物业公司人员流动分析报告.doc

物业公司人员流动分析 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 .doc 物公司人流分析告业业业业业业业业业业业 随着今年全国用工荒的持蔓延,作密集型的物管理行也日“”业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业益面招人、留人、用人的困境。截止业“业”“业”“业”2011年3月末,物公业业司人制业业业2455人,在册人数业业业业业业2260人,人在率业业业业92.05%,管理人业业制393人,在册人数业业业业业业381人,管理人在率业业业业96.95%,非管理人业业制2062人,在册人数业业业业业业1879人,非管理人在率业业业业91.13%。2011年1月至3月累招聘入业业业业业614人,其中管理人入业业业20人,一操作人业业业业业589人,2011年1月至3月累离业业业230人,其中管理人业21人,一操作人业业业业业209人。业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业以上人流情况,其原因及策行了分析。 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 如下: 一、人流的主要原因员员员员员员员员: 1、外部原因:一是移,村力当地就,造成业业业业业业业业业业业业业业业业业各大城市用工荒的局面。国家构整效果逐业业业业业业业业业业业业业业业,村步 采取惠民政策,促使多村力当地就,而就近在业业业业业业业业业业业业业业业业家就,工待遇不会低多少,消水平低,业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 住宿回家等支减少,又可兼父母孩子,造成村力业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业减,二是公司一操作服位人,有相当部分是租用业业业业业业业业业业业业业业业业业业天通苑周的燕丹、中、北七家等地的平房,但根业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 据北京市及昌平区的一划,些地方的平房逐业业业业业业业业业业业业业业安步 排拆迁,致租住在些地方的人不得不考搬业业业业业业业业业业业业业业业业业业 离,无形中增加了他的生活成本,在自己业业业业业业业业业业业业业业业业业业 收入没有提高或者在提高很小的前提下,他都了能提供住业业业业业业业业业业宿或者工待遇高的地方,三是保安、保、业业业业业业业业业业业业业业业业业业 化等一操作服位社会地位低,位含金量差,业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 且学不到一些技能,致使业业业业业业业80后的外地民工些位不感趣。业业业业业业业业业业业业业 2、内部原因。 原因一:公司一操作服工工作、业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业度大、工及福利待遇偏低。强 ，1,工作。如保、修工行业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业周休日工作制,天工作每每8小,业月均工作比国家定月均工作多出业业业业业业业业业业业业业业业40小，业业5天,,秩序大业业业业大部分位及化工业业业业业业业业天工作每8小,全月没有休息日,地管两班业业业业业业业业业业业业业业业业业倒,天工作每12小,全月没有休息日。业业业业业业业业业业 ，2,度大。由于适用房物服用低的客业业业业业业业业业业业业业业业业业强 原因,一操作服位的定均比同行高。如化工按管理区域业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业每10000平米化面配业业业业业1人,同行化工按管理区域业业业业业业业业业业每4000-5000平米业业业化面配1人,如保按业业业多业每168业配1人,塔楼每48业配1人,小高业每150业配1人,外面按业业业业业1.8万平米配1人。同行保按业业业业业多业每90-100业配1人,塔楼每30-32业配1人,小高业每105-110业配1人,外业业面按业业0.9万平米配1人。 ，3,工及福利待遇偏低。保、化工、管月工准业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业1200元,略低于周物公司相同位工,此外其他公业业业业业业业业业业业业业业业业业 司解决以上位人的一日三餐或予伙食。业业业业业业业业业业业业业业业业业 原因二:公司一操作服工无法假致离。业业业业业业业业业业业业业业业业业此原因在离中占有近业业业业业业业业业业30%的比重,由于一操作服人工作状于业业业业业业业业业业业业业业 “业”业业业业业业业业业业业业业业业业一个卜一个坑,因此此很到假,致工离。假 目的有以下几:回家探,回家定或婚,身体原因,其它原因。业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 原因三:基业管理人管理方法与业业业业业业业业业业业业业业手段落后,下属业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业心不。班基管理人多数文化程度不高,未受系的管理理培业,工作力大,使用业业业业业业业业业业业业业业业业业粗暴的管理方式,原因分析不到位,技业业业业业业业业业业业业业业业业业业业指不,却在班前指、班后气生硬、度业业业业业业业业业业业业业业劣,造成部分工离。 原因四:缺乏良好的企文业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业化,工没有宿感。良好的企文化建就是要促使工业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业共同遵循一的价、信念、哲学和行准,从而形成强大的凝聚力和业业业业业业业“业”业业业业业以人本的同力。解决个的是意立,尊重人才,培业业业业业业业业业业业业业业业业 人才,形成互相同的企文化。 二、人流员员员员员失策 业业业业业业业业业业业业业业业业业业业解决好的人力源保障,物公司将通采 取业业业业业业业业业业业业业业业业业业业合效的手段,以展留人、以感情留人、 以待遇留人,以保业业业业业业业业业业伍的高定性。 ，一,以工业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业展中心,造工划展空, 完善业业业业业业业业业业业业工培体系,用展留人 物行是业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业微利服行,从人工待遇低高、 社会地位不高、工作度大,自强业业业业业业业业业业业业业业业然人流失重, 此公司将业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业工提供放的晋升通道和完善的培福利,以展留人。 1、改业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业人才培 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,造工划展空。完善《后人才培法》,制定“业业业业业业业”业业业业业业业业业业业业培和合培行的人同步才培政策,按照一定比例管理位业“业业业”业业业业业业业业业业业业业业业业人建立才,置不同等的人才梯,提供晋升和业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业通道。主要通三手段:一是明确管理人以内部培业业业业业业业业业业业业业业业业业业化主,外部招聘,培效,提高工强 考核及业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业合素考核力度,二是制定一工划, 业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业本工作表突出并通、考核的一工,符合条件可以管理位,三是业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业甄考核入的后人才业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业人,其建立个人档案,重点其修培及考察培业业业业业业业业业业业业业业业业业业业,年按一定比例重要管理位推荐用。每 2、化工生强业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业涯划。通工的期望、业业业业业业业业业业业业业业业业业业展需要及目位要求,在公司工作一年以上工个人业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业展。人力源部工行跟踪了解,不定期座业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业,并性培,以帮助工在公司有划、有目的成,自身的目,业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业最起到留人目的。 3、完善业业业业业业业业业业业业业业业业业业工培体系,加快工培。一是置系列业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业,系学技能。安排客服、前台、修、业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业化、保等技位人行系列程学,于算机操作、公文写作、法律法业业业业业业业业业业业业业知等公共程采也用系列业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业方式,知系性、用性。并通考核方式。二是丰富培业业业业业业业业业业业业业业业业方式,采取技比武、操培、外业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业培、内、拓展培、交流等多培形式,激业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业工趣,充分培是工福利,三是后人业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业才伍,公司将派部分表异工参加学教育。 4、建立校企合业业业业业业业业业业业业业业业业业业,足公司人需求。公司极展校企合业业业业业业业业业业业业业业业业业业业,与家口技工学校、北京卓达大学、北京交通大学及北京校培业业业业业业业业业业业业中心等学校的合,培业业业业业业业业业业业业一批物服人。 (二)以人本,业业业加强公司企业文化建业～增强业业凝聚力～用感情留人 1、业承公司企业文化。公司提业了“公平、业信、敬业、高效”的核心价业业～在全业工中业播“体竭业业大业主服业～业造和业、业定、有序、安全、舒适的居广 住业境”业业业“业”“”“”业业业业业的企一、一使命。同通公司刊、一网站等多体承业天通文化。 2、业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业秩序、卡口收公休期得不到解 决的,在大全年工不增加前提下,业业业业业业业业业业业业业业业业业业业 通收业业业业业业业业业卡口下半夜，23:00-4:00,由2人减少至1人上及人增的业业业业业业业方法,解决秩序，含社区管,、业业业业业业业业业业业业业业业业周休每卡口收 息一天,以达到定业业业业业业业伍目的。 3、改善业工食堂业量～解业工住宿业业。公司业业工食堂采取集中业一管理决 模式～通业富业工用餐食业～业整供餐业业及提高食业准等方式～改善业工生活丰伙 业量。此外～公司业通业配合集业公司业部理公业房屋及公业房屋置业工作～业售清 定地下室物业用房使用 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～分批改造业工宿舍～通业此业解业工后业之业。决 4、业通业工部通渠道。通业定期业行业工业意度业业、定期召业业工座业、内沟会业置业工信箱等方式保持业工有效通～增强业工业伍业意度。与沟 5、改善业工工作业境～完善文、业业业施～富业工业余文化生活。体丰 (三)持业提升薪酬福利待遇～用待遇留人 在待遇方面,今年公司一操作位工准行了业业业业业业业业业业业业业业业普 业业业业业,工幅12.5%-25%不等,并通考业业业业业业业业业业业核部分工偏低的 管理位也行了业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业薪,提高工薪酬意度,保 公司工各位业业业业业业业业业业业业业业业业业业业薪酬收入水平在同行保持在中 位数以上。同,通提高保准、一年以上管理人业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业业放面100元的 生日礼品劵及完善业业业业业业业业业业业业业业业、激励机制等方式,提高工 福利,保持业业业业业伍定。 只有通业业业工业造良好的业展业境、工作业境和生活业境～才能有效地招人、留人、用人～业业企业的可持业业展。 物业公司人力业源部 2011年4月15日