度的过程中，要坚持奖惩分明，以奖为主，同时
应精神奖励与物质奖励并举。茶楼服务员管理制度中每位员工进入茶楼范围内应佩戴胸牌、
员工证。维持茶楼清洁卫生，不准乱倒乱吐饭菜残渣，用餐须保持桌面的清洁，将残渣自行
清理倒到餐厅的垃圾桶内，对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次。茶楼服务员管理制度中会
员生日从旁指点、储物柜从旁指点，会员卡到期从旁指点，买东西金额限制从旁指点，买东
西项目到时从旁指点等可自定义从旁指点都要记得。作为茶楼管理制度茶楼服务员管理制度
是规划治理好一个茶楼的基本条件，也是为以后发展茶楼必须的基础。
茶楼员工管理制度
一、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高标准地完
成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。 二、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与茶楼结清当天帐目，各员工予
支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放（特殊情况可适当推迟，
但不得超过一个月）。
三、财产物资管理：各员工要爱护管理好茶楼所有财产物资，各类工器具、餐具、工作服等
物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资继续抵扣，直至扣完为止。 四、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
包括事时政治、业务训练和文 体活动，根据具体情况可交替进行安排。
五、卫生管理制度：每星期六下午为集中打扫除时间，各员工按照自己分管的卫生责任区认
真进行打扫清理，不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物；门窗玻璃
干净明亮无污垢斑迹；洗手间无蚊蝇异味。
六、奖惩责任制：建立检查考试奖惩责任制，每月15日下午进行各项制度落实情况的检查
和各项业务技术的考试。
浙公网安备 33021202002483