东莞,惠州新旧qc7大手法培训
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专莞/惠州新旧QC7大手法培专
专莞中企专管理咨专究所,专老专欧研
专程背景
?QC七大手法是在品专管理工作最基本的也是不可缺少的~在品专专专的专理和据的初步整理方面起着重要的作用~通专专 数QC 七工具的理解和运懂来个用~就可以用专专易的方法了解各专程中的专效。
?通量改专的重要工具之一~在专程专量改专的初期~可助定专象和改专帮确的机。会
?外~管理人专的工作不专专要掌握据分析~更重要的是定专专~制定另数确
专和专行部专之专的专专等。划
?管理人专专要具专各方面专得专言文字信息~专行整理思用到专专工从构并运
作中的能力。
?新 QC七专工具能专助专专言专料专行分解~各专混的互相专专的因素中帮从乱~抓找构住专专的专专~专新 思~制定切专可行的措施和方法。专程收益
?专通专新学旧QC七大手法的专~能有效专行据分析。学数
?通专系专专~专能学学将QC七大手法工具用在品专管理工具中。运
专程专象
制造企专专量专专、专量专理、专量主管、专量工程专、品专专专、品管专、生专专理、生专主管、
班专专等相专人专。
专程形式
专授法~演专法~专专法、案例分析法等。
培专专专
一至天;两6至12小专,
专程大专
一、前言
1、专行专专解专的程序决
;1,专专事情专象
;2,取得据数
;3,比专、专、判研断
;4,行专
2、专专明原因
3、需整理据所持有的信息~专行正专专。数并确
二、旧QC七大工具
1、专专表
;1,定专
;2,目的
;3,要点
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文下专最佳的地方档;4,事例
不合格要因专专用的专专表
点专专专用的专专表
2、柏拉专
;1,定专
;2,目的
;3,制作程序
专序1,专制表格整理据数
专序2,专制不良分析专;4,柏拉专的效果
3、特性要因专
;1,定专
;2,目的
;3,专制程序
;4,QC的要因、主要原因、原因的意思
4、散布专
;1,定专
;2,目的
;3,专制程序
专序1,收集专专的据数
专序2,取出最大专和最小专
专序3,出散布专的专和专专 画横
专序4:在专和专专的据的交叉点上打“?”。如果据的打点横数两个数
重就用“”表示。叠
专序5,零件名、工序名、据的专;填写称数数n)专专期专、制作日期、制作
者等。
;4,看法,右上的专向「有正相专性」 ???
右下的专向「有专相专性」???5、直方专
;1,定专
;2,目的
;3,专制程序案例专明——
专序1,出最大专和最小专找
专序2,定专专的专决数
专序3,用以下公式专算专距的专度
专序4,用据的专定专位整专距专度的专数凑数
专序5,定专的最小界限专。决
专序6,专算組中点
专序7,专算次作出次分配表数并数
6、控制专、专表
;1,定专
;2,目的
;3,容定专内
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文下专最佳的地方档7、专化
;1,定专
;2,目的
;3,专象的专目
;4,事例
三、新QC七大工具
1、专专专法
;1,定专,出可考专到的要因~以箭专专接要因結果其相互专系专制成写与将
可专专的专形~以出有效手段的手法。状找
;2,事例
2、专和专法
;1,定专,相专者专据感专到的各专容利用「专言」表述~专专其中的将数内来并
共同点~ 整的姿专专制成可专专~以明「专专何在」的手法。将体状确
;2,事例
3、系专专法
;1,定专,想专专专解的手段找决?
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
专和想要明改善专象所成的要素确构
专使用的手法。
;2,事例
4、矩专专法
;1,定专,专专的专目排列专行和列~其交叉点就是相互专专的程度~研数个
从决中专求解专专的方案的思路专使用的手法。
;2,事例
5、PDPC法
;1,定专,在专施专方面专事前专专所能考专到的各专事专~专避免意外事专的专划
生~使专程的专行可能朝着希望方向专展的手法。尽
;2,事例
6、箭专专法一
;1,定专,是作专的流程表示在专上~把握整的流程~出专专度专将网体找会
生大影的作专~高效的专专度专施管理的手法。很响
;2,事例
箭专专法二
;1,定专,甘特专相同~按各作专所需的专天专注上相专专度的箭专~作与数将
专以箭专专的形式注明先行后专并并行的专系~以箭专专和結合点表??
示的专形。因不专算日程~所以可专专使用。
;2,事例
7、矩专据解析法数
;1,定专,专专角度专算采用矩专专法分配的多据~利用专表表示专相从学众数〝
专性的强度”~以更好地专专各专据;要素,加以整理的手法。数并;2,事例
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